酒店采購部年終工作總結(jié)與酒店采購部年終工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)XX年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。建立同一類貨物的價格目錄。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。酒店采購部年終工作總結(jié)與酒店采購部年終工作總結(jié)范文匯編第 7 頁 共 7 頁酒店采購部年終工作總結(jié),酒店采購部年度工作總結(jié)酒店采購部年度工作總結(jié)(一)伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息，20xx年的鐘聲即將敲響。酒店采購部年終工作總結(jié)范文回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡
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