新員工年工作總結與年工作計劃范文與新員工拓展培訓方案匯編(存儲版)
【正文】 酒店、餐廳。項目效果：經(jīng)過團隊活動的培訓，參訓團隊已經(jīng)反復演練應對難題的方法和能力，在團隊內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了智者出謀劃策、領導者果斷決策、執(zhí)行者堅決服從等一系列運行機制。項目效果：用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”,初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的訓練做好心理準備。作為一名基層一線工作人員，一定要立足本職崗位，從小事做起，踏踏實實地干好每一項工作，積極認真完成領導交辦的各項任務是貫徹落實十八大精神的最好體現(xiàn)。俗話說：人無完人金無足赤，同時在我身上也有很多的缺點，請各位領導與同事隨時對我進行批評指正?！ ∪?、12月份參加了312國道改線工程放線工作。達到認同團隊、融入團隊的目的；減少新員工的啟動成本，降低新員工在試用期內(nèi)的離職率；讓新員工感覺受團隊的歡迎，全面增強其歸屬感，創(chuàng)造融入團隊興奮感；提高自我控制能力，從容應對壓力與挑戰(zhàn)；新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內(nèi)涵；幫助員工建立合理的工作預期、正確的工作態(tài)度和工作滿意度，并使其對組織有正面的預期；培養(yǎng)主動溝通、主動配合的工作方式；完善人格，磨煉個人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責任心、榮譽感；強化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進取心。項目目標：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案大膽嘗試，勇于付出挑戰(zhàn)未知領域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用全組隊員步調(diào)一致，相互協(xié)作，有效溝通，順利完成此任務，達到合作的最高境界教官引導：活動中有哪些因素導致了你們的成功（失?。╉椖康年P鍵在哪里，相比較，剛才表現(xiàn)得如何從技術操作的層面來講，我們有哪些可以改進的地方活動中哪個階段消耗時間最長，原因是什么為什么統(tǒng)一的指揮在這個活動非常重要為什么團隊定立的規(guī)則不能得到執(zhí)行這些體會對于我們?nèi)粘５膱F隊管理、工作有哪些
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