freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

采購部工作總結(jié)20xx與采購部工作總結(jié)及工作計劃匯編(存儲版)

2024-11-26 00:32上一頁面

下一頁面
  

【正文】 統(tǒng)一提交集中采購委員會辦公室,集中采購委員會辦公室經(jīng)過整理提交集中采購委員會進(jìn)行審議。我們抓住今年對省分行集中采購項目進(jìn)行后評價的契機(jī),組織了由計劃財務(wù)部牽頭,銀行卡部、科技運(yùn)行部、保衛(wèi)部等部門組成的集中采購項目后評價小組,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是的原則,對近兩年的集中采購項目進(jìn)行了一次較為全面的后評價。(三)是在公開招標(biāo)過程中評標(biāo)專業(yè)人員達(dá)不到要求。建議將出納機(jī)具等售后服務(wù)工作量較大的項目采購權(quán)下放至二級分行。終于不辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!。四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)??傂屑笆》中胁少忢椖窟\(yùn)作周期較長,一方面難以及時滿足業(yè)務(wù)需求,特別是刷卡器、捆鈔機(jī)等業(yè)務(wù)上急需的設(shè)備,另一方面也影響年終賬務(wù)處理。(二)是采購檔案管理不規(guī)范。對于網(wǎng)點(diǎn)裝修等綜合性項目由涉及的各專業(yè)部門統(tǒng)一參與,全行形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、方向一致、經(jīng)營集約、高效低耗的資源配臵機(jī)制,實現(xiàn)資源的有效組合,避免了貪大求新、盲目采購、重復(fù)采購的情況,提高資金使用效率,有利于對采購項目進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的考核與后評價。其中主要有電子設(shè)備類220臺套,金額126萬元,比上年增加66萬元,安全保障設(shè)備106臺套,金額281萬元,比上年增加金額207萬元,改造營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或金庫11個,實際投入資金171萬元,比上年增加38萬元。今年我們細(xì)化了集中采購的有關(guān)程序,制定了《岳陽市分行集中采購委員會議事規(guī)則》、《岳陽分行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造招標(biāo)會議議程》等規(guī)則,嚴(yán)格按權(quán)限上報或?qū)徟胁少忢椖?,按省分行集中采購委員會確定的湖南分行集中采購供應(yīng)商庫名單表選擇集中采購供應(yīng)商。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、提高資金使用效率。使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。采購部工作總結(jié)2018與采購部工作總結(jié)及工作計劃匯編第 12 頁 共 12 頁采購部工作總結(jié)2018 采購部2018年終工作總結(jié)范文【采購部工作總結(jié)XX】篇一一 、努力工作,順利完成各項任務(wù)20xx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1