發(fā)電廠運行值長工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 落實安全責任制，加大考核力度。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。組織運行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。就現(xiàn)場班組培訓而言分以下幾點來做： (1)加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練，大力開展千條操作無差錯活動，使運行人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充?！毒礃I(yè)愛崗》這個詞就擺在我們面前，說道這個詞我個人理解是：愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè) 是職業(yè)的責任、職業(yè)的榮譽的深刻認識，就是敬重自己從事的工作。加強 “ 二票三制 ” 的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作！確保運行設備安全、穩(wěn)定、可靠運行。 結(jié)束語： 2021 年已經(jīng)過去，我們?nèi)〉玫某煽円呀?jīng)成為歷史。考核是促進，獎勵是激發(fā)，懲罰是鞭策。 結(jié)合各專業(yè)實際的工作性質(zhì)，將各專業(yè)人員分工明確，責任到頭將主崗一分為二一個負責主抓安全經(jīng)濟運行，一個主抓文明生產(chǎn)和設備巡檢，副職主要負責巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項工作，這樣不管哪里出現(xiàn)問題我們都能找到責任人，并加以考核。 三．強化班組建設 1．重抓思想工作，提高員工的積極性。馬克思的生產(chǎn)觀認為，在生產(chǎn)力主要因素中起決定因素的是人，人是一個企業(yè)的最小分子的各項素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的形象和發(fā)展。通過加強安全思想教育，做好預防工作，各專業(yè)人 員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生
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