【正文】 應工作的不斷變化和需要。一是要嚴格按照規(guī)章制度辦事，我們不僅要靠理論武裝、說服教育，更靠建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，促進部門服務水平的提高。每個同志都要有強烈的責任感和崗位意識，增強工作的主動性，不能滿足于工作做了、任務完成了，沒出大的紕漏，而是要高標準、嚴要求，精雕細刻、嚴謹細致、多出精品、爭創(chuàng)一流，特別是局領導和科室負責人，更要比別人多一份責任心，確保機關工作高質量高效率有序運轉。這不是要人們抹稀泥，不講原則。入夏后，又出現(xiàn)了長期的高溫少雨天氣，全年防汛抗旱形勢較為嚴峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門及時組織對現(xiàn)有庫存物資進行了清理、歸類、造冊和翻曬，對防汛搶險器材進行了檢修，不足部分及時進行了添置，全面達到了應急搶險備料要求，確保有備無患。目前，完成了4座新建小（二）型水庫、永豐及山洪溝治理、灌區(qū)節(jié)水改造、3座小（一）型水庫灌區(qū)改造等項目的設計招標；新建水庫、水閘、水利樞紐等項目已完成市級評審，正在等待批復進行實施。五是灌區(qū)節(jié)水改造項目穩(wěn)步推進。半年來，通過落實“最嚴格的水資源管理制度”、控制水資源“三條紅線”，水資源的節(jié)約、保護和可持續(xù)利用格局業(yè)已形成；通過加強河道管理，建立常態(tài)化河道巡查制度，嚴厲查處涉水案件，保障了水利工程安全；通過嚴格實行集體審批制，優(yōu)化網上審批平臺，提高了涉水行政審批效率；通過建立多部門聯(lián)動機制，強化河道采砂日常監(jiān)管，重拳打擊隆坪非法采砂等違法行為，促進河砂資源的合理開發(fā)利用。（四）圍繞提升水利綜合服務能力的要求，全面融入了全縣發(fā)展大局。農村危舊土坯房改造工作，積極參與規(guī)劃設計，采取有效措施保證了砂石市場平穩(wěn)，落實了砂石供應優(yōu)惠政策。二是項目經費保障困難。加強山洪災害預警系統(tǒng)和視頻設備的維護與管理。（三）以提高水利管理水平為導向，扎實推進工程管理、水資源管理和水政執(zhí)法工作。同時，積極引導金融部門支持水利建設，鼓勵社會資金投入水利建設。以被列為全省小型水利工程管理體制改革試點縣為契機，在扎實做好3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革試點工作的基礎上，全面推開小型水利工程產權制度改革，明確所有權和使用權，落實管護主體和責任。在農田水利建設方面，加快實施灌區(qū)改造工程，啟動實施20**20**年度楓邊、南坑等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小農水重點縣建設，全力推進、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)33座山塘整治項目，做好3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型水利工程管理體制改革試點工作。堅持防汛抗旱兩手抓，立足于防大汛、抗大旱、搶大險，充分做好各項準備工作。主要存在以下困難：一是水利人員力量不足?！昂椭C秀美鄉(xiāng)村”建設工作，根據工作安排，完成了鎮(zhèn)山塘村集群點26戶改水、改廁工作。一方面，加強了黨的建設、干部隊伍建設和反腐倡廉建設，全面建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，強化對水利資金、工程、干部的監(jiān)督管理。（三）圍繞提升水利可持續(xù)發(fā)展能力的要求，深入推進了水利改革發(fā)展工作。四是中小河流治理進展順利。一是項目前期卓有成效。不斷加大科學防控力度，進一步優(yōu)化和完善了防汛抗旱應急預案，編制完成了縣、鄉(xiāng)山洪災害防御預案，建立和落實了聯(lián)戶防范責任制，發(fā)放了安全度汛明白卡，并因地制宜開展了災害防御培訓和演練?，F(xiàn)將上半年工作情況小結如下：一、上半年水利工作任務完成情況（一）圍繞提升水利安全綜合防范能力的要求，重點抓好了防汛抗旱工作。全局干部職工，特別是領導干部都要從維護的大局出發(fā)，維護領導班子的團結，求大同、存小異，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事；大事講原則，小事講風格，思想互相交流，工作互相支持；干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁。加強責任心，強化團結意識。加強制度建設，強化形象意識。加強學習，強化創(chuàng)新意識。下面，我對機關作風建設提出幾點要求。（5）基層水管單位生存困難，要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管員的關心和幫助。我們面臨工程水利向資源水利轉變，傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變，滿足防洪安全、糧食安全、經濟安全、飲水安全、環(huán)境安全的需求，為經濟和社會發(fā)展提供支撐的重大課題；面臨思維創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的歷史任務?！妒ソ洝分杏羞@樣一句話：你希望別人怎么對待你，你就怎么對待別人。談到為什么要送毛岸英入朝參戰(zhàn)，毛澤東對老朋友章世釗說：作為一個領導人，自己有兒子，不派他去抗美援朝，保家衛(wèi)國，又派誰的兒子去呢？人心都是肉長的，不管是誰，疼愛兒子的心都是一樣。當官不為民作主，不如回家賣紅薯。他們以父母官自許，把百姓視為子民。（三）認真解決好如何做官的問題在作風建設工作全局中，處于龍頭位置的是領導干部作風問題。天不是不高，地不是不厚，我所以始終兢兢業(yè)業(yè)，就是因為畏懼天地。沒有責任感，或者輕率地放棄責任，對于個人，是人生的悲哀；對于家庭，是家庭的悲哀；對于團隊，是團隊的悲哀。他們一心想把事情做到盡善盡美，做成一件無與倫比的藝術品，這是做事的最高境界。你滿足他，他就給你好好干；你一旦不能滿足他或者滿足不到位，他就消極怠工、不作為甚至給你添亂使壞。這里我想講一個國外的故事。”沒有金鋼鉆，不攬瓷器活。戴道晉市長在市政府三屆一次全會講話中，要求全體干部要努力做一個好人、一個好干部。三要有感恩心。知足常樂并非不思進取，放棄追求。我們的國家、社會和家庭，都需要我們每個人有這樣的一份赤子之心，彰善棄惡，激濁揚清，努力爭做道德高尚的人。比如對群眾態(tài)度生硬的問題，違背了禮的道德準則；不能按時、保質履行服務承諾的問題，違背了信的道德準則；少數干部中奢侈浪費的不良作風，則違背了儉的道德準則。解決好做人的問題，應該有榮辱心、知足心、報恩心。三是在工作作風上：少數機關干部缺乏強烈的事業(yè)心、責任感和開拓創(chuàng)新意識，思想上因循守舊，不向上，不圖新，不求精，安于現(xiàn)狀，得過且過，不深入思考問題，習慣于憑經驗想問題、辦事情，搞形象工程，做表面文章，形式主義嚴重。這期間中國共產黨經受住了蘇聯(lián)解體、東歐劇變的嚴峻考驗，回擊了各種敵對勢力的種種挑戰(zhàn)，帶領人民創(chuàng)造了98抗洪精神、抗擊非典精神、載人航天精神、青藏鐵路精神等新的時代精神，取得了改革開放和現(xiàn)代化建設的輝煌成就。十年文革極大地損害了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。在中國革命勝利的前夜，毛澤東在七屆二中全會上告誡全黨：務必保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風。我黨最早提出“黨風”科學概念的是毛澤東。這就是他為什么從進京到離京，僅僅只有43天時間的最直接原因和最慘痛教訓。但是，他后期寵愛楊貴妃，縱情聲色，疏于理政，重用奸邪小人，進取之志衰，諫諍之路絕，以至官場腐敗，民生惟艱。文帝以節(jié)儉聞名，他在位期間，宮室、苑囿、車馬、服飾都沿用前朝。清代政治家魏裔介指出：“治天下，以正風俗得賢才為本”，將作風建設和選賢任能并列起來，上升到治國之本的高度。水利局建立機關作風認識及體會與水利局建設和管理半年工作總結匯編第 28 頁 共 28 頁水利局建立機關作風認識及體會同志們：今20**年5月21日，胡錦濤總書記在中紀委七次全會上提出了在各級領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，為全黨加強領導干部作風建設指明了方向?？鬃釉凇墩撜Z》中關于作風的論述很多，比如“敏而好學、不恥下問”說的是學風，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”說的是領導作風。西漢初期文帝、景帝時，采取休養(yǎng)生息的政策，輕徭薄賦，提倡節(jié)儉，不輕言戰(zhàn)事，政治開明寬厚，百姓安居樂業(yè)。唐玄宗當政前期，勤政慎治，任用賢相，勵精圖治，開創(chuàng)了有名的“開元盛世”。進京后，陶醉于暫時的勝利，作風大變，忙著籌備登極大典，縱容部下四處燒殺淫掠，花天酒地。斯大林首次提出了共產黨的作風即黨風問題。黨的七大第一次總結了我黨的三大作風。1961年中央號召要大興調查研究之風，1962年中央召開著名的七千人大會，中央領導帶頭開展批評與自我批評。最近，依法對嚴重危害群眾生命安全的國家藥監(jiān)局原局長鄭筱萸處以極刑，給予原中央政治局委員、上海市委書記陳良宇開除黨籍、開除公職處分，對其涉嫌犯罪問題移送司法機關依法處理，體現(xiàn)了我們黨反對腐敗的鮮明態(tài)度和堅定決心。二是在學風上：一些干部學習目的不明確，學習態(tài)度不端正，認為學習是可有可無的東西，是形式主義的東西，因而把學習當做負擔、累贅，采取實用主義的態(tài)度，應付交差的態(tài)度，三天打魚，兩天曬網，少數機關干部很少參加單位組織的學習活動。人做正了，做事才不會出偏差，做官才不會出問題。機關作風建設中存在的許多問題，其實都是一些最基本的道德取向問題。我們機關工作人員相對而言應該稱得上是倉廩實、衣食足的群體了，我們應該捫心自問：我們真的做到了知禮節(jié)、知榮辱嗎？老子說：含德之厚，比于赤子。這樣做人終究是要吃虧的，吃虧在于不知足，太貪婪。人生最終的目的在于以生為樂，知生存之足，知已有之足。只