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正文內(nèi)容

技術(shù)創(chuàng)新小組經(jīng)驗交流材料與技術(shù)員職稱評定材料匯編(存儲版)

2024-11-23 03:58上一頁面

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【正文】 越,引領(lǐng)著創(chuàng)新活動方向。以上建立長效機制,構(gòu)成了我公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作不斷深化和發(fā)展的基本保障體系。建立科學(xué)的評選機制。為保證職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評選的公開、公正、公平,我們在技術(shù)創(chuàng)新工作中對成果的評選條件、基本要求,評選、申報程序都作明確的具體規(guī)定。在具體操作中,我們充分發(fā)揮工會兩個優(yōu)勢,開展了“四個一”活動。二是固化創(chuàng)新成果,在實踐中推廣應(yīng)用。xx年擔(dān)任車務(wù)段技教科干事期間,主要負責(zé)行車規(guī)章、《站細》管理,在并段磨合的初期克服時間緊、任務(wù)重、人員少等一系列困難,組織全段范圍內(nèi)的《站細》編訂,從提高現(xiàn)場安全保障系數(shù)的目的出發(fā),逐字逐句認真審核,統(tǒng)一版本,規(guī)范條文內(nèi)容,而且第一次制作出電子版本的車站平面示意圖,為后期相關(guān)工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。同時在日常工作中注重積累應(yīng)急救援方面的經(jīng)驗,親自編寫有關(guān)材料,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間講授有關(guān)知識,進行相關(guān)預(yù)案的演練。,對《車站管理制度匯編》所有內(nèi)容進行分析,重新整理,重點對一些被生產(chǎn)實踐證明行之有效的管理措施進行整合,落實責(zé)任,明確要求,形成制度,納入?yún)R編,如春運重點列車組織方案、車站防錯辦管理辦法及自查違章問題考核辦法等,實踐證明這些制度的及時落實,為提升車間自我管理水平起到極大促進作用,特別是春運重點列車組織方案一改以往照搬段文件、缺乏指導(dǎo)作用的通病,內(nèi)容詳實、措施有效;貼近現(xiàn)場,利于操作,為確保旅客乘降安全,實現(xiàn)春運開門紅奠定堅實基礎(chǔ)。在這方面雖然做了一些工作,取得了一定成績,但仍需不斷總結(jié)新經(jīng)驗,探索新方法,把每個班組都打造成優(yōu)秀的團隊,企業(yè)這顆大樹才會枝葉茂盛、翠綠長青。以創(chuàng)新的三大載體為抓手,每年都推
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