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總經(jīng)理半年工作總結(jié)(多篇范文)(1)與總經(jīng)理半年工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-23 03:52上一頁面

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【正文】 地調(diào)整到以銷售為中心上來?!按竽憽惫芾?,堵塞漏洞,不作“老好人”是我一直強調(diào)的。在自主發(fā)展常旅客??蛻舻耐瑫r,要求銷售代理加大吸引“xx”的力度,對其服務(wù)做到經(jīng)常走訪與電話詢問相結(jié)合,擴大了服務(wù)內(nèi)容。承擔重任,努力完成公司交辦的各項工作。經(jīng)過黨員領(lǐng)導干部民主生活會,自己也找到了不足之處。及時的組織技術(shù)、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。做為一名領(lǐng)導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使昆大管線項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導老師趙老師。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細算,使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。每一分錢花在哪,什么時間花的,具體數(shù)目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒有讓我們失望,從沒錯判過一件案子,還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,調(diào)動每位職員的積極性,讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。在此我們也向我們的董事會表示感謝??偨?jīng)理半年工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導和各位股東你們好:今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報。 做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。以上是我在XX年的主要工作。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了昆大管線項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。強化施工管理文明的有序性。 強化生產(chǎn)準備的充分性。黨員領(lǐng)導干部民主生活會制度是一項重在批評與自我批評的制度。原xx、xxx分公司都是其各自在外最大的生產(chǎn)和銷售單位,生產(chǎn)繁忙、銷售量大和人員多,在合并的過程中難度是很大的。加強各項基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡可能地降低成本費用,用實際工作配合公司“管理年”活動。按照公司運行手冊的要求規(guī)范各部門崗位,是管理工作的重要方面。扎實工作,夯實基礎(chǔ),是尋求銷售有較大發(fā)展的前提。要防患于未然,要徹底消除各種安全隱患。主持了在分公司廣泛開展的宣傳工作,定期舉辦了內(nèi)容豐富,形式多樣的板報專欄,及時地報道了國家和公司的大事件,熱情地謳歌了建設(shè)有中國特色社會主義和“三個代表”的重要思想,宣傳了各類貢獻公司,創(chuàng)造佳績等感人肺腑的先進事跡。廉政建設(shè)作為分公司一項長期性的工作,我是親自來抓的。分公司成立后,進行的黨員評議工作,必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)督,使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦,能夠團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工實現(xiàn)加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻的作用。員工主人翁意識不強,工作主動性差,責任心明顯不強。工程合同是綱領(lǐng)性文件,利潤和效益通過合同得以實現(xiàn)。個人力量很有限,團隊力量就無窮,集體合力,促成兩路教委、107地質(zhì)隊、渝航路、牛角沱嘉西村、上清寺太平洋廣場、海航酒店、文化宮ⅰ期ⅱ期、沙坪壩都市花園、九坑子、干休所、大學城、中天萬科、二郎火箭基地、南坪城市之光、愛爾眼科醫(yī)院、解放碑大世界酒店、洋河花園、謝家灣ⅰ期ⅱ期ⅲ期、觀音橋新村小學、渝州賓館等20多個腳手架項目順利推進和圓滿完成。協(xié)助和配合徐總籌劃文化墻布景、辦公司裝飾綠化,留意現(xiàn)場腳手架形象攝影,收集資料圖片,制作xx企業(yè)宣傳冊,推介網(wǎng)站建設(shè),參與內(nèi)刊報《xx風》素材、編輯、出版發(fā)行?;I建組織架構(gòu),穩(wěn)定管理隊伍。每一分錢花在哪,什么時間花的,具體數(shù)目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。當然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導老師趙老師。每一分錢花在哪,什么時間花的,具體數(shù)目是多少,提款人是誰,在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。對于公司所要購買的生產(chǎn)工具、化肥必須的開支他都要精打細算,使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大,為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。同時在這里我還要特別的感謝一個人,那就是我們的指導老師趙老師。首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。當然,我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。從如何出售我們的產(chǎn)品,在哪里,由誰來負責當日的價格是多少,這些問題他都一絲不茍的考慮。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,她們一個負責帳目,一人看管現(xiàn)金。 首先,感謝大家半年來對我的工作的支持和信任,是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。在此我們也向我們的董事會表示感謝。只有有了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,她們一個負責帳目,一人看管現(xiàn)金。在徐總的帶領(lǐng)下,公司上下員工群策全力,謀篇布局,迅速走過開年來的第一個低谷。著力文化建設(shè),打造企業(yè)形象。今年,公司出臺新舉措,嘗試著推行項目經(jīng)理承包責任制,嚴格把握“進場”、“出場”兩道關(guān)口,通過強化項目經(jīng)理責任管理目標,突出抓協(xié)調(diào)、抓安全、抓效益,強調(diào)保持第一時間、第一場面、第一關(guān)口“三
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