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酒店銷售部工作計劃表格20xx與酒店銷售部月度工作計劃匯編(存儲版)

2024-11-26 00:28上一頁面

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【正文】 立靈活的激勵營銷機制。制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。加強忠誠度。三、熱情接待,服務周到接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。督促銷售代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室?,F(xiàn)在很多賓館都用送早餐,延遲退房(提高服務附加值),住16免一等等活動。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦賓館,宣傳賓館,努力提高賓館知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。詳細記錄客戶所在單位,客戶姓名,地址,全年消費金額以及給該單位的折扣等等。(2) 與各大旅行社,旅游團隊合作。酒店銷售部工作計劃表格2018與酒店銷售部月度工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁酒店銷售部工作計劃表格2018一. 目標市場(1) 各個公司到本地出差的員工。二. 目標市場產(chǎn)品定位賓館行業(yè)受季節(jié)等
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