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建筑專業(yè)工作總結(jié)(多篇范文)與建筑專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 。機(jī)械操作人員必須持證上崗。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓,不得有任何閃失。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增強(qiáng)我專業(yè)公司在大型機(jī)械管理和操作方面的技能。在上班或者下班的時(shí)候可以看看身邊的建筑的功能、造型有什么優(yōu)缺點(diǎn);外立面用了什么材料,是涂料,是干掛,還是外墻磚,達(dá)到了什么效果;技術(shù)問(wèn)題是如何處理的等等。自我感覺(jué)在這方面做的不是很滿意。熱愛(ài)集體、關(guān)心他人、善與他人合作。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂(lè)而自持,不能忘乎所以。對(duì)違紀(jì)者的懲罰,可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等,獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開(kāi)、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。做到分區(qū)明確,合理定位。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口。保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。幸福e家家居世界基礎(chǔ)形式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ),局部采用抗浮錨桿施工,梁、柱鋼筋規(guī)格為三級(jí)鋼筋,板鋼筋為雙鋼筋,地下一層至地上五層,為框架結(jié)構(gòu)。我于20xx年初經(jīng)培訓(xùn)取得監(jiān)理工程師證,20xx年評(píng)定為助理工程師,20xx年取得造價(jià)員證書(shū),在施工一線鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。自在監(jiān)理公司及房地產(chǎn)公司公司工作以來(lái),在日常工作中,憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中踏踏實(shí)實(shí),從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理,各項(xiàng)工作條理清晰。必須建立并堅(jiān)決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。半島聽(tīng)濤一期工程地下三層~地上三十一層,為框架、剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁、獨(dú)立柱及條形基礎(chǔ),外保溫形式為大模內(nèi)置及聚苯乙烯泡沫板粘貼。同泰花園工程地下建筑面積3萬(wàn)多平方米,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ),構(gòu)造鋼筋混凝土底板,根據(jù)設(shè)計(jì)水壓力采用抗浮錨桿構(gòu)造施工,地下室頂板及公建與住宅轉(zhuǎn)換層主框架梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼鉸線施工,地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造,地上從1~12共計(jì)12棟樓,層數(shù)五層~十二層,結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪,住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁,內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充,外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫,地下室頂板整體回填土,景觀設(shè)計(jì)有一條小溪,主入口大廣場(chǎng)、景廣場(chǎng)及噴泉廣場(chǎng)等。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)。二、工作態(tài)度無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。以后,在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)安全隱患問(wèn)題,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。三、改善作業(yè)環(huán)境(1)施工平面布置。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí),采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對(duì)預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。從事故發(fā)生的過(guò)程看,要想不發(fā)生事故,只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項(xiàng)制度,進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理,我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長(zhǎng)期的努力工作積極進(jìn)取分不開(kāi)的。第四,關(guān)于工作目標(biāo)的確立。第二是專業(yè)上的提高,有專業(yè)本身技術(shù)上的提高、還有在建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中更加注意觀察生活中形形色色的各類建筑,搜集各種資料。機(jī)械專業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo),在本年度公司、項(xiàng)目部組織的歷次安全文明施工大檢查中,大型機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維護(hù)保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項(xiàng)記錄都齊全,各個(gè)工程點(diǎn)的機(jī)械都能連續(xù)運(yùn)行,沒(méi)有因機(jī)械影響工程進(jìn)度,沒(méi)有發(fā)生一起機(jī)械和人員傷亡事故。所有倒鏈要進(jìn)行檢查,不合格禁止流入施工現(xiàn)場(chǎng)。每臺(tái)吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳(包括吊車的檢驗(yàn)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄等)。通過(guò)記錄臺(tái)帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。6 安全活動(dòng)開(kāi)展情況在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生,安全順利地將大橋就位。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)規(guī)定施工。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上,保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌,克服任何艱難困苦,通過(guò)內(nèi)部整頓,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),相信公司明天的太陽(yáng)將會(huì)更加燦爛美好!我們通過(guò)一年的努力,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:1 安全管理目標(biāo)一年來(lái),我機(jī)械專業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故,無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無(wú)交通事故,無(wú)環(huán)境污染事故,年負(fù)傷率為1%,且重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。結(jié)合上級(jí)指示精神,開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作,借助政策契機(jī),結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn),大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問(wèn)題和困難,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭笞落后,使專項(xiàng)整治成為自覺(jué)實(shí)施。完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。并指定四個(gè)工地為試點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。總之,安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平,為全面建設(shè)和諧做出新貢獻(xiàn)。(三)臨時(shí)用電:現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠,線路敷設(shè)不規(guī)范,施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。三、檢查內(nèi)容(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。那時(shí)候房地產(chǎn)商大多數(shù)都剛剛起步,希望建筑師能幫上自己,現(xiàn)在可不行了,現(xiàn)在的房地產(chǎn)商比你聰明得多,相對(duì)來(lái)說(shuō),他的知識(shí)越多,建筑師這一群體數(shù)量越大,其地位相對(duì)來(lái)說(shuō)越要下降。一般建筑師談業(yè)務(wù),要說(shuō)正確的技巧,我認(rèn)為就是以誠(chéng)待人,既不把自己放在多高的位置上,也不能低三下四,因?yàn)檫@畢竟是件嚴(yán)肅的事情,不是什么事都是可以在飯桌上解決的,飯桌上可以增進(jìn)溝通,但實(shí)際上下面你還要認(rèn)真地做這件事,做好你的設(shè)計(jì)、你的方案。至于如何去說(shuō)服甲方,形象的比喻就是老中醫(yī)看病,你得先摸清他的底細(xì),他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,他的興趣愛(ài)好,他的目的。我覺(jué)得這就是兩方面的事,最主要的是要依照國(guó)家法律,但完完全全地依照法律也未必能盡如人意,因?yàn)橛行╉?xiàng)目溝通時(shí)要和甲方吃住在一起,比如項(xiàng)目的考察。比如,我們有個(gè)項(xiàng)目,下午四五點(diǎn)的時(shí)候甲方來(lái)電話,要我們馬上過(guò)去匯報(bào),我們急忙坐飛機(jī)出發(fā),還要從哪兒轉(zhuǎn)到哪兒,好不容易到了吧,甲方說(shuō)您先住下,明天上午再匯報(bào),這種就是不太尊重建筑師的做法。我1987年畢業(yè)參加工作,那會(huì)兒是甲方到這兒來(lái),先付一部分定金再進(jìn)行下面的工作。當(dāng)然,基本照?qǐng)D施工是能夠達(dá)到的,現(xiàn)在又有審圖單位了,審圖單位還要會(huì)審,給出審核意見(jiàn),等干兩家設(shè)計(jì)單位做這套圖,但就是這樣也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,所以要跑跑現(xiàn)場(chǎng)啊。像這樣的情況項(xiàng)目是進(jìn)行不下去的。從開(kāi)始到結(jié)束,經(jīng)過(guò)你的設(shè)計(jì),還有甲方的共同配合,能成就一個(gè)很好的結(jié)局,這種機(jī)遇難得。解決這些問(wèn)題可能要牽扯到理念和技術(shù)問(wèn)題。舉個(gè)例子,前一段時(shí)間的一個(gè)項(xiàng)目,我們形象地把它叫做“房上房”工程,就是在80m高的大樓上面做的一個(gè)會(huì)所,就是藏在平屋頂女兒墻里的一個(gè)建筑。第三篇:建筑工作總結(jié)崔建航,1962年出生,畢業(yè)于北京建筑工程學(xué)院建筑學(xué)專業(yè),古建專家,現(xiàn)任北京建工建筑設(shè)計(jì)研究院古建所所長(zhǎng),長(zhǎng)期致力于古建方面的設(shè)計(jì)實(shí)踐與理論研究,作品涵蓋古建設(shè)計(jì)、文保及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。現(xiàn)在我對(duì)每一項(xiàng)工作都盡全力去做,仿佛已經(jīng)成為一種習(xí)慣。在復(fù)核點(diǎn)位、對(duì)點(diǎn)、一次清孔、測(cè)探、二次清孔、鋼筋籠下放、導(dǎo)管下放、澆筑、后壓漿施工等每一道工序完成后,我都要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改,并要求施工方賠償因返工造成的一切損失,然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后才可進(jìn)行下一道工序施工。在各個(gè)施工戰(zhàn)場(chǎng)上,從鐵路到公路,從橋梁到隧道,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實(shí)的足跡。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。五。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒(méi)有發(fā)生任何事故,在*封鎖施工、*站場(chǎng)改造及*提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī),尤其提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒(méi)有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到局的好評(píng),全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開(kāi)發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從到的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。用“不爭(zhēng)一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這一年中,我到底干了多少對(duì)公司的發(fā)展有價(jià)值的事情,想想似乎一件件都在眼前浮現(xiàn)。由于是個(gè)維修的項(xiàng)目,首先要了解維修內(nèi)容并掌握維修方法。通過(guò)技術(shù)理論學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平,逐步提高自己的技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)能力。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)建筑師,在學(xué)校學(xué)的東西只是點(diǎn)到為止,在實(shí)際工程中有些項(xiàng)目可能不會(huì)遇到,比如說(shuō)劇場(chǎng)設(shè)計(jì)、體育場(chǎng)設(shè)計(jì),
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