酒店銷售部工作計劃表格20xx與酒店銷售部月度工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 立靈活的激勵營銷機制。制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調(diào)整營銷方案。加強忠誠度。三、熱情接待，服務周到接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。督促銷售代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室?，F(xiàn)在很多賓館都用送早餐，延遲退房(提高服務附加值)，住16免一等等活動。加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦賓館，宣傳賓館，努力提高賓館知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。詳細記錄客戶所在單位，客戶姓名，地址，全年消費金額以及給該單位的折扣等等。(2) 與各大旅行社，旅游團隊合作。酒店銷售部工作計劃表格2018與酒店銷售部月度工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁酒店銷售部工作計劃表格2018一. 目標市場(1) 各個公司到本地出差的員工。二. 目標市場產(chǎn)品定位賓館行業(yè)受季節(jié)等
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