【正文】 。機(jī)械操作人員必須持證上崗。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓，不得有任何閃失。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強(qiáng)我專業(yè)公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。在上班或者下班的時(shí)候可以看看身邊的建筑的功能、造型有什么優(yōu)缺點(diǎn)；外立面用了什么材料，是涂料，是干掛，還是外墻磚，達(dá)到了什么效果；技術(shù)問(wèn)題是如何處理的等等。自我感覺(jué)在這方面做的不是很滿意。熱愛(ài)集體、關(guān)心他人、善與他人合作。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂(lè)而自持，不能忘乎所以。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開(kāi)、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。做到分區(qū)明確，合理定位。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口。保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。幸福e家家居世界基礎(chǔ)形式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，局部采用抗浮錨桿施工，梁、柱鋼筋規(guī)格為三級(jí)鋼筋，板鋼筋為雙鋼筋，地下一層至地上五層，為框架結(jié)構(gòu)。我于20xx年初經(jīng)培訓(xùn)取得監(jiān)理工程師證，20xx年評(píng)定為助理工程師，20xx年取得造價(jià)員證書(shū)，在施工一線鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。自在監(jiān)理公司及房地產(chǎn)公司公司工作以來(lái)，在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中踏踏實(shí)實(shí)，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項(xiàng)工作條理清晰。必須建立并堅(jiān)決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。半島聽(tīng)濤一期工程地下三層～地上三十一層，為框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、獨(dú)立柱及條形基礎(chǔ)，外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。同泰花園工程地下建筑面積3萬(wàn)多平方米，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，根據(jù)設(shè)計(jì)水壓力采用抗浮錨桿構(gòu)造施工，地下室頂板及公建與住宅轉(zhuǎn)換層主框架梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造，地上從1～12共計(jì)12棟樓，層數(shù)五層～十二層，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪，住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁，內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設(shè)計(jì)有一條小溪，主入口大廣場(chǎng)、景廣場(chǎng)及噴泉廣場(chǎng)等。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)。二、工作態(tài)度無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)安全隱患問(wèn)題，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。三、改善作業(yè)環(huán)境(1)施工平面布置。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。從事故發(fā)生的過(guò)程看，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理，我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長(zhǎng)期的努力工作積極進(jìn)取分不開(kāi)的。第四，關(guān)于工作目標(biāo)的確立。第二是專業(yè)上的提高，有專業(yè)本身技術(shù)上的提高、還有在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中更加注意觀察生活中形形色色的各類建筑，搜集各種資料。機(jī)械專業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，在本年度公司、項(xiàng)目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項(xiàng)記錄都齊全，各個(gè)工程點(diǎn)的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行，沒(méi)有因機(jī)械影響工程進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。所有倒鏈要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)。每臺(tái)吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（包括吊車的檢驗(yàn)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄等）。通過(guò)記錄臺(tái)帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。6 安全活動(dòng)開(kāi)展情況在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)規(guī)定施工。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過(guò)內(nèi)部整頓，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽(yáng)將會(huì)更加燦爛美好！我們通過(guò)一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：1 安全管理目標(biāo)一年來(lái)，我機(jī)械專業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負(fù)傷率為1％，且重傷率為0，文明施工達(dá)標(biāo)率為100％。結(jié)合上級(jí)指示精神，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問(wèn)題和困難，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項(xiàng)整治成為自覺(jué)實(shí)施。完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧做出新貢獻(xiàn)。(三)臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。三、檢查內(nèi)容(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。那時(shí)候房地產(chǎn)商大多數(shù)都剛剛起步，希望建筑師能幫上自己，現(xiàn)在可不行了，現(xiàn)在的房地產(chǎn)商比你聰明得多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，他的知識(shí)越多，建筑師這一群體數(shù)量越大，其地位相對(duì)來(lái)說(shuō)越要下降。一般建筑師談業(yè)務(wù)，要說(shuō)正確的技巧，我認(rèn)為就是以誠(chéng)待人，既不把自己放在多高的位置上，也不能低三下四，因?yàn)檫@畢竟是件嚴(yán)肅的事情，不是什么事都是可以在飯桌上解決的，飯桌上可以增進(jìn)溝通，但實(shí)際上下面你還要認(rèn)真地做這件事，做好你的設(shè)計(jì)、你的方案。至于如何去說(shuō)服甲方，形象的比喻就是老中醫(yī)看病，你得先摸清他的底細(xì)，他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，他的興趣愛(ài)好，他的目的。我覺(jué)得這就是兩方面的事，最主要的是要依照國(guó)家法律，但完完全全地依照法律也未必能盡如人意，因?yàn)橛行╉?xiàng)目溝通時(shí)要和甲方吃住在一起，比如項(xiàng)目的考察。比如，我們有個(gè)項(xiàng)目，下午四五點(diǎn)的時(shí)候甲方來(lái)電話，要我們馬上過(guò)去匯報(bào)，我們急忙坐飛機(jī)出發(fā)，還要從哪兒轉(zhuǎn)到哪兒，好不容易到了吧，甲方說(shuō)您先住下，明天上午再匯報(bào)，這種就是不太尊重建筑師的做法。我1987年畢業(yè)參加工作，那會(huì)兒是甲方到這兒來(lái)，先付一部分定金再進(jìn)行下面的工作。當(dāng)然，基本照?qǐng)D施工是能夠達(dá)到的，現(xiàn)在又有審圖單位了，審圖單位還要會(huì)審，給出審核意見(jiàn)，等干兩家設(shè)計(jì)單位做這套圖，但就是這樣也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以要跑跑現(xiàn)場(chǎng)啊。像這樣的情況項(xiàng)目是進(jìn)行不下去的。從開(kāi)始到結(jié)束，經(jīng)過(guò)你的設(shè)計(jì)，還有甲方的共同配合，能成就一個(gè)很好的結(jié)局，這種機(jī)遇難得。解決這些問(wèn)題可能要牽扯到理念和技術(shù)問(wèn)題。舉個(gè)例子，前一段時(shí)間的一個(gè)項(xiàng)目，我們形象地把它叫做“房上房”工程，就是在80m高的大樓上面做的一個(gè)會(huì)所，就是藏在平屋頂女兒墻里的一個(gè)建筑。第三篇：建筑工作總結(jié)崔建航，1962年出生，畢業(yè)于北京建筑工程學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)，古建專家，現(xiàn)任北京建工建筑設(shè)計(jì)研究院古建所所長(zhǎng)，長(zhǎng)期致力于古建方面的設(shè)計(jì)實(shí)踐與理論研究，作品涵蓋古建設(shè)計(jì)、文保及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。現(xiàn)在我對(duì)每一項(xiàng)工作都盡全力去做，仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣。在復(fù)核點(diǎn)位、對(duì)點(diǎn)、一次清孔、測(cè)探、二次清孔、鋼筋籠下放、導(dǎo)管下放、澆筑、后壓漿施工等每一道工序完成后，我都要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人進(jìn)行二次驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改，并要求施工方賠償因返工造成的一切損失，然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后才可進(jìn)行下一道工序施工。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金十分緊張，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金。五。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在*封鎖施工、*站場(chǎng)改造及*提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī)，尤其提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒(méi)有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到局的好評(píng)，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開(kāi)發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從到的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。用“不爭(zhēng)一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這一年中，我到底干了多少對(duì)公司的發(fā)展有價(jià)值的事情，想想似乎一件件都在眼前浮現(xiàn)。由于是個(gè)維修的項(xiàng)目，首先要了解維修內(nèi)容并掌握維修方法。通過(guò)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)建筑師，在學(xué)校學(xué)的東西只是點(diǎn)到為止，在實(shí)際工程中有些項(xiàng)目可能不會(huì)遇到，比如說(shuō)劇場(chǎng)設(shè)計(jì)、體育場(chǎng)設(shè)計(jì)，