【正文】 煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進(jìn)工程，工作做起來十分的吃力，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實(shí)踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統(tǒng)的知識，例如掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，支護(hù)形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。一、 克服了地質(zhì)條件復(fù)雜多變，工作環(huán)境惡劣，采面搬家頻繁 等不利因素實(shí)現(xiàn)了工作面的安全回采。四、多措并舉、多管齊下?lián)屪スぷ髅婀こ藤|(zhì)量管理。其次，加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)化分工明確責(zé)任，以個人保班組，班組保全區(qū)，通過層層聯(lián)保來實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。在材料管理方面，我們既要做好材料計(jì)劃的上報，又要做好材料的領(lǐng)用發(fā)放；XX年下半年我們將嚴(yán)格材料考核制度，能以舊換新的必須以舊換新，修舊利廢；每月底對當(dāng)班的材料消耗情況進(jìn)行匯總，對于超消耗部分的材料費(fèi)從當(dāng)班當(dāng)月工資中扣除。掌握規(guī)程、措施的內(nèi)容，督促區(qū)隊(duì)對規(guī)程、措施的貫徹傳達(dá)，并監(jiān)督規(guī)程、措施在現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和解決生產(chǎn)技術(shù)問題。1牽頭組織對回采作業(yè)規(guī)程的編審和各種補(bǔ)充措施的方案制定和審批。負(fù)責(zé)回采作業(yè)規(guī)程、措施的編制，掌握規(guī)程、措施內(nèi)容，并做好作業(yè)規(guī)程、措施的傳達(dá)、貫徹工作。生產(chǎn)技術(shù)科采煤技術(shù)人員與區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系，對于區(qū)隊(duì)工程技術(shù)人員提出的合理問題，技術(shù)科技術(shù)人員必須及時做出反映。回采巷道返修工程：①.工程進(jìn)展情況：本日完成的工程量及累計(jì)完成情況。）在每項(xiàng)單項(xiàng)工程完成后10天內(nèi)，將總結(jié)材料上報技術(shù)科，包括工作面回采結(jié)束、對接或調(diào)向特殊開采以及安撤面工程等。在召開的技術(shù)例會上總結(jié)采煤專業(yè)工作，通報下一階段技術(shù)工作安排。施工區(qū)隊(duì)在進(jìn)行施工地點(diǎn)交接的當(dāng)日，要同時進(jìn)行規(guī)程、 措施和聯(lián)系書的交接，接收單位要在新的作業(yè)地點(diǎn)開工之前將規(guī)程、措施和聯(lián)系書按6條的規(guī)定及時傳達(dá)貫徹、考試，否則，不得開工。1區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須將職工安全培訓(xùn)納入日常工作日程，認(rèn)真開展好職工“一日一題”安全培訓(xùn)活動。規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，由工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行，貫徹完后，施工人員必須簽字。技術(shù)科對區(qū)隊(duì)技術(shù)員的月度量化考核采取獎罰同步的方式。310104工作面是順利初采，該工作面安裝后，生產(chǎn)部提前組織隊(duì)組進(jìn)行采幫打眼，眼深度達(dá)到30米，通過打眼，大大降低了回采過程中的瓦斯，減少了斷電次數(shù)，310104工作面已經(jīng)推進(jìn)74米，保證了310104工作面的順利初采。5各個隊(duì)組要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。安全情況：全年基本上實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對職工安全技術(shù)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持了業(yè)余與脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，全年業(yè)余培訓(xùn)達(dá)141人次，脫產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)12余人次。二是小班實(shí)行超刀獎，在保證安全質(zhì)量的前提下完成隊(duì)規(guī)定的刀數(shù)，也將受到獎勵。二是隊(duì)干部圍繞我礦提出的“六年三步走，產(chǎn)能三百萬”這一發(fā)展跨越目標(biāo)，每月把工作著重投入到井下工作面現(xiàn)場，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成或超額完成了礦規(guī)定的下井次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并保證了下井的時間和質(zhì)量。工程質(zhì)量：保證每月質(zhì)量檢查達(dá)到優(yōu)良品，實(shí)現(xiàn)在安全生產(chǎn)過程中動態(tài)達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)有思想物質(zhì)基礎(chǔ)上，要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，提高標(biāo)準(zhǔn)，爭取使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新的臺階。再者根據(jù)新的情況進(jìn)一步補(bǔ)充完善檢修制度和措施。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實(shí)際體驗(yàn)過，于是每天跟隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。第五篇：采煤隊(duì)工作總結(jié)山東王晁煤電集團(tuán)新宏煤業(yè)有限公司二○一○年上半年工作總結(jié)采煤工區(qū)二○一○年六月采煤工區(qū)XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃XX年上半年，我工區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)職工教育為突破口，狠抓采、掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實(shí)區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造安全氛圍，基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。二、圓滿完成薄煤層開采練兵任務(wù)2102工作面回采煤層厚度不均，大部分在1米一下。 在這半年里我工區(qū)的工作場所交替變換較多，對職工來說，變更頻繁，對工作區(qū)域的地質(zhì)條件和工作環(huán)境適應(yīng)得慢，給安全生產(chǎn)帶來了較大隱患，但我們每施工一個工程，不論大小，施工前，保證措施到位，切合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場，保證干部職工應(yīng)知應(yīng)會；施工前，工區(qū)召開班組長以上干部碰頭分析會，根據(jù)礦上的設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場的實(shí)際條件狀況，制定施工方案、勞動組織安排和人員搭配；根據(jù)每個職工的技術(shù)水平、操作能力、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)合理搭配，充分讓每個職工發(fā)揮自己應(yīng)有的水平，提高每個班組的勞動生產(chǎn)率和工作效率。第五，加強(qiáng)特殊地點(diǎn)的管理，特殊地點(diǎn)必須設(shè)立攻關(guān)小組，班長必須緊盯現(xiàn)場。大力表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，加大對安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的獎勵力度的同時，利用工區(qū)會議室的宣傳陣地將年度先進(jìn)個人的照片張貼上墻，充分調(diào)動職工的積極性，營造出“后進(jìn)趕先進(jìn)，人人爭當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍，工作中以月度考核獎勵為基礎(chǔ)，季度考核獎勵為總結(jié)，年度總結(jié)為目的，徹底扭轉(zhuǎn)職工思想“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在工資分配方面，嚴(yán)格執(zhí)行多勞多得的分配制度。第三，利用周二、周五的安全學(xué)習(xí)會對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過組織觀看有關(guān)礦山事故案例錄像，教育職工，感染職工增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力，充分認(rèn)清按章作業(yè)的重要性，杜絕三違，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)職工的主人精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。我工區(qū)在工程施工中，嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評定辦法》組織施工，認(rèn)真執(zhí)行采煤工作面質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過三級驗(yàn)收嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，上半年我們工作面優(yōu)良率達(dá)到80以上。2102工作面上半年回采期間，共裝面4次，合計(jì)裝面560米，撤面3次，合計(jì)撤面380米，改造4次，合計(jì)施工改造巷825米，其中2月份開始過斷層過斷層時間超過了一個半月。XX年8月再次被集團(tuán)公司調(diào)回到柳溝煤礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴(kuò)建期間，晉遼公司柳溝煤礦實(shí)現(xiàn)了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領(lǐng)新老工人學(xué)習(xí)每日一題、應(yīng)知應(yīng)會、必知必會、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，使我們區(qū)隊(duì)在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。第四篇：采煤技術(shù)員工作總結(jié)工作總結(jié)本人XX年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于XX年9月份入礦，被分到沈煤集團(tuán)蒲河煤礦，擔(dān)任采煤隊(duì)技術(shù)員。責(zé)任到人，落實(shí)到位，定時定期加強(qiáng)檢查、檢修、整改，堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象。抓好對職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升職工的安全理念，增強(qiáng)安全知識，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以上問題需要我們在今后的工作中加強(qiáng)整改，根據(jù)情況制定切合實(shí)際的安全、技術(shù)措施，提高執(zhí)行力。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。積極組織開展“創(chuàng)新增效”勞動賽活動，大力弘揚(yáng)先進(jìn)班組和個人的典型事跡、充分調(diào)動全體職工積極性。及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，講解我隊(duì)安全、工作質(zhì)量等方面存在的問題，提出整改措施、抓好措施落實(shí)、堵塞安全管理方面的漏洞。二是庚一總回漏頂堵塞二次20多天停產(chǎn)。加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理及端頭支護(hù)，要加強(qiáng)支架檢修，端頭支護(hù)要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定支設(shè)，確?；夭伤璧母叨?，保證回采的正常進(jìn)行。310301工作面從開采至結(jié)束，共計(jì)過了3個構(gòu)造，綜采三隊(duì)通過認(rèn)真制定措施，正確安排生產(chǎn)循環(huán)，保證了過構(gòu)造期間的正常推進(jìn)，確保了310301工作面的順利回采。對于臨時安排的工作必須按時完成。作業(yè)規(guī)程、施工補(bǔ)充措施必須由工區(qū)技術(shù)人員詳細(xì)編制，認(rèn)真檢查，凡技術(shù)科認(rèn)為不合格的規(guī)程、措施需重新編制時，每返工一次量化考核扣2分，返工二次量化考核扣3分。簽字、考試人員范圍為全部參與工程施工人員，包括區(qū)隊(duì)管服人員；如果是在工程施工過程中陸續(xù)增加的人員，必須在其參與施工前做到補(bǔ)充傳達(dá)、簽字、考試。同時，必須向區(qū)長、書記進(jìn)行貫徹并簽字。每月23日上報月度技術(shù)工作總結(jié)。 每月22日前對本月的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)和提出下月技術(shù)工作的打算，提交書面材料。區(qū)隊(duì)技術(shù)人員：每天下午四點(diǎn)以前（包括周六、周日），區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須到技術(shù)科填寫本單位施工地點(diǎn)具體情況。(三)、采煤工程技術(shù)人員工作程序：工程技術(shù)人員必須各負(fù)其職，各盡其責(zé)，按照各自的專業(yè)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)。熟悉并掌握回采工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計(jì)意圖、 1工藝參數(shù)，生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問題及解決辦法，切實(shí)做好現(xiàn)場的施工技術(shù)指導(dǎo)。向煤業(yè)公司分月、季、年度上報采煤報表。二、工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍(一)、生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編排，參與月末作業(yè)計(jì)劃分析。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和礦上的有關(guān)規(guī)定要求施工，大力推行名牌工程戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，執(zhí)行三級工程質(zhì)量驗(yàn)收制度和班前、班中、班末隱患自查自糾制度。下半年的工作打算XX年上半年，我工區(qū)盡管取得了一些成績，但在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)中，也存在著一些問題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現(xiàn)象，職工違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，這就要求我們以后的工作，要更加細(xì)化，更加有針對性。三、加強(qiáng)設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)暢通。我工區(qū)回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個試驗(yàn)田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴(yán)重影響了工作面的正常回采，面對困難我們工區(qū)全體人員沒有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個又一個難題，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。XX年10月份又回到采煤隊(duì)工作。在與領(lǐng)帶下井期間。二是密切聯(lián)系群眾，增強(qiáng)公仆意識，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，多為職工辦好事、辦實(shí)事，充分調(diào)動職工的積極性。大力弘揚(yáng)在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的模范人物和班組先進(jìn)事跡，結(jié)合實(shí)際建立行之有效、切實(shí)可行激勵機(jī)制，充分調(diào)動全體職工積極性和創(chuàng)造性。四、XX年工作思路和措施：積極組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)礦黨代會和礦XX年黨政工作會議精神，緊緊圍繞我礦XX年提出的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)思想政治工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，努力奮斗，超額完成我隊(duì)XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是受采面地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，巖石厚硬。二是檢修人員在包機(jī)掛牌管理的基礎(chǔ)上，盡職盡責(zé)，按照仔細(xì)查看，認(rèn)真調(diào)試，及時整改的要求，切實(shí)做好自己本崗位、本工種所分管的設(shè)備和工作。教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、按章操作，務(wù)必達(dá)到一次性成形。材料費(fèi)用：由于測算底數(shù)不夠，全年材料費(fèi)用微量超支。加強(qiáng)檢修，保證檢修時間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無計(jì)劃更換大型設(shè)備。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進(jìn)。第二篇：采煤系統(tǒng)工作總結(jié)回采系統(tǒng)XX年工作總結(jié)及XX年工作思路XX年即將過去，一年來，采煤系統(tǒng)克服了回采工程中瓦斯大、地質(zhì)構(gòu)造多等不利影響，積極組織生產(chǎn)，采煤系統(tǒng)截止12月20日共計(jì)生產(chǎn)原煤372萬噸。技術(shù)員授課筆記要求內(nèi)容詳實(shí)，書寫正規(guī)，一日一題天天開展，操作技能培訓(xùn)每周不得小于1次，否則視情節(jié)扣1～3分。在本著激勵先進(jìn)、鞭策落后、促進(jìn)工作共同提高的原則，技術(shù)科將對區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行月度量化考核：日常記錄區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須按時、認(rèn)真填寫，技術(shù)科要做到日審核，日清日畢，對日常記錄每缺一次的量化考核扣2分，記錄填寫不全的，每次量化考核扣1分，不按時填寫按空缺論處、并補(bǔ)填?；夭勺鳂I(yè)規(guī)程提前15天、安撤面措施提前10天完成編審工作。規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)肅、認(rèn)真，做到參數(shù)齊全、計(jì)算準(zhǔn)確、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、書寫清楚、文理清晰、語言流暢，同時，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象(每頁少于3個)。：每月2日前調(diào)整回采接續(xù)表，完成月度報表。④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。必須建立起原始記錄本、業(yè)務(wù)聯(lián)系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術(shù)人員每人都必須建立并填寫工作日記。對安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結(jié)報告。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出技術(shù)方案，并在礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)之間上情下達(dá)或下