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正文內(nèi)容

廣告策劃精典范例與廣告設(shè)計(jì)與制作專業(yè)實(shí)踐報(bào)告匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 的注意與免費(fèi)的宣傳報(bào)道。因?yàn)楣疽?guī)模不大,內(nèi)部員工可以靈活的交叉運(yùn)作,我也得以參與了數(shù)個(gè)客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和交流,獲得很多難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。而且對(duì)于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)效應(yīng),首先就要對(duì)所涉及到的市場(chǎng)進(jìn)行剖析性分析,找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群,進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后確定項(xiàng)目的核心,一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開,這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場(chǎng)。使我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題,將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問(wèn)題,如:前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。實(shí)習(xí)單位的老師也給了我很多機(jī)會(huì)參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題,將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問(wèn)題,如:前期的策劃和后期的制作等等。 通過(guò)這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸,我們工作的目的就是要讓客戶滿意,當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí),還要兼顧它在市場(chǎng)上的時(shí)效性。還沒(méi)有真正地參與到比較完整的活動(dòng)策劃之中。 從我進(jìn)入公司至離開,公司員工穩(wěn)定在10人左右,同時(shí)服務(wù)的廣告客戶不超過(guò)10個(gè),還包括一些未知客戶群。(7)社會(huì)愛(ài)心回饋活動(dòng)、寫作比賽、親子活動(dòng)、快樂(lè)家庭等顧客參與性的宣傳與促銷活動(dòng)漸被快餐經(jīng)營(yíng)者所采用。(2)企業(yè)形象的塑造是經(jīng)營(yíng)快餐業(yè)的行銷目標(biāo)。走市場(chǎng)機(jī)會(huì)者之定位策略cd   利用機(jī)會(huì)制造新聞、事件贈(zèng)送禮品只做企業(yè)形象廣告快餐業(yè)的推廣策略分述如下:快餐連鎖店的推廣策略電視廣告麥當(dāng)勞 辦公商業(yè)區(qū)流動(dòng)人口綜觀所述,快餐連鎖店的通路策略可整理并歸納為下列各種型態(tài):(1)以連鎖經(jīng)營(yíng)與多據(jù)點(diǎn)加以攻占目標(biāo)市場(chǎng)。商圈附近之消費(fèi)水準(zhǔn)qzz商圈特性(以商業(yè)區(qū)與學(xué)校附近及人潮集中地區(qū)為主)wa 比薩 參考競(jìng)爭(zhēng)者所訂的價(jià)格及顧客反應(yīng)意見(jiàn)加以訂價(jià),以市場(chǎng)滲透與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的。目前市場(chǎng)快餐連鎖店的價(jià)格普遍偏高,是眾所皆知的事實(shí)。實(shí)體商品的供應(yīng)五、行銷組合策略商品定位西式快餐業(yè)者,推廣的重點(diǎn)都在小孩子的需求層面,一方面希望培養(yǎng)小孩子從小吃快餐的習(xí)慣,另一方面也希望透過(guò)小孩子的帶動(dòng),能吸引整個(gè)家庭成員都到店中接受溫馨的服務(wù)。茲將細(xì)節(jié)分述如下:目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)顯示,以快餐產(chǎn)業(yè)的廠家而言,其最常采用的市場(chǎng)區(qū)隔方式是以人口統(tǒng)計(jì)因素為主,其他如地區(qū)因素、顧客心理因素與顧客消費(fèi)行為因素等較少使用。以家庭成員為訴求對(duì)象。中式快餐現(xiàn)以wa與cd為代表,西式快餐則以麥當(dāng)勞、肯德基與比薩為其中的佼佼者。三、市場(chǎng)定位麥當(dāng)勞的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)在于清潔(clean)、快速(fast)、品質(zhì)(quality)、服務(wù)(service)、價(jià)值感(val-ue)。wa與cd則定位在學(xué)生族與上班族的市場(chǎng)客層。cd:定位于強(qiáng)調(diào)提供上班族快速、簡(jiǎn)便的用餐環(huán)境。提供的服務(wù)與特色競(jìng)爭(zhēng)者訂價(jià)水準(zhǔn)由上可看出:中式快餐經(jīng)營(yíng)者的訂價(jià)策略多以成本加成為原則,而西式快餐業(yè)則大多以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向與滲透市場(chǎng)為訂價(jià)目標(biāo)。所以,走向連鎖經(jīng)營(yíng),以多店連鎖各商圈向多處市場(chǎng)擴(kuò)散,即成為經(jīng)營(yíng)成功的要件。交通快餐性市場(chǎng)
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