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收銀領(lǐng)班個人工作總結(jié)與改變固化的模式創(chuàng)新作風建設(shè)匯編(存儲版)

2024-11-23 04:05上一頁面

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【正文】 ,隨著改革的走勢和外部環(huán)境發(fā)生微妙的變化,如國進民退導致的民營化趨勢一定程度的逆轉(zhuǎn)。我認為,改革發(fā)展思路只要與民間的力量、市場的力量不是相互沖突而是相互協(xié)調(diào),將有可能使再造卓越、再創(chuàng)輝煌。談到的改革發(fā)展,人們總是會自覺將此與民間力量為主體的“模式”聯(lián)系在一起,而實際上離不開各級政府以及各種外部改革力量的支持。在新的歷史時期,人也必須把自強不息、奮勇拼搏精神轉(zhuǎn)移到提高素質(zhì)上來,以適應(yīng)時代潮流。面對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新趨向,應(yīng)加快培育區(qū)域中心城市功能,以推進城市化為重點,帶動城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設(shè);應(yīng)充分開發(fā)、利用港口資源,適度發(fā)展重化工業(yè),培育經(jīng)濟發(fā)展后勁;應(yīng)努力提高自主創(chuàng)新能力,增強制造業(yè)的核心競爭力;應(yīng)著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,從粗放(外延)型向集約(內(nèi)涵)型轉(zhuǎn)變,從主要依靠內(nèi)源力量向依靠內(nèi)源和外部力量并重轉(zhuǎn)變,從主要依靠工業(yè)發(fā)展向依靠三大產(chǎn)業(yè)(特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè))協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。在新一輪的轉(zhuǎn)型升級中,雖然沒能走在全省的前列,但人從哪里跌倒從哪里爬起精神,以及日前啟動的國企整合重組、城建體制改革等一系列突破、創(chuàng)新,我們期待在不久的將來,這片熱土能再次煥發(fā)生機。作為一個新人,我感覺這個城市的建設(shè)和環(huán)境營建等方面的前進步伐邁得不夠快,落在了許多城市的后頭。很多與改革開放、區(qū)域發(fā)展不相適應(yīng)的政策和做法,基于局部甚至個人利益的行政作為,猶如銹死的齒輪無法形成良性運行,已經(jīng)到了非改不可的地步。如何再造?就是要全面推行體制機制的創(chuàng)新,就是要消除不利于發(fā)展的各種阻礙和制約,揚長避短,拾遺補“短”。但“模式”從形成直到今天,其個體和私營經(jīng)濟的核心主體并沒有改變??陀^地看待這個結(jié)果,理性地做出評判,我們就不難發(fā)現(xiàn),在這個時代背景下,創(chuàng)新精神已經(jīng)后繼乏力,我們應(yīng)當思考的是,這種模式該如何在完善中重新崛起?究竟我們是將這種模式視為的曾經(jīng)?還是在今天再度挖掘其最為基本的實用價值?二“模式”是特定歷史時期的產(chǎn)物,這種模式的創(chuàng)造,有很多因素在起作用,比如框定于特殊時期的窮則思變,比如特定歷史背景下弘揚先天稟賦的變而求新。收銀領(lǐng)班個人工作總結(jié)與改變固化的模式創(chuàng)新作風建設(shè)匯編第 9 頁 共 9 頁收銀領(lǐng)班個人工作總結(jié)一年來,在科長的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責,圓滿完成工作任務(wù),.一、在工作
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