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銀行稽核工作總結(jié)范例與銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-26 00:28上一頁面

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【正文】 一整套經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制,哪一條哪一款都是我們在部領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下,通過深入調(diào)研、認(rèn)真分析、舉一反三,由理論到實(shí)踐,再由實(shí)踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。講個小插曲,這里面效率最高的當(dāng)屬我們成書記,當(dāng)我給劉秦送上去,還在電梯間奔波時,成書記就答完了,我和劉秦在電梯間完成了交接過程,可見主管領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的支持力度。《XX年度各分行突出風(fēng)險(xiǎn)問題分析報(bào)告》,11003字,準(zhǔn)備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。為什么這么說呢,XX年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。全年開展序時稽核342社次,40個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,稽核面均達(dá)100%。全年共編發(fā)“稽察通報(bào)”12期五是規(guī)范稽核載體。三是建立管理建議書發(fā)送制度。建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實(shí)時監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計(jì)部門的再監(jiān)督的五級監(jiān)督防范體系。各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認(rèn)識程度,能夠認(rèn)真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實(shí)到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。銀行稽核工作總結(jié)范例與銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁銀行稽核工作總結(jié)范例銀行稽核工作總結(jié)一二0一x年,是總行規(guī)范管理深化年。在今年的稽核檢查過程中,主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見交流,組織落實(shí)各級稽核整改方案,并將稽核部的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容,作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)等等,主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好。構(gòu)建“監(jiān)事會→稽核審計(jì)部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò)。全年收到稽核整改報(bào)告96份。為使稽核人員充分履行查處職責(zé),全面反映暴露問題,將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會進(jìn)行研究,采用統(tǒng)一處罰尺度,以“稽察通報(bào)”形式將處理結(jié)果向全轄通報(bào)。五、強(qiáng)化核心工作,加大稽核力度一是全面覆蓋,做好序時稽核。銀行稽核部稽核監(jiān)督工作總結(jié)一、主要業(yè)務(wù)開展(一)XX年是個上會報(bào)告年隨著稽核體制改革的不斷深化,我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高?!禭
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