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護(hù)理個人述職(多篇范文)與護(hù)理個人述職報(bào)告(多篇范文)匯編(存儲版)

2024-11-23 04:01上一頁面

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【正文】 查房融入各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度的落實(shí)檢查,及時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,對墜床、壓瘡、服藥錯誤、管路滑脫等護(hù)理不良事件如實(shí)登記報(bào)告,收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,提出切實(shí)可行的防范措施,有效的保證了護(hù)理安全,全年無糾紛及患者投訴。隨著消毒供應(yīng)室的改建完成,及時調(diào)整人力,供應(yīng)室獨(dú)立建科,將全院常用的重復(fù)使用器械分兩批次完成統(tǒng)一的回收清洗打包—滅菌—發(fā)放,人員實(shí)行彈性排班,嚴(yán)格按管理規(guī)范進(jìn)行清洗、滅菌質(zhì)量控制,滿足臨床無菌物品及手術(shù)器械供應(yīng)及時。過去的一年緊張而充實(shí),在病房管理、??萍夹g(shù)等方面存在差距。當(dāng)大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在醫(yī)院,重病房外總是會留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門口基本上沒有家屬。要成長衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。bgh無憂研修網(wǎng)在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。nbsp第四篇:護(hù)理管理述職報(bào)告首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個好心情。在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會的需要,我們科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。 二、增強(qiáng)法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次 參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。 鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。 加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。(護(hù)士長護(hù)士的好人好事略) 加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時,護(hù)士長積極認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達(dá)100%。 我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,請微笑一次。并于xx年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號。bgh無憂研修網(wǎng)品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,檢測是治理的手段。bgh無憂研修網(wǎng)21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代。作為1名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。本年度完成了二批次14名新招聘護(hù)士的崗前培訓(xùn)與考核,并按年初計(jì)劃組織全院護(hù)理講課12次,業(yè)務(wù)查房12次,分層次三基訓(xùn)練考核每月一次,完成全院護(hù)理人員的繼續(xù)教育任務(wù)。在提高護(hù)理質(zhì)量的同時,注重加強(qiáng)對危重病人的護(hù)理,保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位、溝通咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位,提高了搶救成功率,收到了良好的效果。強(qiáng)化各級護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識,法律意識,證據(jù)意識,超前意識,重視危險(xiǎn)信息反饋,建立實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范機(jī)制,對有誤用風(fēng)險(xiǎn)的藥物實(shí)施標(biāo)識管理,危重及手術(shù)、老年、小兒等特殊患者用腕帶標(biāo)識加強(qiáng)身份識別,規(guī)范護(hù)理工作流程、各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程。護(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。 作為一名急救人員,我更本著對病人負(fù)責(zé),爭分奪秒挽救生命的精神,積極參與并做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計(jì)得失,盡心盡力做好本職工作,抱著愛傷觀念,努力配合醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理,盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會的需要,我們科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。nbsp第五篇:護(hù)理管理述職報(bào)告首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個好心情。bgh無憂研修網(wǎng)在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。要成長衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。在醫(yī)院,重病房外總是會留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門口基本上沒有家屬。當(dāng)大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。過去的一年緊張而充實(shí),在病房管理、??萍夹g(shù)等方面存在差距。隨著消毒供應(yīng)室的改建完成,及時調(diào)整人力,供應(yīng)室獨(dú)立建科,將全院常用的重復(fù)使用器械分兩批次完成統(tǒng)一的回收清洗打包—滅菌—發(fā)放,人員實(shí)行彈性排班,嚴(yán)格按管理規(guī)范進(jìn)行清洗、滅菌質(zhì)量控制,滿足臨床無菌物品及手術(shù)器械供應(yīng)及時。每月的質(zhì)量查房融入各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度的落實(shí)檢查,及時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,對墜床、壓瘡、服藥錯誤、管路滑脫等護(hù)理不良事件如實(shí)登記報(bào)告,收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,提出切實(shí)可行的防范措施,有效的保證了護(hù)理安全,全年無糾紛及患者投訴。一年來護(hù)理部在院各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各科的密切配合支持及各科護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力下一切從工作出發(fā),求真務(wù)實(shí),積極貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,在護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理教育等方面,廣泛聽取各方意見建議, 堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為臨床一線服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及護(hù)理工作開展項(xiàng)目,護(hù)理文書書寫規(guī)范,醫(yī)院規(guī)章制度介紹、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵和護(hù)理管理記錄填寫方法等,培訓(xùn)共計(jì)20學(xué)時。理論學(xué)習(xí)由科教科協(xié)調(diào)安排我院知名專家講解精神病學(xué)相關(guān)知識,累計(jì)課時50小時。現(xiàn)將全年來工作匯報(bào)如下:一、教學(xué)方面:全年安排組織大小理論教學(xué)300余學(xué)時。踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識。病人把生命交托在我們的手上,而我們就要
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