教育系統(tǒng)年度工作會議上的講話與教育系統(tǒng)年終教育發(fā)展述職匯編(存儲版)
【正文】 束機制。脫離活生生的現(xiàn)實世界，去教給學生所謂德育的一些知識，那是徒勞。從根本上講，這些現(xiàn)象都是人為的，通過治理是完全可以解決的。為此，學校教育必須抓住三個要義：一是面向全體學生，不讓一個學生掉隊落伍；二是促進學生德智體美心全面發(fā)展；三是讓學生主動發(fā)展，著重培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實踐能力。二是高度重視和抓好安全穩(wěn)定工作。現(xiàn)代社會物欲橫流，要耐得住清苦，挺得住誘惑，始終保持昂揚斗志和一身正氣。強力推進現(xiàn)代教育技術和“校園網(wǎng)”工程建設截止年底，我區(qū)有7所學校跨入省、市現(xiàn)代教育技術實驗學校行列，有6所學校實施了“校園網(wǎng)”的建設。另外，6所省級現(xiàn)代實驗學校都有省級立項的課題研究。三是積極籌措資金，做好安裝前的一切準備工作。二、負重打拼，民辦教育工作上臺階經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)民辦教育工作雖然取得了一定的成績，但也存在不容忽視的問題。每年我們召開兩次以上民辦教育負責人會議，在會上，我們都強調民辦教育管理的規(guī)范性和民辦教育發(fā)展的重要性。配合民政局、物價局、技術監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、婦幼保健院辦理相關證件，使我區(qū)民辦教育逐步地、有效地步入法制化、規(guī)范化管理軌道。每到一園，都要聽教師講課、查管理、看教研資料，查教師備課、查教學效果，采取與園長、幼師面對面交流的形式，肯定成績、提出問題、提出改進意見和要求。二是強化督導。年年10月，我們對全區(qū)58個民辦幼兒園和25個民辦教育培訓機構進行了年審工作。在婁底電視臺、婁底晚報對民辦學校的文藝匯演、大勢宣傳、營造聲勢。我們對項目學校提出了“領導要懂、項目管理員要精、教師要會”的總體要求，采取骨干培訓與全員培訓相結合，集中培訓和日常學習相結合等方式，使所有教師會運用，從而最大限度地發(fā)揮項目工程效益。一是加強對此項目工程的領導，成立遠教工程領導小組，負責對該項工作的領導。為了落實新課程的新思想、新觀念，提高所有任課老師的教學研究水平，充分運用現(xiàn)代教學媒體，優(yōu)化課堂教學手段，從而達到全面提高教學質量的目的，我們開展了“三優(yōu)聯(lián)評”（優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件）的評選活動，對收上的電教論文，我們組織有關專業(yè)技術人員進行認真的評選，并將優(yōu)秀作品送省、市參評，其中獲省一等獎的有(8篇)，二等獎的有1(3篇)。這么多年來，我們一直按照這個思路在工作。三是加強教育行政機關職能建設和作風轉變，樹立廉潔、高效、務實的窗口形象。不僅如此，其他一些不規(guī)范的辦學行為也還或多或少存在。所謂方向就是我們的教育應該為一個怎樣的社會培養(yǎng)怎樣的人。給學生減負、松綁已不是什么新鮮話題，我們治理了多年，初步有了一些效果，但現(xiàn)在仍然有重提的必要。德育不得不講，小而言之，關系學生是否成人，大而言之，關系國家是否后繼有人。建設高素質教師隊伍，必須繼續(xù)深入推進中小學人事制度改革。但是，怎樣抓、怎樣才能抓出成效的問題還需要我們認真思考。三是著力于公辦教育與民辦教育的健康發(fā)展。在我們這樣基礎比較薄弱的農(nóng)業(yè)縣，更應如此。隊伍建設有了新的發(fā)展；教育教學質量基本保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長勢頭。我們站在新年的門檻上，倍感溫暖和
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