【正文】 活動不良額和不良率雙降目標全面實現(xiàn)。季末行領導對業(yè)務發(fā)展較為落后的員工進行談心活動，由其所在的部門經(jīng)理負責，采用部門內(nèi)部互相幫助的方式，督促完成。半年統(tǒng)計光是小組營銷就進件 張，占總進件量的 %，全年總進件 張，實際發(fā)卡 張。二是綜消宣傳牌上墻。為充分調(diào)動信貸從業(yè)人員的積極性，推動信貸業(yè)務持續(xù)健康的發(fā)展，根據(jù)相關規(guī)章制度，制定了《**支行XX年信貸人員績效工資考核辦法》，信貸員不僅考核信貸業(yè)務發(fā)展，交叉營銷完成情況也是績效考核的重要指標。首先是開通網(wǎng)銀，使各企業(yè)的銷售款在我行循環(huán)流動。黨員完成各項任務的情況是年度評先、中層干部考核的標準。保險業(yè)務發(fā)展處在瓶頸狀態(tài)從上半年我行各項業(yè)務發(fā)展情況來看，整體情況不佳，支行的保險業(yè)務仍處于全市落后地位，究其原因主要為：一是滿期支付客戶與保險公司的糾份引發(fā)市場風險。安全指標：資金案件為零經(jīng)營工作（1）持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展個金業(yè)務根據(jù)省、市分行關于利率調(diào)整的文件精神明確全行業(yè)務發(fā)展方向，積極開展個金業(yè)務各項競賽活動，緊抓全員營銷、狠抓小組營銷；重點抓好負債、保險業(yè)務和信用卡業(yè)務營銷工作，結(jié)合我行實際情況，全面推行手拉手活動。力爭在財政類存款業(yè)務上有更多的突破，確保對公存款余額的穩(wěn)步快速增長。（三）爭先創(chuàng)優(yōu)開展信貸業(yè)務。審慎接受船舶抵押。組織各科、隊、室學習《黨的群眾路線教育實踐活動》摘錄資料。三、XX年下半年工作計劃進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作。（二）在督促檢查上下功夫，有效監(jiān)督能力明顯提升以加強農(nóng)村民主政治建設，完善村級監(jiān)督體系為切入點，堅持監(jiān)督檢查與建章立制并重，圍繞人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實、反映最強烈的問題開展監(jiān)督檢查，以監(jiān)督促落實，以落實促發(fā)展。二是認真開展村級財務審計工作，成立由紀委書記任組長，政府副鄉(xiāng)長和經(jīng)管站長為副組長，經(jīng)管站職工為成員的財務審計工作組，對各村的現(xiàn)金存款、固定資產(chǎn)、文件檔案、債權、債務等進行認真的審計，并將審計結(jié)果在村務公開欄內(nèi)進行了公布，接受干部群眾的監(jiān)督。切實加強作風建設，發(fā)揚求真務實(更多請關注：)、謙虛謹慎、清正廉潔、艱苦奮斗的作風，保持開拓進取、奮發(fā)有為、團結(jié)向上、勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以身作則，樹立良好形象。把黨員發(fā)展、黨費使用、干部任免、基層黨建、黨員和群眾關注的重大事項和熱點問題等工作列為重點公開內(nèi)容。針對存在的困難和問題，要按照上級的要求和群眾的期望，增強憂患意識和責任意識，堅定信心和決心，采取有效措施，逐步加以解決。（四）試點開展廉政風險預警防控管理工作。同時，進一步健全完善辦案工作制度，不斷改進辦案的方式方法，提高依紀依法辦案的專業(yè)水平。（三）加強村級監(jiān)督體系建設。二是部分制度不健全，有的單位、部門沒有嚴格落實規(guī)章制度，管理存在漏洞，少數(shù)干部廉潔自律意識不強。及時成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的黨務公開工作領導小組，形成“黨委統(tǒng)一領導、主管部門牽頭實施、相關部門各負其責、群眾積極參與”的黨務公開運行機制。（四）在自身建設上下功夫，履職能力和水平明顯提高一是加強政治建設。四是加強貫徹落實黨委、政府中心工作的督促檢查，對工作執(zhí)行不力的單位和村委會，進行通報批評，有力促進了各項工作開展。四是深入推進廉政文化進機關、進學校、進農(nóng)村活動，在全鄉(xiāng)營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。積極推行目標管理。1接待集團公司考核組完成上半年經(jīng)營管理目標考核工作。駕駛員春秋裝、夏裝登記、發(fā)放，并建立臺賬明細表。預計下半年小企業(yè)融資總需求在35000萬間。以信貸資金監(jiān)管為手段，資金在我行帳戶上的流動情況是續(xù)貸的先決條件。要以兄弟支行為目標，奮起自追、縮小差距，不做長期下跌的“負翁”，要做存款立行的“富翁”。（二）XX年下半年支行自定義各項經(jīng)營指標經(jīng)營指標：實現(xiàn)“1688”計劃。主要原因在于：一是部分同志在發(fā)展小貸業(yè)務時存在畏難情緒。**支行把黨員先鋒帶頭作用貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動中。征繳專戶已經(jīng)開通；電力局農(nóng)電費的代收工作突破后，正嘗試切入城區(qū)電費代收工作；抓老客戶的維護工作，使老客戶的資金盡量留存在我支行，近期特別是對農(nóng)場油脂廠、萬安達有限責任公司及**鴻鷹祥有限責任公司的存款攬存，以及關聯(lián)帳戶的資金監(jiān)管。一是一般員工及管理人員貸款業(yè)務的以考代訓；二是信貸專業(yè)人員的專業(yè)培訓；三是對網(wǎng)點柜員進行業(yè)務宣傳、受理業(yè)務、營銷咨詢話術的培訓。 一是搭建好了三個平臺。通過采取分片包干、團隊營銷的方式，實施階段性突擊營銷，對營銷小組專門核定獎勵政策，每周通報各小組營銷進度，在全支行實行部門業(yè)績比拼。所有業(yè)務發(fā)展的獎勵政策100%兌現(xiàn)?？傞_戶數(shù) 戶，其中基本賬戶 戶、一般戶 戶、專戶 戶、現(xiàn)金管理一戶。人民路支行完成新單保費 萬元，其中期繳 萬元；新洲支行完成新單保費 萬元，其中期繳 萬元，營業(yè)部完成新單保費 萬，其中期繳 萬。五是加快網(wǎng)點裝修進度，樹立網(wǎng)點新形象，導入歐顧得服務理念，全面提升服務質(zhì)量和層次，爭取通過會計二級達標，使內(nèi)控與服務上一個新臺階。三、下半年工作重點 行百里者半九十，我行在下半年的工作中必定保持良好勢頭，發(fā)揚農(nóng)信人的吃苦、創(chuàng)新精神，力求在各方面工作上取得新的突破。 （五）強化管理，狠抓內(nèi)控，力促提升。一是搶抓中小對公優(yōu)質(zhì)客戶。針對我行經(jīng)營環(huán)境信用氛圍差，貸款質(zhì)量上存在不良資產(chǎn)占比高、清收難度大等問題，我行進一步堅定 “加大清收不良貸款力度，加快退出‘散小差’貸款”的經(jīng)營思想，強化清收，狠抓“雙降”，切實把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。一、主要工作措施 （一）統(tǒng)一思想，立足實際，全面部署。五是加快網(wǎng)點裝修進度，樹立網(wǎng)點新形象，導入歐顧得服務理念，全面提升服務質(zhì)量和層次，爭取通過會計二級達標，使內(nèi)控與服務上一個新臺階。確保貫徹總行的每一個會議精神以及每一項營銷競賽活動落實，要求全員看排名、找差距，對于有差距的，進一步加大工作力度，要求后進要趕先進，先進要再前進。收回不良貸款xx萬元，其中已核銷貸款xx萬元，不良貸款余額xxx萬元，比年初凈增xx萬元，% 。合理安排作業(yè)場地，加強現(xiàn)場管理，在裝配時有次有序的合理的進行領取程序。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動，受到社會的好評。這正是體現(xiàn)大家對集體的凝聚感，不怕犧牲自己，為集體就是為自己的團結(jié)一致的真實體現(xiàn)。支架車間在分配制度上，根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實際情況，并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配員工的收入，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性，為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務這條主線，依據(jù)礦機公司對《生產(chǎn)車間考核辦法》，制定計件工作定額。在廣大員工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。連續(xù)幾個月下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上，但沒有人要求一天的休息。四、加強精神文明建設，提高廣大員工隊伍素質(zhì)在精神文明創(chuàng)建活動中，充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì)，每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習，以豐富多彩的載體吸引員工，豐富廣大員工的工余時間。六、針對以上出現(xiàn)的問題，車間做以下的打算：加大對青年員工的教育管理力度。各項貸款余額xxxxx萬元，比年初凈增xxxx萬元，%，其中農(nóng)貸余額xxxxx萬元，%，小額信用貸款xx戶余額xx萬元，聯(lián)保貸款xx戶余額xxx萬元，新增小額農(nóng)貸卡xx張。與此同時，研究細分存款市場，建立健全了行長親自抓大戶、重點戶，客戶經(jīng)理抓名下貸款相關戶，臨柜人員抓一般存款戶的抓存組織體系，構建完善有效的激勵機制，按抓存款的業(yè)績情況，按季、按活動進行獎罰，年末計入綜合性考核。四是結(jié)合甌江口新區(qū)建設的大環(huán)境做好服務工作，提高中間業(yè)務收入，大力開展外匯業(yè)務，進一步加強與學校、衛(wèi)生院、水電等系統(tǒng)性客戶的聯(lián)系與溝通，不斷擴大業(yè)務合作范圍。全行上半年利息收入xxx萬元。 （三）強化清收，狠抓“雙降”，力保質(zhì)量。按照 “資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務”一體化營銷的原則，大力挖掘具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行?yōu)良客戶。四是通過完善營銷激勵機制，大力推行全員營銷和組隊營銷，充分發(fā)揮全員的社會關系資源