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鉗焊工個人工作總結(jié)與鉆井公司個人述職述廉匯編(存儲版)

2024-11-26 00:19上一頁面

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【正文】 強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。年他們將配制廠、制劑廠合二為一。近年來,我們在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中認(rèn)真開展了“三講”教育活動,開展了“學(xué)條規(guī),守紀(jì)律,爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動;在黨員中開展了“黨員責(zé)任區(qū)、黨員奉獻(xiàn)日、爭當(dāng)黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動,使黨員干部,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進(jìn)一步增強(qiáng),廣大黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)研究決定等程序,建立了23人的專業(yè)技術(shù)學(xué)術(shù)帶頭人隊伍,每年舉辦技術(shù)干部論文交流會,從而帶動了一大批技術(shù)干部爭先好學(xué)的積極性。所屬泥漿公司投入15萬元為職工建起了健身活動中心。在全體黨員中積極開展了”黨員先進(jìn)性教育“活動,公司黨校對黨員進(jìn)行集中輪訓(xùn),共辦班4期,并通過舉辦黨的知識競賽、上”大黨課“、入黨積極分子培訓(xùn)班等活動,進(jìn)一步提高了黨員隊伍的政治素質(zhì)。通過全員持續(xù)性、強(qiáng)化性學(xué)習(xí),職工隊伍的思想覺悟、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。今年我們進(jìn)一步制定完善了本單位的經(jīng)營觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、企業(yè)標(biāo)識、團(tuán)隊精神、職工行為規(guī)范、對外形象宣傳、企業(yè)精神樹立等內(nèi)容,并通過各種形式和渠道加強(qiáng)對外宣傳,進(jìn)一步樹立公司面向現(xiàn)代化的企業(yè)新形象。同時,下發(fā)改制分流宣傳提綱115份,各單位出形勢任務(wù)教育版面、黑板報43期,取得了良好的宣傳效果。二是原習(xí)練”...“人員近兩年的工作、生活正常,一直沒有出現(xiàn)異常情況。據(jù)不完全統(tǒng)計,3年來,公司機(jī)關(guān)科室累計下基層調(diào)研達(dá)150多次,解決實際問題80余個。針對公司技術(shù)、人才、裝備密集的特點,我們制定出培養(yǎng)典型的目標(biāo)和工作措施,并積極加強(qiáng)培養(yǎng)、指導(dǎo)和選樹工作,形成了以點帶面、整體推進(jìn)的良好的基層創(chuàng)建工作局面。創(chuàng)收增效典型。幾年來,定向井公司共向基層隊硬件建設(shè)投入資金30多萬元,使90%的基層隊硬件建設(shè)和環(huán)境面貌得到了根本性的改觀。97年度有9個基層隊達(dá)標(biāo),一個隊被授予”優(yōu)秀基層隊“稱號,一個隊被授予”行業(yè)一強(qiáng)“稱號;98年度又有9個基層隊達(dá)標(biāo),實現(xiàn)了兩年時間納入范圍的18個基層隊全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。為進(jìn)一步促進(jìn)基層管理水平的提高,公司以黨委文件下發(fā)了《關(guān)于公司機(jī)關(guān)科室定點承包基層單位的通知》,制定了機(jī)關(guān)科室承包基層隊考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則。具體表現(xiàn)在:一是協(xié)解人員、家屬、待業(yè)子女、離退休職工、內(nèi)退職工、無房戶等人員思想穩(wěn)定,生活秩序平穩(wěn),沒有出現(xiàn)影響穩(wěn)定的跡象。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育,各級領(lǐng)導(dǎo)靠前工作,妥善處理好各種人民內(nèi)部矛盾,特別是協(xié)解人員和...的穩(wěn)定工作,努力把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),確保公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。截止目前,我公司共選課題313項,確定立項68項,取得直接經(jīng)濟(jì)效益780萬元。公司機(jī)關(guān)為科級干部購買了”一分鐘經(jīng)理及實踐“、”誰動了我的奶酪“、”一分鐘的你自己“三本現(xiàn)代管理書籍,增強(qiáng)了中層干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)的興趣。公司各級組織以建立”學(xué)習(xí)型組織“為目標(biāo),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),注重在三個方面抓落實:一是繼續(xù)抓好各級黨員干部對鄧小平理論和江澤民”三個代表“重要思想的學(xué)習(xí),主動帶頭實踐”三個代表“,確保在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。(三)加強(qiáng)基層硬件建設(shè),為職工提供良好的工作環(huán)境針對公司既有野外作業(yè),又有內(nèi)部生產(chǎn);既有科學(xué)研究,又有后勤服務(wù)的實際,我們首先從”五個一“(即:完善一套制度、布置好一個隊部、保存好一套資料、建設(shè)好一個活動場所、利用好一個宣傳陣地)開始打基礎(chǔ),先后在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎金分配制度》等五種通用規(guī)章制度;配套下發(fā)了”五本“,即思想政治工作記錄本、共青團(tuán)工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本;積極協(xié)調(diào)各單位為基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所,并配備了電視機(jī)、錄放機(jī)、文體用品和圖書,豐富了基層職工的業(yè)余文化生活,為進(jìn)一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。3年來共舉辦各類培訓(xùn)班160期,培訓(xùn)人員6600多人(次)。3年來共發(fā)展黨員58人,其中一線生產(chǎn)、技術(shù)骨干35人,占黨員發(fā)展總?cè)藬?shù)的60%。針對存在的問題和情況,大膽調(diào)整充實基層班子?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、基層建設(shè)的基本情況鉆井工程技術(shù)公司組建于1997年5月,下設(shè)定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓(xùn)中心三個副處級單位,以及財務(wù)資產(chǎn)中心、生活公司、長城技術(shù)開
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