【正文】 工資及福利待遇參照所在地同類副職崗位人員。但是，我們更要看見，他們之所以能成功，除了他們的眼光，更重要的是他們堅(jiān)持不懈的努力和自我奉獻(xiàn)的精神。 ” 張萬俠的回答略帶點(diǎn)遺憾。 天真、直率、性子急的景曉輝，起初常常為了這類事和農(nóng)民朋友打 “ 嘴仗 ” ， “ 得罪 ” 了不少農(nóng)民。景曉輝一聽就來了氣： “ 肥料你不要都行，咋能說是假的呢？ ” 老農(nóng)也火了： “ 賣假的你們才掙得多，不然你會(huì)墊錢讓我拉走肥料？ ” 好心換來了一肚子氣，景曉輝哭了一整天。 生活條件有限， 5 個(gè)農(nóng)科服務(wù)點(diǎn)，便成了姑娘們的家。感謝我們的父母，辛苦把我們養(yǎng)育；希望我們長(zhǎng)大后，越來越有出息 ??” 這，就是她們真誠的愿望和理想，也是她們做出這種選擇的44 最好詮釋。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的社會(huì)，同樣的，對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)，溫家寶總理在十七屆三中全會(huì)會(huì)也指出：建設(shè)新農(nóng)村是一個(gè)與現(xiàn)代化建 設(shè)同步的過程，要樹立長(zhǎng)期奮斗的思想，鍥而不舍地推進(jìn)，不斷加快農(nóng)村的發(fā)展。農(nóng)民自身素質(zhì)的提高無疑將促進(jìn)新農(nóng)村更好的發(fā)展。區(qū)別于普通的人才網(wǎng)或者中介機(jī)構(gòu)又或是人才招聘會(huì)，我們主要是從農(nóng)村的需求出發(fā)，向有志于投身于農(nóng)村建設(shè)的大學(xué)生朋友們提供各種服務(wù)和幫助的。 與龍頭企業(yè)福建仙芝樓有限公司合作實(shí)施有機(jī)靈芝的栽種試種。 閩清縣下祝鄉(xiāng)下祝村 。 47 永泰縣同安鎮(zhèn)聯(lián)坪村 200~300 畝荒山地，種植茶葉。 永泰縣嶺路鄉(xiāng)云山村 建立無公害茶葉基地，以高山茶葉為突破口，計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)質(zhì)鐵觀音茶葉，創(chuàng)出滕山高山茶葉品牌。 食用菌栽培。每年的畢業(yè)生近萬人，對(duì)于我們的服務(wù)市場(chǎng)具有廣大的空間。 我們是以服務(wù)性質(zhì)為主的公司，但我們的服務(wù)對(duì)象十分明確，且我們的一大特色是公益性，這也是我們的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。因此， 農(nóng)村可以為大學(xué)生就業(yè)提供一個(gè)十分巨大的市場(chǎng)；另一方面，又有利于農(nóng)村自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各方面的協(xié)調(diào)，并壯大領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。這也要求廣大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和其它傳統(tǒng)行業(yè)研究網(wǎng)民的消費(fèi)需求，以網(wǎng)民需求為主導(dǎo)，提供各種更為豐富的網(wǎng)上服務(wù)。感謝黨的好政策，給了我們這次機(jī)會(huì)；我們要好好把握，在這里干出成績(jī)。這類事， 8 個(gè)姑娘都碰到過。景曉輝急了： “ 你拉去試著用，先不掏錢，我用工資給你墊著，效果好了再還錢也不遲。姑娘們自豪地說： “ 現(xiàn)在，家里人對(duì)我們的選擇非常支持，莊稼有了問題，還常找我們咨詢呢！ ” 起初，姑娘們推廣的新技術(shù)并不被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民接受。 “ 學(xué)的專業(yè)能用得上嗎？ ” 鄭冰有意識(shí)地再問。如今，隨著新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)， 創(chuàng)業(yè) 的機(jī)遇更多， 創(chuàng) 業(yè) 的條件也更好。 、 大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì) 近年來，伴隨著國家對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)的重視，很多高校畢業(yè)生不再把目光只鎖定在城市，而是更多的關(guān)注于農(nóng)村，并有意愿到農(nóng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，如果就業(yè)觀念不轉(zhuǎn)變，大學(xué)生就業(yè)的問題將很難有根本的改善。 （三）地方保護(hù)主義限制畢業(yè)生跨區(qū)域就業(yè) 40 當(dāng)前對(duì)于高校畢業(yè)生就業(yè)，各地引進(jìn)人才機(jī)制的工作不平衡，體制性障礙依然存在，某些地方還存在就業(yè)上的“地方保護(hù)主義”、通過戶 籍等限制人才跨地區(qū)就業(yè)。 （二）高校內(nèi)部原因?qū)Ξ?dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)的影響 高校的內(nèi)部原因是造成我國當(dāng)前高校畢 業(yè)生就業(yè)難的主要原因之一。 50%的大學(xué)生對(duì)于自己畢業(yè)后的發(fā)展前途感到迷茫，沒有目標(biāo)； %的大學(xué)生表示目前39 沒考慮太多；只有 %的人對(duì)自己的未來有明確的目標(biāo)并且充滿信心。 我國普通高校從 1999 年開始擴(kuò)招， 6 年間，其招 生人數(shù)便由 1998 年的 108萬，達(dá)到 2021 年的 504 萬人，是 1998 年的 倍，目前高等學(xué)校在學(xué)人數(shù)居世界第一。要實(shí) 事求是，以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，以治理“臟、亂、差、散”為重點(diǎn)，以農(nóng)民下山居住、集聚發(fā)展為抓手，搞好村莊整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大改水、改廁力度，創(chuàng)造環(huán)境整潔、飲水衛(wèi)生、生態(tài)良性循環(huán)的生產(chǎn)生活環(huán)境。加大對(duì)農(nóng)村低收入戶的幫扶力度，從根本上解決農(nóng)民的后顧之憂，激活農(nóng)民對(duì)生產(chǎn)投入的信心和農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。著力抓好特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)示范區(qū) (帶 )建設(shè)，突出技術(shù)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)功能；大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工企業(yè)，加快形成農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)，在帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，吸納農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力，進(jìn)一步增加農(nóng)民的收入；不斷培育農(nóng)村市場(chǎng)中介和社會(huì)化服務(wù)組織，以解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾、提高農(nóng)業(yè)組織化程度、引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平；努力培育創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)，提高農(nóng)產(chǎn)品 的附加值。六是人口環(huán)境壓力大。二是基礎(chǔ)建設(shè)落后。另外，該人均年純收入低于 1000 元的有 4069 戶、 8833 人，分別占全縣農(nóng)戶數(shù)的 ％，農(nóng)業(yè)人口數(shù)的 ％，這部分人不能致富奔小康，新農(nóng)村建設(shè)也是不和諧的。農(nóng)產(chǎn)品多數(shù)還是直接面向市場(chǎng)的初級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)品，科技含量低，產(chǎn)品價(jià)值受市場(chǎng)制約大，增效空間小，發(fā)展后勁不足。此外，為了解決政府和市場(chǎng)間的連接問題，發(fā)達(dá)國家十分重視非政府組織在經(jīng)濟(jì)中的協(xié)調(diào)作用。 政府應(yīng)該及時(shí)、有效地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工農(nóng)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系 在工業(yè)化過程中，正確處理工業(yè)和農(nóng)業(yè)、城市和鄉(xiāng)村之間的關(guān)系，不僅是影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素，同時(shí)也是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平全面提高的基礎(chǔ)。也有一些國家沒有處理好工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系，導(dǎo)致農(nóng)村長(zhǎng)期落后，致使整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)停滯甚至倒退，現(xiàn)代化進(jìn)程嚴(yán)重受阻。依此數(shù)據(jù)，假設(shè) 億農(nóng)民工 2021 年平均月收入 1000 元，每人每年就是 12021 元，平均到 億農(nóng)村人口頭上，平均每人每年是 3725 元！ 和 2021 年農(nóng)村居民人均收入 4140 元作比較，這是一個(gè)非常驚人的數(shù)據(jù)，意味著今天的中國農(nóng)民，從總體上看，其 90%的收入已經(jīng)來自非農(nóng)收入！如果有關(guān)部門在城市化率的計(jì)算中包含了 億農(nóng)民工，在計(jì)劃農(nóng)村居民收入時(shí)又把他們算作農(nóng)民，那么，其收入平均到 億＋ 億農(nóng)民身上，人 均每年亦達(dá)到2843 元，占 4140 元總收入的 69%！ 這便是今日中國城鄉(xiāng)差距的真實(shí)面目！扣除城鎮(zhèn)經(jīng)商和務(wù)工收入，農(nóng)民收入與城市收入差距在天壤之間；如果加上城市居民擁有而農(nóng)村居民所沒有的各種社會(huì)保障，二者之別，距離更大。孫政才部長(zhǎng)說， 2021 年我國農(nóng)村外出就業(yè)勞動(dòng)力達(dá) 億人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企 業(yè)從業(yè)人員為 億，扣除重復(fù)計(jì)算部分， 2021 年農(nóng)民工達(dá)到 億人。 農(nóng)村要發(fā)展關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)要發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，必須把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為戰(zhàn)略任務(wù)。在新形勢(shì)下推進(jìn)的農(nóng)村改革發(fā)展，是我國現(xiàn)代化事業(yè)的重要組成部分。把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為戰(zhàn)略任務(wù)，就是要在推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展過程中，高度重視社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)放在更加突出的戰(zhàn)略位置，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容 整潔、管理民主的要求，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，使社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)不斷獲得新發(fā)展、取得新成就、邁上新臺(tái)階。 構(gòu)建企業(yè)“青春理想門，海西新農(nóng)人”形象規(guī)劃的藍(lán)圖?！?m”的右側(cè)呈齒狀，是一把開啟新時(shí)代的鑰匙，體現(xiàn)了理想門公司開拓、創(chuàng)新的精神內(nèi)涵。提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，完善企業(yè)服務(wù)。團(tuán)隊(duì)人員、企業(yè)員工統(tǒng)一著裝，為顧客提供正式的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。讓農(nóng)民（大學(xué)就業(yè)者）成為新一代的智慧技術(shù)合一體的新農(nóng)人 公司精神 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使員工公平競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)力主義為格言，追求人才的實(shí)效。承擔(dān)省發(fā)改委、省社科規(guī)劃、省科技廳、省教育廳、省財(cái)政廳及國家社科規(guī)劃等課題 10項(xiàng)。 指導(dǎo)老師 ? 吳聲怡 吳聲怡，男，福建沙縣人，教授，博士生導(dǎo)師。 ? 王向東， 《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》福建記者站 常務(wù)副站長(zhǎng) 。 福建省特色研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)；福建省青年聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 。 ? 文化創(chuàng)新：“新農(nóng)人”文化，是一種對(duì)農(nóng)人從概念上的創(chuàng)新，現(xiàn)在的提出與當(dāng)下施行的新農(nóng)村建設(shè)的一些想法不謀而合，是對(duì)新時(shí)期的農(nóng)民的準(zhǔn)確定位和理解。強(qiáng)調(diào)每一個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)不可或缺的，集體的力量大于一切。主要包括： ? 提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。全面負(fù)責(zé)公司信息的管理，其中包括了戰(zhàn)略信息、業(yè)務(wù)信息等多個(gè)方面。 ? 首席人事主管：領(lǐng)導(dǎo)人事部。 ? 首席營(yíng)銷主管：領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷部。與公司的理念息息相關(guān)，綠色，環(huán)保，充滿希望。必須承認(rèn)，“新農(nóng)人”計(jì)劃任重而道遠(yuǎn)。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如下表所示： 表 公司前五年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析（萬元） 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 營(yíng)業(yè)收入 1 1 1 2 3 利潤(rùn)總額 1 1 1 2 2 凈利潤(rùn) 1 1 2 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 1 1 1 2 2 0500100015002021250030003500第一年 第二年 第三年 第四年 第五年?duì)I業(yè)收入利潤(rùn)總額凈利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量 圖 公司前五年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（萬元） 公司的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)較高，并能維持一個(gè)上升的趨勢(shì)，且公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量均略高于凈利潤(rùn)，表明了公司擁有良好的現(xiàn)金來源，利潤(rùn)質(zhì)量高。 就競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而言，目前我們的模式、服務(wù)內(nèi)容等都是全新的，非其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可及。該計(jì)劃宣言：（ 1）鑒于在漫長(zhǎng)的歷史時(shí)期，由于農(nóng)民身份認(rèn)同及價(jià)值的缺失，嚴(yán)重扼殺了他們的積極性，故在新農(nóng)村建設(shè)中，我們必須高度重視農(nóng)民的身份認(rèn)同及價(jià)值，由此，我們提出了“新農(nóng)6 人”這一全新概念；（ 2）資源有限，創(chuàng)意無限?！靶罗r(nóng)人”是我們提出的全新概念。如今，農(nóng)村的發(fā)展?jié)摿磳⒈患せ?。?21 世紀(jì)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)潛力無限、蘊(yùn)藏豐富的產(chǎn)業(yè)。在理想門這個(gè)平臺(tái)上，我們將搭建一個(gè)跨部門、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的資源整合平臺(tái)，努力讓資源自由的流向農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)與農(nóng)村的對(duì)接。在這一平臺(tái)上，我們將打破部門、領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)等的限制，著手資源的跨越整合，讓資源在流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)與農(nóng)村的對(duì)接。用事件營(yíng)銷迅速取得奇效。如何有效地規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)投資者較為關(guān)心的問題。這是一個(gè)各方共贏的平臺(tái)，也是“新農(nóng)人”的一個(gè)自由、全新的平臺(tái)。 . 公司運(yùn)作模式 基本模式圖 （ 技術(shù) 媒體 企業(yè) 政府 11 具體介紹請(qǐng)見“運(yùn)作模式”部分） . 公司定位 行業(yè)：服務(wù)創(chuàng)意類 性質(zhì)：有限公司 目標(biāo)客戶：大 學(xué)生及創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)，政府，傳媒，農(nóng)村等。包括市場(chǎng)分析、廣告、社會(huì)關(guān)系等。 ? 首席品牌主管：領(lǐng)導(dǎo)品牌推廣部。負(fù)責(zé)公司信息的傳播推廣，包括和合作單位的聯(lián)系洽談以及公司社會(huì)關(guān)系的建立與維護(hù)，13 協(xié)調(diào)人際關(guān)系，接受外界相關(guān)問題的咨詢，并配合品牌部一起做好品牌形象的推廣和塑造，通過各種媒介加強(qiáng)公司的社會(huì)影響力。公司建立了明確的獎(jiǎng)罰及榮譽(yù)制度，將成員的工作成績(jī)公開化、透明化，優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰并分發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)于消極的員工，要加以警告、處罰，這樣可以促使隊(duì)員振奮，提升團(tuán)隊(duì)的士氣。 B、 職業(yè)培訓(xùn) 主要分為新員工培訓(xùn)和老員工定期培訓(xùn)兩個(gè)部分。 ? 隊(duì)員結(jié)構(gòu)：碩士 2 人， 本科生 5 人 ? 主要學(xué)生干部： 7 人，占總?cè)藬?shù) 100% ? 我們立足點(diǎn)明確，擁有獨(dú)特的服務(wù)模式和信心平臺(tái) ? 我們掌握著全面的相關(guān)資料以及最新的市場(chǎng)信息 ? 我們具有高水平的執(zhí)行能力以及腳踏實(shí)地辦事的工作態(tài)度 ? 我們充滿著激情和不懼怕任何艱險(xiǎn)的信心和決心 公司顧問介紹 顧問 老師 ? 劉亞圣 ,男，漢族，福建大田人， 1964 年 10 月出生，中共黨員。 唐兆希在設(shè)計(jì)網(wǎng)龍的 ERP系統(tǒng)。 ? 唐釅， 著名網(wǎng)絡(luò)作家。長(zhǎng)期擔(dān)任中國（廈門）投資貿(mào)易洽談會(huì) 9我們配合國家發(fā)展戰(zhàn)略，縮小農(nóng)村和城市的差距，提高大學(xué)生就業(yè)率，創(chuàng)建“新農(nóng)人”時(shí)代 。 行為識(shí)別（ BI） 在福建省高校范 圍內(nèi)，籌劃大學(xué)生創(chuàng)業(yè)電視大賽節(jié)目（創(chuàng)業(yè)部分須與農(nóng)村有關(guān)），最后選擇一定數(shù)目的優(yōu)秀作品與農(nóng)村對(duì)接；推出下鄉(xiāng)公益活動(dòng)解決農(nóng)村問19 題，推廣新農(nóng)人理念。 運(yùn)用各種不同的方式，借助電子郵箱、留言 板 等通訊工具，實(shí)現(xiàn)與 參與者 和 企業(yè) 的及時(shí)互動(dòng)交流。帶動(dòng)農(nóng)村建設(shè)，輔助解決三農(nóng)問題，創(chuàng)立新農(nóng)人時(shí)代，提高新農(nóng)村建設(shè)速度，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。結(jié)合整個(gè)圓形，周圍則表示社會(huì)資源，體現(xiàn)了“新農(nóng)人”社會(huì)資源與農(nóng)村對(duì)接的理念。 我們正在建設(shè)的小康社會(huì)，是惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì)，其重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，是我們黨在深刻分析國際國內(nèi)形勢(shì)、全面把握我國發(fā)展階段性特征的基礎(chǔ)上，從黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)確定的一項(xiàng)重大歷史任務(wù)。新形勢(shì)下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展要實(shí)現(xiàn)的基本目標(biāo)任務(wù)，包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)顯著進(jìn)展、農(nóng)民人 均純收入翻一番、農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化明顯推進(jìn)、農(nóng)村人居和生態(tài)環(huán)境明顯改善等，可以說都涵蓋在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的 “ 五句話、二十個(gè)字 ” 的要求中。實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村。 我們要深刻理解建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略決策的重大意義，把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)、穩(wěn)步地向前推進(jìn)。 我們來做一個(gè)不完全準(zhǔn)確的簡(jiǎn)單加權(quán)法，把 億農(nóng)民工及其背后的供養(yǎng)32 人群計(jì)為城市人口，再來算算實(shí)際城鄉(xiāng)收入 差距。 在此情況下，無論是農(nóng)業(yè)科技，還是農(nóng)民以組織化生存的方式組織起來，都會(huì)面臨著組織化、科技化成本過高而收益過低的問題而無法實(shí)施，中國農(nóng)民的惟一出路在于