【正文】 截至XX年6月30日達(dá)到萬(wàn)元。為全面完成市行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)挖掘潛力，動(dòng)員全體員工發(fā)展業(yè)務(wù)，根據(jù)各崗位性質(zhì)的不同，分別下達(dá)不同的業(yè)務(wù)計(jì)劃，明確獎(jiǎng)懲考核，并及時(shí)印發(fā)通報(bào)，把所有人員的業(yè)績(jī)公布于眾，并與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，激發(fā)大家發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。目前正對(duì)全縣中小企業(yè)逐家走訪。我們一方面積極引進(jìn)人才，一方面加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)和組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，力爭(zhēng)盡快提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。其中儲(chǔ)蓄存款凈增3600萬(wàn)元，余額已達(dá)3億余元；對(duì)公存款凈增700萬(wàn)元，余額為5000萬(wàn)元；同業(yè)存款受信用社年末貸款投放加大影響，較年初下降300萬(wàn)元，余額為600萬(wàn)元。代理業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。利用卡結(jié)算、卡儲(chǔ)蓄、卡消費(fèi)的客戶越來(lái)越多，并已成為我行中間業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)?chuàng)收手段。三是模擬撥備對(duì)利潤(rùn)造成較大影響。一方面邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂麜?shū)法家，印制業(yè)務(wù)宣傳年畫(huà)，在電視臺(tái)特邀播出電視連續(xù)劇以及通過(guò)行長(zhǎng)向客戶拜年，在府前廣場(chǎng)組織聲勢(shì)浩大的書(shū)寫(xiě)迎春對(duì)聯(lián)活動(dòng)，在社會(huì)產(chǎn)生了廣泛影響。元月份，下發(fā)一號(hào)文件，出臺(tái)五條禁令，嚴(yán)厲整頓長(zhǎng)期存在于我行的一些不良工作習(xí)慣。同時(shí)，在全行經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，仍然精打細(xì)算為城鄉(xiāng)全部網(wǎng)點(diǎn)更換了時(shí)尚的辦公設(shè)施，并不斷補(bǔ)充服務(wù)設(shè)施，使城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)落后的面貌整體得到了進(jìn)一步提升。另一方面，積極掀起思想道德教育熱潮，切實(shí)加強(qiáng)從嚴(yán)治行。通過(guò)組織全體員工對(duì)對(duì)各級(jí)行通報(bào)的典型案例進(jìn)行剖析，并以此為反面教材，結(jié)合我行近年來(lái)發(fā)生的幾起經(jīng)濟(jì)案件的特點(diǎn)，舉一反三，在員工中開(kāi)展了一場(chǎng)深刻的思想教育，從(本站向您推薦：)而在加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)章制度建設(shè)、加大違規(guī)違紀(jì)的查處力度，促使紀(jì)檢監(jiān)察工作切實(shí)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起到了保駕護(hù)航作用。雖然面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，前進(jìn)中的困難仍然很多，只要我們?nèi)猩舷聢F(tuán)結(jié)奮斗、勵(lì)精圖治，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新突破，創(chuàng)出新效益，將___農(nóng)行導(dǎo)入一條快速發(fā)展的良性軌道。二、學(xué)歷不等于能力”教育員工永不滿足于過(guò)去學(xué)得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立學(xué)習(xí)的理念一是堅(jiān)持“文憑不等于水平。努力實(shí)現(xiàn)由“學(xué)習(xí)工作相脫節(jié)”向“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”轉(zhuǎn)變。在人民銀行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上，各級(jí)網(wǎng)站大部分都建立了電子閱覽室，信息量很大，為員工學(xué)習(xí)提供了很好的場(chǎng)所。四、建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子要營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍一是營(yíng)造有助于組織和員工終身學(xué)習(xí)和知識(shí)共享的文化氛圍。五、建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子要有健全的學(xué)習(xí)機(jī)制用建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)學(xué)習(xí)型支行的創(chuàng)建和學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的形成，離不開(kāi)組織機(jī)制的配合和支持，必須建立一套鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的組織機(jī)制。對(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的知識(shí)成果，要根據(jù)員工的需求給予物質(zhì)的和精神的獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立學(xué)習(xí)型員工的激勵(lì)機(jī)制。要非常重視員工的想象力、靈感、原創(chuàng)性和主動(dòng)性的發(fā)揮，鼓勵(lì)他們通過(guò)學(xué)習(xí)不斷去涉獵新的知識(shí)領(lǐng)域，提出更大膽的新觀念，創(chuàng)造出更多的新的知識(shí)和新的工作方式，為參與并適應(yīng)人民銀行改革與發(fā)展注入更多創(chuàng)新的動(dòng)力。通過(guò)開(kāi)展“讀一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得”等傳統(tǒng)活動(dòng)，組織知識(shí)競(jìng)賽、青年課題組、提合理化建議等活動(dòng)，業(yè)務(wù)技術(shù)練兵活動(dòng)、組織興趣小組活動(dòng)、開(kāi)展“學(xué)習(xí)明星”、“技術(shù)明星”評(píng)選活動(dòng)等等。我們當(dāng)前建設(shè)網(wǎng)上職工之家、文明單位創(chuàng)建網(wǎng)站就是很好的一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。致力把學(xué)到知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，變革思想產(chǎn)生新的行為，努力實(shí)現(xiàn)由“學(xué)了什么”向“學(xué)會(huì)什么”轉(zhuǎn)變。前幾天，為檢驗(yàn)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的成果，組織了一次心得體會(huì)交流會(huì)，分別由班子成員代表、科室代表談建設(shè)學(xué)習(xí)型班子和學(xué)習(xí)型科室的做法、效果和體會(huì)，從多個(gè)角度選擇了學(xué)習(xí)考試優(yōu)秀的代表、專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)秀的代表、先模人物的代表、勤奮讀書(shū)的代表等進(jìn)行了典型發(fā)言，收到良好的效果。一年來(lái)，雖然我行各項(xiàng)工作均取得了不俗業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益已實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。而且使員工更加堅(jiān)定了辦好商業(yè)銀行信心與決心，從而積極迎接挑戰(zhàn)、努力工作、堅(jiān)定信念、建設(shè)農(nóng)行。在上級(jí)行對(duì)我行黨委班子進(jìn)行調(diào)整以后，我行進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層支部的建設(shè)，健全完善了黨的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在提升農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力方面，首先為全部農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)接通了新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)，使我行科技化手段全面步入到一個(gè)新的階段。嚴(yán)明的工作紀(jì)律，對(duì)增強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力所產(chǎn)生的積極作用是不可估量的。一是抓形象工程，展農(nóng)行風(fēng)采。以上三項(xiàng)合計(jì)，今年我行利息收入預(yù)計(jì)將減少230萬(wàn)元。在以信用卡為載體營(yíng)銷(xiāo)客戶，拓展業(yè)務(wù)方面，我們已經(jīng)培育出一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)。中間業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁。下面是我行今年幾項(xiàng)主要指標(biāo)的完成情況：各項(xiàng)存款增勢(shì)穩(wěn)健。抓好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。二是繼續(xù)加大宣傳力度。下半年我行將繼續(xù)加大投放力度?，F(xiàn)將XX年上半年，我行工作情況匯報(bào)如下：一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)XX年上半年，我行以服務(wù)“三農(nóng)”支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為工作切入點(diǎn)，以活躍縣域經(jīng)濟(jì)、支持種植戶、養(yǎng)殖戶、個(gè)體工商戶、小企業(yè)為工作重點(diǎn)，在全行干部職工的共同努力下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，上半年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元。國(guó)際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭(zhēng)取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。三．存在的問(wèn)題前臺(tái)服務(wù)存在差距，客戶投訴時(shí)有發(fā)生。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過(guò)，使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基矗從嚴(yán)把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險(xiǎn)今年，面對(duì)dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯(cuò)率較高等情況，我行從嚴(yán)把關(guān)，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。目前通過(guò)設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理，開(kāi)辟vip客戶專(zhuān)區(qū)，篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上增長(zhǎng)，年終總結(jié)《銀行支行年終工作總結(jié)》。二、主要工作回顧圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營(yíng)水平在XX年的工作中，**路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo)，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù)，對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)水平的目的。以及國(guó)際結(jié)售匯收入2800元，開(kāi)拓了新的中間業(yè)務(wù)空間?，F(xiàn)將XX年工作情況匯報(bào)如下：一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)2358萬(wàn)元，其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)1525萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)833萬(wàn)元。尤其是春節(jié)前夕，支行對(duì)于急需大量現(xiàn)金的高端客戶，做到早報(bào)計(jì)劃、早安排，為其開(kāi)辟綠色通道，解其燃眉之急，提高了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。為了抓住新春節(jié)后，學(xué)生返校高峰，商戶營(yíng)業(yè)旺季，宣傳效果較好這一大好時(shí)機(jī)，一是我行積極攻破貸記卡短板指標(biāo)，組織員工分組營(yíng)銷(xiāo)，走進(jìn)學(xué)校，通過(guò)和學(xué)校外聯(lián)部溝通營(yíng)銷(xiāo)的方式，向?qū)W生宣傳學(xué)生優(yōu)卡、并發(fā)放小禮品，另外在支行周邊華孚城隍廟商戶中廣泛宣傳，鼓勵(lì)他們用貸記卡形式繳納房租費(fèi)、物業(yè)費(fèi)；并對(duì)于前來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的客戶通過(guò)大廳營(yíng)銷(xiāo)、柜臺(tái)轉(zhuǎn)介，宣傳我行準(zhǔn)貸記卡的優(yōu)勢(shì)，使一季度貸記卡超額完成任務(wù)。二、序時(shí)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)度，激發(fā)全員營(yíng)銷(xiāo)熱情。XX年工作主要思路抓好十個(gè)到位：（1）把防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定工作落實(shí)到位；（2）把支持“三農(nóng)”政策落實(shí)到位；（3）把支付結(jié)算工作落實(shí)到位；（4）把經(jīng)理國(guó)庫(kù)工作落實(shí)到位；（5）把信貸征信體系建設(shè)落實(shí)到位；（6）把貨幣發(fā)行人民幣管理工作落實(shí)到位；（7）把金融統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)金融調(diào)研工作落實(shí)到位；（8）把修改完善各項(xiàng)管理制度、內(nèi)部安全措施落實(shí)到位；（9）使“三個(gè)文明”建設(shè)齊抓共建，把責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到位；（10）把科技管理和責(zé)任目標(biāo)考核辦法落實(shí)到位。繼續(xù)開(kāi)展“三個(gè)代表”在崗位——共產(chǎn)黨員先鋒崗和“創(chuàng)優(yōu)良環(huán)境、樹(shù)優(yōu)良行風(fēng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。這次競(jìng)聘有10名同志連任、4名同志新任， 充分貫徹體現(xiàn)了“以人為本、人才興行”治行方略，使支行環(huán)節(jié)干部年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)一步降低，學(xué)歷結(jié)構(gòu)更加合理，為**支行環(huán)節(jié)干部隊(duì)伍補(bǔ)充了新鮮血液。按照上級(jí)行的要求，結(jié)合支行實(shí)際，我支行制定了XX年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行學(xué)習(xí)規(guī)劃和實(shí)施方案，各股室也已經(jīng)制定了本股室的學(xué)習(xí)計(jì)劃，上半年按學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行了有條不紊學(xué)習(xí)。（三）貨幣金銀工作以規(guī)范封閉式發(fā)行庫(kù)管理為重點(diǎn)，積極做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)；認(rèn)真履行職責(zé)，搞好人民幣反假和人民幣管理工作，保證現(xiàn)金供應(yīng)和發(fā)行基金投放回籠工作；通過(guò)完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化庫(kù)區(qū)硬件建設(shè)，明確工作職責(zé)，一次性通過(guò)了呼和浩特中心支行“二級(jí)發(fā)行庫(kù)”的驗(yàn)收。二是完善大額和可疑資金交易信息分類(lèi)管理制度，研究建