收銀員工作總結與收銀員工作總結-收銀員年度工作總結范文匯編(存儲版)
【正文】 ：作為一名合格的收費員，直接與司機打交道，可以說收費員的形象代表了整個公司的形象，包裝自己等于包裝公司。這使我和同事們一直以來都能和睦相處，正所謂同事一家親。實習雖然是短暫的，但對我而言收獲和意義是巨大的。做一個領導放心，司機滿意，愛崗敬業(yè)的合格收費員。這使我心中不經萬分感動。針對自己在工作中遇到的問題，探討自己的心得和體會，也算是對自己的一個工作總結吧。在這工作的期間,讓我學會了不少的規(guī)律,也給我增添了不少的見識,同時讓我了解到了社會的復雜性,當我做理貨員的時候,我知道有好多的地方沒有作到位,可是這些我都可以在以后的工作的過程中去改。新春的到來,就讓我們以新的心情,新的面貌,新的態(tài)度去工作好新的一天。為了美好的明天，我們努力吧。在工作期間我們要積極的向老員工請教和學習，能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。不過，我知道，人無完人，我自己也肯定存在不足之處。我時刻要求自己戒驕戒躁，不斷的虛心向老員工學習，并結合著自己的工作實際，不斷地提高著自身業(yè)務能力，使自己成為一個有理論，能實踐，綜合素質相對較高業(yè)務能力相對較強的收費員。寬容是一種堅強，而不是軟弱。穩(wěn)、準、快，處理各種特情車問題是自身素質的綜合體現。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關系；相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績，管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。我們在管理費上嚴格控制。以下是我這一年工作的總結二、xx工作總結（1）安全創(chuàng)穩(wěn)定。臨汾雖然有很多強勢的酒店，但是除了我們沒有能夠超越他們。三、歸納酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。以質量為前提，抓好客房工作。酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。第二篇：百貨收銀員的年終工作總結xx年，我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績。會計管理方面加強了酒店的資產管理、債權債務管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。各部門根據實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鉤。收銀員工作總結與收銀員工作總結_收銀員年度工作總結范文匯編第 14 頁 共 14 頁收銀員工作總結過去的一年，是不平凡的一年。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當地酒店業(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來，并制約一些工作的順利開展。(二)以財務管理為目標，抓好每一項工作會計基礎工作方面為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題，為酒店為個人提供合理避稅的依據。以下是我這一年工作的總結二、xx工作總結(1)安全創(chuàng)穩(wěn)定。以客戶為重點，抓好物業(yè)工作。行政人員多是身兼數職。相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績，管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。最后，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。一、xx公司經營概況今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理，塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導方針、以市場為向導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程序化、規(guī)范化、數字化管理，經
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