【正文】 煤礦擔任生產科技術員，主要負責掘進工作面質量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進工程，工作做起來十分的吃力，但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學到了很多掘進系統(tǒng)的知識，例如掘進工作面的現(xiàn)場管理，支護形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關于煤礦系統(tǒng)的知識，從而也提高了自己的業(yè)務水平。一、 克服了地質條件復雜多變，工作環(huán)境惡劣，采面搬家頻繁 等不利因素實現(xiàn)了工作面的安全回采。四、多措并舉、多管齊下?lián)屪スぷ髅婀こ藤|量管理。其次，加強班組建設，細化分工明確責任，以個人保班組，班組保全區(qū)，通過層層聯(lián)保來實現(xiàn)各項任務指標順利完成。在材料管理方面，我們既要做好材料計劃的上報，又要做好材料的領用發(fā)放；XX年下半年我們將嚴格材料考核制度，能以舊換新的必須以舊換新，修舊利廢；每月底對當班的材料消耗情況進行匯總，對于超消耗部分的材料費從當班當月工資中扣除。掌握規(guī)程、措施的內容，督促區(qū)隊對規(guī)程、措施的貫徹傳達，并監(jiān)督規(guī)程、措施在現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和解決生產技術問題。1牽頭組織對回采作業(yè)規(guī)程的編審和各種補充措施的方案制定和審批。負責回采作業(yè)規(guī)程、措施的編制，掌握規(guī)程、措施內容，并做好作業(yè)規(guī)程、措施的傳達、貫徹工作。生產技術科采煤技術人員與區(qū)隊工程技術人員要加強業(yè)務聯(lián)系，對于區(qū)隊工程技術人員提出的合理問題，技術科技術人員必須及時做出反映。回采巷道返修工程：①.工程進展情況：本日完成的工程量及累計完成情況。）在每項單項工程完成后10天內，將總結材料上報技術科，包括工作面回采結束、對接或調向特殊開采以及安撤面工程等。在召開的技術例會上總結采煤專業(yè)工作，通報下一階段技術工作安排。施工區(qū)隊在進行施工地點交接的當日，要同時進行規(guī)程、 措施和聯(lián)系書的交接，接收單位要在新的作業(yè)地點開工之前將規(guī)程、措施和聯(lián)系書按6條的規(guī)定及時傳達貫徹、考試，否則，不得開工。1區(qū)隊技術人員必須將職工安全培訓納入日常工作日程，認真開展好職工“一日一題”安全培訓活動。規(guī)程、措施的傳達貫徹，由工區(qū)技術員進行，貫徹完后，施工人員必須簽字。技術科對區(qū)隊技術員的月度量化考核采取獎罰同步的方式。310104工作面是順利初采，該工作面安裝后，生產部提前組織隊組進行采幫打眼，眼深度達到30米，通過打眼，大大降低了回采過程中的瓦斯，減少了斷電次數(shù)，310104工作面已經推進74米，保證了310104工作面的順利初采。5各個隊組要加強現(xiàn)場管理，嚴格按照質量標準化要求執(zhí)行。安全情況：全年基本上實現(xiàn)了安全生產。三是加強對職工安全技術知識培訓和業(yè)務技術學習，堅持了業(yè)余與脫產培訓學習相結合，全年業(yè)余培訓達141人次，脫產培訓達12余人次。二是小班實行超刀獎，在保證安全質量的前提下完成隊規(guī)定的刀數(shù)，也將受到獎勵。二是隊干部圍繞我礦提出的“六年三步走，產能三百萬”這一發(fā)展跨越目標，每月把工作著重投入到井下工作面現(xiàn)場，認真履行自己的崗位職責，完成或超額完成了礦規(guī)定的下井次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決在安全生產過程中出現(xiàn)的問題，并保證了下井的時間和質量。工程質量：保證每月質量檢查達到優(yōu)良品，實現(xiàn)在安全生產過程中動態(tài)達標。在現(xiàn)有思想物質基礎上，要繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，提高標準，爭取使質量標準化再上一個新的臺階。再者根據(jù)新的情況進一步補充完善檢修制度和措施。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實際體驗過，于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經驗；根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫各種安全技術措施，做到一工程一規(guī)程。第五篇：采煤隊工作總結山東王晁煤電集團新宏煤業(yè)有限公司二○一○年上半年工作總結采煤工區(qū)二○一○年六月采煤工區(qū)XX年上半年工作總結及下半年工作計劃XX年上半年，我工區(qū)認真貫徹落實礦有關安全生產的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓三并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以加強職工教育為突破口，狠抓采、掘工作面質量標準化工作，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實區(qū)隊各級管理人員安全生產責任制，營造安全氛圍，基本實現(xiàn)了區(qū)隊的安全生產。二、圓滿完成薄煤層開采練兵任務2102工作面回采煤層厚度不均，大部分在1米一下。 在這半年里我工區(qū)的工作場所交替變換較多，對職工來說，變更頻繁，對工作區(qū)域的地質條件和工作環(huán)境適應得慢，給安全生產帶來了較大隱患，但我們每施工一個工程，不論大小，施工前，保證措施到位，切合實際，指導現(xiàn)場，保證干部職工應知應會；施工前，工區(qū)召開班組長以上干部碰頭分析會，根據(jù)礦上的設計、施工現(xiàn)場的實際條件狀況，制定施工方案、勞動組織安排和人員搭配；根據(jù)每個職工的技術水平、操作能力、現(xiàn)場施工經驗合理搭配，充分讓每個職工發(fā)揮自己應有的水平，提高每個班組的勞動生產率和工作效率。第五，加強特殊地點的管理，特殊地點必須設立攻關小組，班長必須緊盯現(xiàn)場。大力表彰安全生產先進個人，加大對安全生產先進個人的獎勵力度的同時，利用工區(qū)會議室的宣傳陣地將年度先進個人的照片張貼上墻，充分調動職工的積極性，營造出“后進趕先進，人人爭當先進”的良好氛圍，工作中以月度考核獎勵為基礎，季度考核獎勵為總結，年度總結為目的，徹底扭轉職工思想“要我安全”到“我要安全”的轉變，夯實安全生產的基礎。在工資分配方面，嚴格執(zhí)行多勞多得的分配制度。第三，利用周二、周五的安全學習會對職工進行安全培訓學習，通過組織觀看有關礦山事故案例錄像，教育職工，感染職工增強防災抗災能力，充分認清按章作業(yè)的重要性，杜絕三違，提高職工隊伍素質，增強職工的主人精神和強烈的責任感。我工區(qū)在工程施工中，嚴格按照《質量標準化標準及考核評定辦法》組織施工，認真執(zhí)行采煤工作面質量驗收標準，通過三級驗收嚴把工程質量驗收關，上半年我們工作面優(yōu)良率達到80以上。2102工作面上半年回采期間，共裝面4次，合計裝面560米，撤面3次，合計撤面380米，改造4次，合計施工改造巷825米，其中2月份開始過斷層過斷層時間超過了一個半月。XX年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現(xiàn)了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規(guī)程、崗位責任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，使我們區(qū)隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應急措施。第四篇：采煤技術員工作總結工作總結本人XX年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術學院,并于XX年9月份入礦，被分到沈煤集團蒲河煤礦，擔任采煤隊技術員。責任到人，落實到位，定時定期加強檢查、檢修、整改，堅決杜絕失爆現(xiàn)象。抓好對職工安全技術業(yè)務培訓學習，不斷提升職工的安全理念，增強安全知識，確保全年實現(xiàn)安全生產。以上問題需要我們在今后的工作中加強整改，根據(jù)情況制定切合實際的安全、技術措施，提高執(zhí)行力。加強了黨風廉政建設，促進干部轉變作風。積極組織開展“創(chuàng)新增效”勞動賽活動，大力弘揚先進班組和個人的典型事跡、充分調動全體職工積極性。及時總結經驗、吸取內外安全事故教訓，講解我隊安全、工作質量等方面存在的問題，提出整改措施、抓好措施落實、堵塞安全管理方面的漏洞。二是庚一總回漏頂堵塞二次20多天停產。加強采煤工作面的頂板管理及端頭支護，要加強支架檢修，端頭支護要嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定支設，確?；夭伤璧母叨?，保證回采的正常進行。310301工作面從開采至結束，共計過了3個構造，綜采三隊通過認真制定措施，正確安排生產循環(huán)，保證了過構造期間的正常推進，確保了310301工作面的順利回采。對于臨時安排的工作必須按時完成。作業(yè)規(guī)程、施工補充措施必須由工區(qū)技術人員詳細編制，認真檢查，凡技術科認為不合格的規(guī)程、措施需重新編制時，每返工一次量化考核扣2分，返工二次量化考核扣3分。簽字、考試人員范圍為全部參與工程施工人員，包括區(qū)隊管服人員；如果是在工程施工過程中陸續(xù)增加的人員，必須在其參與施工前做到補充傳達、簽字、考試。同時，必須向區(qū)長、書記進行貫徹并簽字。每月23日上報月度技術工作總結。 每月22日前對本月的技術工作進行總結和提出下月技術工作的打算，提交書面材料。區(qū)隊技術人員：每天下午四點以前（包括周六、周日），區(qū)隊技術人員必須到技術科填寫本單位施工地點具體情況。(三)、采煤工程技術人員工作程序：工程技術人員必須各負其職，各盡其責，按照各自的專業(yè)崗位，嚴格執(zhí)行崗位責任制和崗位標準。熟悉并掌握回采工作面的地質情況、礦壓特征，并了解掌握設計意圖、 1工藝參數(shù)，生產計劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問題及解決辦法，切實做好現(xiàn)場的施工技術指導。向煤業(yè)公司分月、季、年度上報采煤報表。二、工程技術人員的職責范圍(一)、生產技術科采煤工程技術人員職責范圍：參與編制礦井年、季、月度生產計劃的編排，參與月末作業(yè)計劃分析。在質量標準化方面，嚴格按照質量標準化標準和礦上的有關規(guī)定要求施工，大力推行名牌工程戰(zhàn)略，不斷推進質量標準化進程，執(zhí)行三級工程質量驗收制度和班前、班中、班末隱患自查自糾制度。下半年的工作打算XX年上半年，我工區(qū)盡管取得了一些成績，但在安全生產和文明生產中，也存在著一些問題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現(xiàn)象，職工違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，這就要求我們以后的工作，要更加細化，更加有針對性。三、加強設備的檢修及維護工作，確保運輸環(huán)節(jié)暢通。我工區(qū)回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個試驗田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴重影響了工作面的正?；夭桑鎸щy我們工區(qū)全體人員沒有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個又一個難題，實現(xiàn)了上半年安全生產。XX年10月份又回到采煤隊工作。在與領帶下井期間。二是密切聯(lián)系群眾，增強公仆意識，搞好黨風廉政建設，多為職工辦好事、辦實事，充分調動職工的積極性。大力弘揚在安全生產中涌現(xiàn)出的模范人物和班組先進事跡，結合實際建立行之有效、切實可行激勵機制，充分調動全體職工積極性和創(chuàng)造性。四、XX年工作思路和措施：積極組織全體黨員干部職工認真學習落實礦黨代會和礦XX年黨政工作會議精神，緊緊圍繞我礦XX年提出的目標任務，加強思想政治工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”，與時俱進，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，堅定信心，努力奮斗，超額完成我隊XX年各項目標任務。一是受采面地質條件復雜，斷層多，巖石厚硬。二是檢修人員在包機掛牌管理的基礎上，盡職盡責，按照仔細查看，認真調試，及時整改的要求，切實做好自己本崗位、本工種所分管的設備和工作。教育職工上標準崗、干標準活、按章操作，務必達到一次性成形。材料費用：由于測算底數(shù)不夠，全年材料費用微量超支。加強檢修，保證檢修時間和質量，將處理事故變成預防事故，盡量避免無計劃更換大型設備。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進。第二篇：采煤系統(tǒng)工作總結回采系統(tǒng)XX年工作總結及XX年工作思路XX年即將過去，一年來，采煤系統(tǒng)克服了回采工程中瓦斯大、地質構造多等不利影響，積極組織生產，采煤系統(tǒng)截止12月20日共計生產原煤372萬噸。技術員授課筆記要求內容詳實，書寫正規(guī)，一日一題天天開展，操作技能培訓每周不得小于1次，否則視情節(jié)扣1～3分。在本著激勵先進、鞭策落后、促進工作共同提高的原則，技術科將對區(qū)隊技術員進行月度量化考核：日常記錄區(qū)隊技術員必須按時、認真填寫，技術科要做到日審核，日清日畢，對日常記錄每缺一次的量化考核扣2分，記錄填寫不全的，每次量化考核扣1分，不按時填寫按空缺論處、并補填。回采作業(yè)規(guī)程提前15天、安撤面措施提前10天完成編審工作。規(guī)程、措施的編制要嚴肅、認真，做到參數(shù)齊全、計算準確、技術先進、安全可靠、經濟合理、書寫清楚、文理清晰、語言流暢，同時，嚴禁出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象(每頁少于3個)。：每月2日前調整回采接續(xù)表，完成月度報表。④.存在的問題、采取的措施、需要技術科協(xié)助解決的問題。必須建立起原始記錄本、業(yè)務聯(lián)系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術人員每人都必須建立并填寫工作日記。對安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結報告。1經常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，向領導匯報并提出技術方案，并在礦領導與區(qū)隊之間上情下達或下