管理局干部作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員講話與管理局總結(jié)范文匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 圍，步行巡查問題。提出數(shù)字化案件處理率、結(jié)案率、按期結(jié)案率三個(gè)100%的要求和標(biāo)準(zhǔn)，今年，市政110共接警502條，出警502次，累計(jì)解決問題501條(1條不屬于我局業(yè)務(wù)范圍)；同時(shí)收到數(shù)字化平臺(tái)信息4228條，截至目前已處理4220條，還有8條正在加緊處理，結(jié)案率100%。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)深入第一線組織全體職工抓晴天、搶陰天、避雨天，加班加點(diǎn)，充分利用休息日和節(jié)假日時(shí)間對(duì)特殊路段、管網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)。②加強(qiáng)路政管理，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。今年維護(hù)部門人員24小時(shí)輪流值班制，嚴(yán)格落實(shí)值班紀(jì)律，確保值班電話24小時(shí)開通(特別是在防汛期間)。為認(rèn)真落實(shí)今年防汛工作，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，明確責(zé)任，確保岳麓區(qū)管轄內(nèi)排水暢通，道路平整，防汛期安全，無事故發(fā)生。我局屬于市、區(qū)兩級(jí)差額撥付的維護(hù)作業(yè)單位。局里單獨(dú)成立一個(gè)政工督查科，固定人員和設(shè)備，每天不間斷的督查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。發(fā)票要素必須完整，并開具詳單。五、關(guān)于岳麓市政20**年工作思路。繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施量進(jìn)行全面系統(tǒng)的普查，將所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦管理，并對(duì)信息中心反饋的信息組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行處理。同時(shí)將片區(qū)的日常經(jīng)費(fèi)進(jìn)行部門預(yù)算，核量定期撥付維護(hù)工作經(jīng)費(fèi)，全面實(shí)現(xiàn)管理模式的跨越式發(fā)展。我局堅(jiān)持以人為本的管理理念，以一線農(nóng)民工的發(fā)展及工作生活需求為出發(fā)點(diǎn)，努力提高農(nóng)民工工資待遇，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，改善工作環(huán)境。明年通過改善工作環(huán)境、活躍市政隊(duì)伍業(yè)余文化生活，增強(qiáng)市政隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。實(shí)行定崗定員的管理模式，將人財(cái)物集中進(jìn)行管理。繼續(xù)狠抓數(shù)字化案件處理工作，建立長效管理機(jī)制，保證按期結(jié)案率100%，降低返工率，確保數(shù)字化管理進(jìn)入常態(tài)化運(yùn)作軌道。由此嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高干部職工的工作效率。對(duì)經(jīng)費(fèi)開支、費(fèi)用報(bào)銷、加班開支、辦公用品、維護(hù)設(shè)備、維護(hù)材料開支都有比較規(guī)范的規(guī)定。強(qiáng)化制度的落實(shí)。共清除轄區(qū)內(nèi)積水堵點(diǎn)37個(gè)，排除險(xiǎn)情7起。贏得了人民群眾的普遍好評(píng)。今年來共辦理占道手續(xù)37處；辦理挖掘手續(xù)65處；市政設(shè)施損壞修復(fù)43起；接待處理群眾來信來訪人66次；申請(qǐng)執(zhí)法大隊(duì)共同執(zhí)法42起；聯(lián)合各部門處理設(shè)施損壞210起。長沙晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)等媒體先后6次刊發(fā)宣傳。今年的維護(hù)面積相比去年增加20%(截止目前維護(hù)面積近724萬m)。今年我局高度重視數(shù)字化案件處理，將全面提高數(shù)字化信息處理工作放在工作的重中之重，作為衡量日常維護(hù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。文明創(chuàng)建是我區(qū)城市管理工作的重中之重，也是我局抓日常維護(hù)工作的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)?？剖覚C(jī)構(gòu)原來由14個(gè)科室、隊(duì)組成，機(jī)構(gòu)臃腫、人員配置不合理，各科室間工作協(xié)調(diào)困難，工作效率不高。在建黨90周年之際開展非富多彩的黨員活動(dòng)。（四）要注重在實(shí)踐中錘煉良好作風(fēng)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要把作風(fēng)建設(shè)與推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，以各項(xiàng)工作的成效來檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成果。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，要從局班子成員做起、以身作則，著力在四個(gè)方面作表率：一要在查擺突出問題上作表率，找準(zhǔn)自身在作風(fēng)方面存在問題的具體表現(xiàn)和思想根源；二要在消除“中梗阻”上作表率，帶頭提高服務(wù)工作效能；三要在消除文山會(huì)海上作表率，拿出更多精力為基層為群眾辦實(shí)事、辦好事；四要在敢抓善管上作表率，敢于較真、敢于碰硬，不怕得罪人。四、全局上下共同努力，確?；顒?dòng)取得實(shí)效開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重大決策。要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，徹底改變論資排輩、混資歷、拉關(guān)系的現(xiàn)象。以上這些問題，雖然表現(xiàn)在少數(shù)人身上，但對(duì)其影響不可低估。出臺(tái)的文件，把關(guān)不細(xì)，提出些方案措施缺乏系統(tǒng)性、前瞻性和科學(xué)性、操作性。如何把上級(jí)的政策與養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦工作緊密結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作是我局完成全年各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。車俊書記在動(dòng)員大會(huì)上指出的一些突出問題，在我們干部中也不同程度地存在。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是不斷提高干部素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)行力的重要舉措。車俊書記在“干部作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)上的重要講話，既站位高遠(yuǎn)，又實(shí)實(shí)在在，在全市上下產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。車俊書記的講話，充分體現(xiàn)了市委、市政府大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心。但是，成績只能說明過去，輝煌還需再創(chuàng)造。實(shí)踐證明，許多涉及群眾切身利益的實(shí)際問題，只要我們下決心，真協(xié)調(diào)、真落實(shí)，把群眾的困難當(dāng)作自己的困難，是能夠解決好的。這些問題嚴(yán)重影響了黨和政府的形象，影響了我局的形象。個(gè)別處室站單位不能認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，奢侈浪費(fèi)之風(fēng)有所滋長；有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，存在用權(quán)不公、行為不廉潔的問題。通過干部激勵(lì)約束機(jī)制這一強(qiáng)有力的手段，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，約束干部的不良行為，治懶、治散、治庸、治腐，形成憑能力和實(shí)績求進(jìn)步的導(dǎo)向，著力在“五個(gè)推行”上下功夫、動(dòng)實(shí)招。四是推行問責(zé)追究制。要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)納入深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之中，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則還要請(qǐng)全局廣大干部群眾監(jiān)督。積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的不利影響，以確保養(yǎng)老保險(xiǎn)金按時(shí)足額發(fā)放為中心，以擴(kuò)面征繳、稽核、清欠、社會(huì)化管理服務(wù)工作為重點(diǎn)，以良好的作風(fēng)確保今年
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