技術(shù)支持部門年度工作計劃范例與技術(shù)監(jiān)督局20xx年工作思路匯編(存儲版)
【正文】 基地的要求，加快工業(yè)功能區(qū)內(nèi)的質(zhì)檢機構(gòu)建設(shè)，不斷提高運行質(zhì)量。爭取通過從外單位選調(diào)或公開招考方式，增添我局亟需的專業(yè)知識人才；針對部分老同志即將退休，及早考慮～人選，實現(xiàn)工作順利交接；再聘用一部分具備一定專業(yè)知識、熟悉檢測業(yè)務(wù)、有實際動手能力的技術(shù)人員，加強監(jiān)測中心技術(shù)力量。全力辦好建德電視臺《每周質(zhì)量指南》欄目，不斷豐富節(jié)目內(nèi)容，提高節(jié)目可看性和收視率，使該欄目成為我局工作宣傳的主要陣地。信息和宣傳工作。完善局機關(guān)考核獎懲措施，優(yōu)化監(jiān)測中心考核辦法，進一步調(diào)動工作人員積極性、主動性和創(chuàng)造性。加強技術(shù)機構(gòu)專業(yè)隊伍建設(shè)，加大專業(yè)檢測人才培養(yǎng)和引進力度，增強技術(shù)機構(gòu)實力。嚴格特種設(shè)備安全監(jiān)察。四、把握四個重點全力做好食品市場準入和監(jiān)管。以工業(yè)功能區(qū)和重點工業(yè)企業(yè)為重點，引導和鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，積極推行企業(yè)標準化體系，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動向科學化和集約化發(fā)展。三、夯實三項基礎(chǔ)質(zhì)量工作。，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。技術(shù)支持部門年度工作計劃范例與技術(shù)監(jiān)督局2018年工作思路匯編第 8 頁 共 8 頁技術(shù)支持部門年度工作計劃范例一、強化技術(shù)管理做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，對我市成長型的中小企業(yè)，特別是招商引資企業(yè)，要加大幫扶力度，凡涉及國家生產(chǎn)許可證申領(lǐng)，企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，專業(yè)崗位員工的培訓工作和企業(yè)產(chǎn)品在外地市場上發(fā)生的質(zhì)量、計量糾紛，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)優(yōu)勢，搞好特色服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)。按照建德市委市政府創(chuàng)建省級綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)示范市規(guī)劃要求，圍繞我市六大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和六大特色農(nóng)產(chǎn)品，進一步完善我市
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