【正文】 部等部門及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)或其授權(quán)人審定； （ 5）設(shè)計(jì)合同審定后方可簽署。 設(shè)計(jì)評(píng)審表詳見附件 3。道路和管線接口位置和標(biāo)高與城市道路和管線接口位置和標(biāo)高、與各建筑單體道路和管線接口標(biāo)高是否符合。 （五）建筑設(shè)計(jì)平、立、剖面圖是否清晰、正確。 （六）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖是否清晰、正確。 六、 給水排水專業(yè) （一） 給水排水設(shè)計(jì)是否符合項(xiàng)目所在地實(shí)際市政條件。 （二）監(jiān)控中心位置是否合理，面積大小是否符合要求。 （三）室內(nèi)空間處理是否舒適、美觀，通風(fēng)采光性能是否良好。 （六）綠化植栽配置是否合理，品種、規(guī)格等是否符合要求，排水組織是否合理，有無噴灌系統(tǒng)。 二、建筑專業(yè) （一）審查建筑設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)范和國(guó)家強(qiáng)制性條文的要求，和其他專業(yè)設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，有無沖突。 （六）屋面、外墻、門窗等圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能是否能滿足要求。 （三）審查基礎(chǔ)的埋深、選型、布置是否合理，深基礎(chǔ)施工中是否提出了應(yīng)注意的安全問題、基坑開挖和工程降水時(shí)有無消除對(duì)毗鄰建筑物的影響的措施。 四、電氣專業(yè) （一）審查電氣施工圖的設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范和規(guī)程的要求，尤其是設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到了要求，與其他專業(yè)設(shè)計(jì)有無相互矛盾的地方及是否存在影響使用功能的情況。 （二）審查給排水管材的選擇是否合理、明確。 （二）審核暖通空調(diào)設(shè)計(jì)參數(shù)和空調(diào)系統(tǒng)選擇是否合理。 七、弱電專業(yè) （一）審查弱電施工圖的設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范和規(guī)程的要求，是否符合《弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求》，尤其是設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到了要求，并經(jīng)建筑及相關(guān)專業(yè)確認(rèn)和相關(guān)行業(yè)部門的簽證。 （ 八） 審查室外管井的布置是否合理。苗木品種是否適合本地生長(zhǎng)，采購(gòu)有無困難。 日期： 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 6 集團(tuán)分管技術(shù)副總 同意將該設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)列入 項(xiàng)目設(shè)計(jì)供方。室外家具、燈具的布置是否合理，園林小品的風(fēng)格與整體環(huán)境是否協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)是否合理。 （六）審查平面上各種信息插座（如數(shù)據(jù)、語言、電視等）布置是否合理，如戶內(nèi)安裝報(bào)警探測(cè)器，需審查各種報(bào)警探測(cè)器的選 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 24 型、安裝位置是否合理。 （八）審核住宅建筑的空調(diào)室外機(jī)平臺(tái)尺寸是否 合適，安裝位 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 23 置是否影響外立面效果，冷媒管道和冷凝水管安裝是否便利。 六、暖通空調(diào)專業(yè) （一）審核暖通空調(diào)施工圖紙是否滿足規(guī)范要求，與其他專業(yè)設(shè)計(jì)有無項(xiàng)目矛盾的地方及是否存在影響使用功能的情況。 （七）設(shè)備、管道的布局是否合理，校核土建預(yù)留的吊裝孔洞尺寸是否滿足設(shè)備的吊裝需要。 （九）審查伸縮縫、沉降縫、抗震縫設(shè)置是否滿足規(guī)范要求。 三、結(jié)構(gòu)專業(yè) （一）審查結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)采用的規(guī)范、圖集是否準(zhǔn)確，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明是否詳盡、準(zhǔn)確。 （五）審查建筑物內(nèi)各功能區(qū)劃分是否合理，交通組織是否合理。 （四）廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、道路、無障礙設(shè)施、排水溝、擋土墻、護(hù)坡等的定位是否正確，標(biāo)高、坡度是否正確、合理。 （四）水景結(jié)構(gòu)、園林小品的基礎(chǔ)及設(shè)備、設(shè)施的位置、標(biāo)高與有關(guān)管線、窨井位置等是否有沖突。 九、 室內(nèi)設(shè)計(jì) （一） 室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)與建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等專業(yè)設(shè)計(jì)是否存在矛盾，是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范。 （三）暖通空調(diào)工程主要管徑、保溫材料選擇，管道布置、井道尺寸、風(fēng)口設(shè)置等是否正確、合理。 （五）建筑物防雷系統(tǒng)、接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理。 （四）采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料是否合理。 （三）功能分區(qū)、交通組織、戶型設(shè)計(jì)、立面設(shè)計(jì)等是否合理，是否符合規(guī)范要求。 （五）設(shè)計(jì)文件的深度是否符合設(shè)計(jì)委托書的要求，如：有無符合要求的效果圖、電子設(shè)計(jì)文本等。 （三）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不合格控制管理。 集團(tuán)公司會(huì)同項(xiàng)目公司共同對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。 智能、室外工程總圖設(shè)計(jì)依據(jù)規(guī)劃、建筑、景觀 設(shè)計(jì)進(jìn)行。 地產(chǎn)江湖 ―― 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3）組織重要專業(yè)設(shè)計(jì)的專題論證。方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)前應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提交《建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書》。 項(xiàng)目公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人參與規(guī)劃設(shè)計(jì)過程，負(fù)責(zé)： （ 1）及時(shí)提供報(bào)批依據(jù)； （ 2）對(duì)成果進(jìn)行報(bào)批咨詢。 二、工作程序 （一）產(chǎn)品策劃階段 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃編寫《項(xiàng)目設(shè)計(jì)整體工作計(jì)劃》，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 2 項(xiàng)目公司 （ 1）負(fù)責(zé)參與各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)過程； （ 2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目報(bào)批及外部協(xié)調(diào)工作； （ 3）負(fù)責(zé)組織除規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀、智能、室內(nèi)及室外總圖 設(shè)計(jì)以外的其它相關(guān)設(shè)計(jì)工作； （ 4）負(fù)責(zé)施工過程的日常技術(shù)管理。 集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織概念性設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)： （ 1）尋找合適的供方； 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 地產(chǎn)江湖 ―― 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 ！ 3 （ 2）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書； （ 3）與設(shè)計(jì)單位的溝通聯(lián)系； （ 4）組織集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、分管技術(shù)及營(yíng)銷策劃的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部（含規(guī)劃建筑專家組）、總工程師辦公室、營(yíng)銷策劃部、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)規(guī)劃成果進(jìn)行論證，編寫《設(shè)計(jì)評(píng)審表》、會(huì)議紀(jì)要，并落實(shí)意見。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)施工過程中的日常技術(shù)管理。 專題論證可以在成果審核時(shí)一并論證，也可單獨(dú)召開專題論證會(huì)； （ 4）組織審核施工圖設(shè)計(jì)成果； 組織分管領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、總工程師辦公室、工程審價(jià)中心、材料采購(gòu)中心、項(xiàng)目