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領導20xx年工作會議講話稿與領導作風治理會議講話匯編(存儲版)

2024-11-26 00:28上一頁面

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【正文】 現(xiàn)。松陽完小的郝輝瓊不注重教師形象,時常曠工,我行我素。當前,我們有的干部手中有了權力,就不擇手段,以權謀私,損公肥私??梢廊挥胁糠指刹靠床黄鹑罕?,對群眾漠不關心,不聞不問。有些干部把法律當兒戲,視黨紀為一紙空文,以權壓法,循情枉法,知法犯法,執(zhí)法違法。還有的人私欲熏心,置法紀法規(guī)、社會道德、個人家庭于不顧,恣意妄為。最近我們又接到多起群眾舉報。身為國家工作人員,我們就要拿起批評與自我批評的武器,經常反省自己,要多想一想“今天我做了些什么?做得對不對?如果做錯了,應該怎么辦?”不能以“這些問題不止我一個”、“偶爾犯一次不要緊”、“小毛病有一點無所謂”來開脫自己。我們許多工作不是直接與群眾打交道,就是要落實到群眾中去。我們做工作不要考慮自己能不能得這個獎,拿那個杯,而要看重老百姓對我們的口碑,用老百姓的口碑來校驗工作,用老百姓的口碑來檢驗作風?;菝裾呗鋵嵑昧?,干群之間的“魚水情”才會越來越濃,老百姓和我們才會越來越親。哪個小孩讀不起書,是我找教育部門,找希望工程,找關工委,給他資助過的。好土育好苗,好心態(tài)蘊育好作風。在那段日子里,我一直堅守自己的崗位,做該做的事。我們有的干部,不是腳踏實地地干事,總埋怨組織沒有給他平臺?,F(xiàn)在到處都是平臺,只要你有本事就不會埋沒。能夠為老百姓辦事、能夠在崗位上實現(xiàn)自我的人生價值,還有什么比這更舒暢?還有什么比這更讓人陶醉?我們不要去與別人比官職大小,比升遷快慢,比待遇高低,要比也只能比貢獻、比作為、比境界。光明磊落的人,看什么都是光明的。因此,我們不管工作上遇到什么困難和委屈,都要心齊氣順,顧全大局。一是要執(zhí)行好干部管理制度。要堅持督查。還有,民情調查表上有的內容,我們要考核。三是執(zhí)行好干部問責制度。對那些工作不負責,出了問題的干部,不管是誰,都要追究。這不僅防止了事態(tài)的進一步擴大,在一定層面上講,對干部也是一種關心和愛護。測評內容緊扣民情、民生,得到了上級黨委的肯定。關鍵是在于引導各級都來謀大事,抓大事,促進經濟社會大發(fā)展。市直機關要杜絕上下班遲到、早退現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要杜絕“走讀”現(xiàn)象,組織部門和各級黨組織要把好關。制度再好,關鍵是要執(zhí)行好。大家都要珍惜自己手頭的工作。如果你覺得所有的人都在擁護你,那么擁護你的人就會越來越多。就連清潔工那樣平凡的崗位,都可以為凈化美化城市盡自己一份力,我們有什么理由做不到?干不好本職工作的人,即使當再大的官,也不會有所作為。你搞財會有本事,你可以考注冊會計師。我們的每一點進步,每一份成績的取得,都離不開組織的教育和培養(yǎng),我們要始終相信組織,要以感恩之心對待組織,加倍工作,為組織分憂,對組織負責,以優(yōu)良業(yè)績回報組織。第二件事,我在當書記之前,主持幾個月的全面工作,跟文雄書記只見過兩次面,一次是歡送明華副省長,另一次是文雄書記來常寧調研。近年來,我們常寧的發(fā)展變化是比較大的,一些民生問題的逐漸解決,城鄉(xiāng)面貌不斷改觀,全市人民群眾的精神面貌得到了提升,我們要趁這個有利形勢,進一步為老百姓興好產業(yè),辦好實事,把大家的心思吸引到建設上來,用好的作風促進鄉(xiāng)風民風乃至整個社會風氣的好轉。群眾在有困難的時候,你幫了他,群眾在有矛盾需要解決的時候,你幫了他,你會喊不動他?!如果一個干部總說發(fā)動不了群眾,那么我們就要問一問這個干部,你喊得出他的名字嗎?你到過他家里沒有?你知道他家里的基本情況沒有?他有什么困難,你給他解決沒有?如果一個聯(lián)村干部經常在村里轉,三四十個低保戶都是我自己一家一戶去落實的。我們天天去找群眾做工作,群眾就不會天天來找我們。我們各級各部門都要認真貫徹落實上級的指示精神,把會不會做群眾工作、善不善于做群眾工作作為檢驗作風的“試金石”。(一)做好群眾工作,錘煉出好的作風。為什么?因為他不了解我,他身邊的小干部也有貪官,那他會不會更壞?雖然我們采取了許多措施,出臺了許多制度和文件,明查暗訪的力度也比較大,為什么仍然有干部作風出問題?我看,問題出現(xiàn)在自律不嚴,自省不夠上,最終釀成了大錯。這次清理“吃空餉”,近200個應報單位中就有部分單位不遵從組織安排,該報的不報,該查的沒查。有的人明明知道別人在違法,不但不制止,反而助紂為虐。有個村的村干部領幾份低保,已被有關部門查處。(二)與群眾觀念不濃,脫離群眾有關系。我們身為國家工作人員,手中的權力是一種公權力,是組織給的,是群眾給的,不是哪個人給的,也不是自己爭取來的,我們行使權力就應該對組織負責、對人民負責、對歷史負責。這次我們對教師隊伍民主監(jiān)督測評,31位末位淘汰對象中就有多起這樣的現(xiàn)象。有的人工作不務實,講假話,匯假報,報假數(shù),做假帳,欺騙組織。但仍然有些職能部門的干部職工,利用手中的職權對企業(yè)暗中設卡,得了好處賣人情,損公肥私。有的人不思進取,吃喝玩樂。正因為有了這樣一大批講奉獻的干部,我們的各項事業(yè)才會蒸蒸日上,黨群和干群關系才越來越融洽。比如,爭取核電項目,爭取東一環(huán)、南三環(huán)建設等。過去,我們有些干部一遇到困難就束手無策,一不準罰款,就不知道如何管理,一實行工資統(tǒng)發(fā),就感到沒辦法管。%,%,早稻面積增加,喜獲豐收,中晚稻也豐收在望。(三)井里秤砣式干部多了,水中浮萍式干部少了。許多人變等客商為找客商,變只想管項目為主動引項目、抓項目。實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9098元、農民人均現(xiàn)金收入3836元,%、%。XX年,隨著全球金融氣候的逐漸回暖,我們在營銷領域將大有所為??傂校瑐€人10萬元以下授信額度不需擔保,將營銷業(yè)務組合起來,代理保險、組合包裝、推廣。柜面服務突出貴賓窗口服務。加強二級支行的內控管理、人員配置、人員管理和防控風險。在這里我有幾個簡單的設想如下:一、重點培養(yǎng),加強隊伍建設加強中層干部隊伍建設、在總結前3年工作的基礎上,結合業(yè)績、綜合考核,提出中層干部的優(yōu)點、問題;分管領導以關心、愛護中層干部,針對存在問題進行培養(yǎng)、與其
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