最新七一建黨節(jié)活動總結與最新七月份酒店工作總結范文匯編(存儲版)
【正文】 注重抓好中層干部和班組的學習，規(guī)定主管以上干部至少每年要看兩本書，寫兩篇心得體會，年終加以考核。將酒店的有關事項、文件、通知、以及當天質檢情況及整改要求等，通過內部傳輸系統(tǒng)，使各部門互閱和處理。通過一系列的有效措施，使酒店的各項費用有了較大幅度下降。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，以企務公開、源頭治理為重點，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用，促進集體領導規(guī)范化。干部的素質好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。四是注重對客房設置的保養(yǎng)，及時回收客房可利用消耗品進行內部二次使用。通過優(yōu)質服務，倡導全體員工樹立“節(jié)能降耗，人人有責”的意識。自開業(yè)以來，工作一年以上員工的占總數(shù)近70%。為弘揚企業(yè)文化，凝聚人心合力，上半年，酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動，如：開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯(lián)歡會、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀念烈士掃墓活動、各部門春季野炊活動，以“練內功，創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運”為主題的全員營銷從我做起簽名活動，以及上半年酒店總結表彰大會等。修訂完善了財務管理制度，加強了對財務的監(jiān)督和控制作用力度。為提升酒店的服務和管理水平,我們在抓好標準化管理和規(guī)范化服務的同時，進一步體現(xiàn)服務的細微、細節(jié)之處。以特有的甜美微笑，問候、接待每一位客人。為不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的業(yè)務交流，形成比、學、趕、幫的良好氛圍。并做好以下幾方面工作：做好旺季的合理預定，最大限度地提高銷售額。參加培訓人次占酒店總人數(shù)90%以上，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。各部門根據(jù)各自的實際情況，自行整理了一些“應知應會”知識的資料，對員工進行適時培訓。采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式，促進了員工酒店意識得到較大提高，服務理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。最新七月份酒店工作總結范文尊敬的公司各位領導、各位同仁：大家好!2017年xx，xx酒店在集團公司的正確領導下，圍繞年初提出的工作思路和目標，堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務質量為重點，狠抓經(jīng)營管理?！捌咭弧逼陂g，深入紅崖子鄉(xiāng)紅翔新村和渠口鄉(xiāng)分水閘下基層派駐村，走訪慰問和了解困難群眾生產(chǎn)、生活中急需解決的突出問題，切實做好困難黨員群眾和貧困婦女的幫扶工作。一是支部與支部以“1+1”的形式結對子，在推進村支部黨建、激發(fā)黨員隊伍建設、建設村級婦女之家等方面給予支持，從而達到支部建設切實得到加強，各項工作切實得到推進的目標?，F(xiàn)將活動情況總結如下：一、開展“共圓中國夢”系列主題活動。激發(fā)了黨員干部的愛國熱情，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在這次結對共建活動中，縣婦聯(lián)黨支部還向高莊鄉(xiāng)村黨支部贈送了價值4500多元的電腦、打印機等辦公設備?！皭坌某小笔菋D聯(lián)的一個長期善舉，也是貧困群眾的“愛心之家”，“愛心超市”將為干群之間架起一座連心橋。(利潤下降原因為：工資成本增加，原材料成本上漲，工程維修費用增加，酒店新增加客房布草床上用品，員工服裝更新，
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