員工關(guān)系管理年度總結(jié)(存儲版)
【正文】 .................. 10 第 三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議 ......................................................... 11 第四部分： 09 年度工作思路 .................................................................................... 11 第五部分：結(jié)語 ......................................................................................................... 11 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 第一部分： 年度工作綜述 員工關(guān)系管理崗位， 一方面 通過考勤管理、勞動合同管理、入職 /離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性 ，另一方面 通過建立員工溝通渠道，制定員工保障計劃、員工關(guān)懷計劃、員工獎勵方案，進行員工滿意度 /敬業(yè)度調(diào)查，加強企業(yè)文化的貫徹和滲透 , 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。依據(jù)公司的實際情況 ，對業(yè)務(wù)類人員和物流員采取不定時工時制和綜合工時制，并按照規(guī)定進行審批備案。 下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故，從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領(lǐng)等系列工作，并在處理過程中協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)， 保證此項工作的 順利完成。 公司 重視 員工健康體檢， 為了追求更高體檢質(zhì)量， 體檢前進行市場調(diào)查，為員工選擇最佳的合作單位 ， 以 獲得最好的體檢效果。 七 、 員工滿意度調(diào)查 為了營造和諧的工作氛圍，保障員工快樂工作，促進公司高速穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，營造更大的競爭優(yōu)勢，自 2021 年開始，每年進行員工滿意度調(diào)查。除此之外， 在《人力資源管理月報》中，均對各月發(fā)生的人力成本費用進行了分析和統(tǒng)計。 進一步打造溝通平臺，定期進行 員工訪談方面，設(shè)立總裁接待日制度， 重視員工的意見和建議，積極采取改進措施，是提高員工滿意度的有效途徑。杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現(xiàn)。 不斷提高員工福利水平，對現(xiàn)有的生日福利、結(jié)婚福利等，進一步優(yōu)化，采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷。 （三）員工關(guān)懷 繼續(xù)為員工購買雇主責(zé)任險，增加保險額度。為此，今后的工作 將在精細化工作方面深入學(xué)習(xí)，深刻檢討。 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 第三部分 ： 年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議 員工關(guān)系管理工作 按照崗位職責(zé)要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn) ，發(fā)揮了作為 人力資源部 重要組成部分應(yīng)有的作用 ，但是，在年度結(jié)束時，也仍有一些工作并未完成，同時 在有些 工作的推進過程中，也 存在 很多問題， 為了更好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進以后工作更好地開展， 現(xiàn) 簡要總結(jié)如下： （一） 員工 溝 通 渠道建立時間較短，員工郵箱的利用率較低。 八 、 薪酬管理工作 2021 年 5 月 份之前，薪酬福利管理是本崗位的一項工作職責(zé)，主要工作有： （一） 日常 工資福利 的發(fā)放。 高層, 1, 2%中層, 6,10%主管, 1, 2%員工, 50,86%2021年員工離職情況趨勢圖2186841711730246810121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 為離職員工妥善處理好各種關(guān)系轉(zhuǎn)移，讓離職員工滿意，也是離職管理的重要工作。 生日福利 利用電子賀卡的形式， 讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關(guān)懷，激發(fā)員 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng) 共建中人網(wǎng) 工的歸屬感。 本年度為生育員工
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