設備安裝個人總結與設備年度工作總結匯編(存儲版)
【正文】 、指導思想，以及總結目的、主要內(nèi)容提示等。就是按照事物或實踐活動的過程安排內(nèi)容。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。 主體常見內(nèi)容(1)工作回顧。結尾結尾是正文的收束，應在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務和措施，表明決心、展望前景?？偨Y正文寫完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結單位的名稱和總結的年月日。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務，顯得零散。第二，橫式結構。要根據(jù)實際需要選擇好。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術指導，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。五是按照處理提標要求，開展設備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造，從硬件上為處理提標提供保障。其次加強關鍵儀表管理。二是設備分塊維修，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的生產(chǎn)任務和挑戰(zhàn)，認真學習各項操作規(guī)程和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發(fā)展做出應有的貢獻！設備年度工作總結一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了設計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，XX年在以往管理的基礎上，提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會，通過設備管理工作例會，使公司相關部門了解設備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地督促了相
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