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投資發(fā)展有限公司管理制度匯編(存儲版)

2025-06-23 06:09上一頁面

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【正文】 勤人員留存。 第二十六條 加班加點的換休和伙食補助的發(fā)放: 22: 00時的,每人每次發(fā)給 1餐伙食補助,不換休;延時工作到 0: 00— 2: 00時的, 翌日上午 換休;延時工作到凌晨 2: 00 時以后的,翌日全天換休,換休者要履行報批手續(xù)。 第三十條 員工曠工 1次給予嚴肅批評教育,曠工 3次(或 3日)給予留用察看三個月之處分或辭退。成員:各副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政總監(jiān)和辦公室主任。 第三章 經(jīng)營管理人員考核 第九條 考核對象: 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政總監(jiān)和財務部部長。 第十五條 考核周期: 原則上每半年(分別在 6月和 12月)考核一次。 第二十二條 考核程序: ; 出總結,并填寫自評表,交部門領導; ,對員工作出綜合評價和打分,并與員工進行溝通。 、缺 點; 。 、組織實施。例:企業(yè)概況和主要管理層成員、企業(yè)經(jīng)營方針和目標、企業(yè)文化、企業(yè)管理規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、消防安全等。 。 ,培訓主辦部門應及時將參訓人員的培訓信息反饋給其所在部門,協(xié)助員工所在部門做好員工培訓檔案的記錄工作。 第四條 獎勵等級 ( 1)記大功; ( 2)記小功; ( 3)嘉獎(獎狀、獎品); ( 4)授予榮譽稱號。 ( 1)一次性罰金 ( 2)降級、撤職(減薪); ( 3)留用察看; ( 4)辭退。申訴期維持原處理結論。 第六條 采購辦公用品必須依據(jù)各部門上報《辦公用品請購單》匯總表,參照庫存情況、消耗水平確定采購數(shù)量。各部門自行采購的辦公用品在報銷發(fā)票前,應將購買詳單報辦公用品管理人員 進行登記入賬,使用部門(使用人)在《辦公用品領用本》上簽字。 第十六條 員工在使用。 第十條 辦公用品如有故障或損壞,應以舊品換新品,如遺失應由個人或部門賠償。 第五條 各部門應在每季度最后一個月的 15日 20日將下季度《辦公用品請購單》交到辦公室,由辦公室統(tǒng)計匯總,擬制采購計劃。 投資發(fā)展有限公司 41 第十一條 處罰程序: 員工違紀后,由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本制度提出處理意見; ,由當事人所在部門負責人在部門會議上宣布,報辦公室備案; ,經(jīng)辦公室審核,由公司常務會議討論決定,總經(jīng)理簽字生效; (撤)職辭退須聽取員工本人申訴意見。 第七條 獎勵程序: ,由其所在部門提出申請,報辦公室; ,簽署意見后報公司總經(jīng)理辦公會議討論決定; 投資發(fā)展有限公司 39 ; ,并張榜公布; ; ,獎勵提成在其業(yè)績完成后 1個月內兌現(xiàn)。 第二條 本制度適用于公司全體員工。培訓結束后,送培部門必須將外出培訓有關票據(jù)及參訓人員證書上交辦公室。 ( 2)在職培訓的內容應側重于提高員工的綜合素質、業(yè)務技能、工作績效等。 第五條 培訓形式: ( 1)新入職的員工必須參加辦公室組織的入職培訓,未參加培訓者,不得上崗。 投資發(fā)展有限公司 35 培訓管理制度 第一條 培訓目的: 為了提高員工的工作能力和綜合素質,加強公司 有關規(guī)章制度和專業(yè)技能的學習,適應公司發(fā)展建設的需要,特制定本制度??冃Э己祟I導小組責成有關部門進行調查、處理,并在五個工作日內向申訴者作出答復。 第二十條 考核周期: 原則上實行季度考核,也可根據(jù)工作需要增加月季考核。 A、 B、 C、 D、 E 各級績效考核系數(shù)分別為: 、 、 、 0; A以及連續(xù)三年考核結果為兩 A一 B者,薪資可上調一級;當年考核等級為 E或連續(xù)兩年考核等級為 D者,薪資下調一級;連續(xù)兩年考核等級為 E或連續(xù)三年考核等級為 D者,將予以解聘。其主要工作: ; ; 。 第二章 組織機構和職責 第四條 公司設績效考核領導小組。換休者須提前一天填寫《換休申請單》,部門副職以上人員經(jīng)考勤主管審核后報公司主管領導審批,主管以下人員經(jīng)部門 領導同意,送考勤主管審核后由行政總監(jiān)審批。 ,不填寫《加班加點申請表》,由考勤人員統(tǒng)一在考勤簿上記錄。 ,由公司主管領導審批。 第二十條 其他假 : ( 1)員工請事假必須提前一天填寫《請假申請單》,特殊情況未能提前一天辦理請假手續(xù)的,應打電話向部門負責人或主管領導請假,經(jīng)批準后告知考勤人員進行考勤簿記錄,并于事后補辦請假手續(xù),否則按曠工對待。 :符合計劃生育規(guī)定的員工,按 照西安市有關規(guī)定執(zhí)行。 第五章 因公外出 企 業(yè)管理制度匯編 28 第十五條 因公外出開會辦事、參加培訓、學習的,出發(fā)前須進行考勤簿記錄,返回后再行考勤登記。已到上班時間而未到崗者為遲到,未到下班時間離開工作崗位者為早退。 第三章 考勤登記 第五條 公司員工每天上班 、下班,加班、加點必須在考勤機登記。 第二十二條 定期調薪的內容: 定期調薪包括自動調薪及核定調薪兩部分。 第三章 各種補貼及福利 第十五條 交通津貼: 企 業(yè)管理制度匯編 26 公司不為員工提供上下班交通工具,每人每月給付交通補助 100元(憑票報銷)。 工資所得稅及代繳代扣的社保費用等,直接從工資中扣除;遲到、早退、擅離崗位等罰款,亦從工資中扣除。 企 業(yè)管理制度匯編 24 薪資制度 第一章 總 則 第一條 目的: 以公司發(fā)展戰(zhàn)略為導向,為達到公司的經(jīng)營目標,建立對內具有公平性,對外具有競爭力的薪酬體系,使員工能夠與公司一同分享發(fā)展所帶來的效益,特制定本制度。對違反本制度規(guī)定,給公司造成經(jīng)濟損失者,應給予紀律、行政處分,同時也可追究相應的經(jīng)濟賠償。 第九章 會計監(jiān)督與責任 第五十五條 公司應接受集團公司內部審計機構對本部財務活動及會計核算實施審計、稽查和監(jiān)督,審計稽查工作原則上每年度最少進行一次。 第四十九條 公司除正常發(fā)放工資、績效工資、年終獎金外,不得自立名目發(fā)放其他額外補貼,違者按私分公款論處。 第四十四條 公司依本制度規(guī)定分配后的凈收益(稅后利潤),按股東會規(guī)定辦法執(zhí)行。 第四十條 會計報表應當根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制,并做到數(shù)字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。 月度會計報表包括資產(chǎn)負債表、損 益表、所有者權益變動表、期間費用報表及報表附注。確需保留余額的應在年度財務報告中予以說明。 第二十六條 公司日常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金原則上由公司自籌解決,其貸款需集團公司擔保的應以企 業(yè)管理制度匯編 20 書面報集團公司審批,審批權限詳見貸款管理制度。逾期未用的空白轉賬支票,應及時收回注銷。并按月與銀行對賬單核對及編制銀行存款余額調節(jié)表。 第十三條 在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內變現(xiàn)或耗用的流動資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款、應收及預付款項、存貨等,應按照國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設賬和記賬,并建立完善、規(guī)范的內部控制制度。確因工作需要調動或本人中途離職,應及時辦理交接手續(xù),不得中斷會計工作。 第五條 財會人員的任職條件: ,勤勉盡責,廉潔奉公; 、法規(guī),秉公辦事,堅持原則; ,持有政府財政部門頒發(fā)的會計從業(yè)人員資格證書; ; 。 第 五十一 條 其他福利: ; ,組織旅游、文體活動等。 第四十五條 員工離職,除“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外,均應辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門確認交接完畢后,才能辦理離職手續(xù)。 ; ; 。 第二十九條 員工調動分為部門內部調動和部門之間調動等情況。 第二十二條 上崗試用: ,新招聘員工試工期 7天,在試工期內,公司認為員工不符合所任職位條件,予以辭退;員工認為本人不適應崗位要求,亦可提出辭工。 第十六條 勞動合同期限:中層以下員工勞動合同期限為一年;中層(含)以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動合同; 第十七條 勞動合同解除: ,勞動合同可以解除 ; ,應當提前三十日填寫書面申請,經(jīng)所在部門簽批后,送交辦公室,經(jīng)公司領導審批同意后方可離崗,否則以曠工論處; ,公司可以提前三十日以書面形式通知員 工解除勞動合同: ( 1)員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的; ( 2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的; ( 3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 寫表格所反映的情況進行背景調查。 第二條 本公司員工的人事管理事項除國家有關規(guī)定外,皆按本管理制度辦理。 第十條 財務部設部長一人、會計一人、出納一人、收銀員一人。 第四條 公司設副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理三至五人,分管總經(jīng)理所指定的業(yè)務,其人選由總經(jīng)理呈報董事長核定。投資發(fā)展有限公司 1 編 寫 說 明 本匯編所有條文和條款,由公司辦公室負責解釋。總經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營方針及計劃全面管理全公司業(yè)務。 第三章 編 制 第九條 辦公室設主任一人、總經(jīng)理秘書一人、行政人事主 管、車輛總務主管、文員、司機各若干人。 附:公司 組織結構圖 8 副 總 經(jīng) 理 監(jiān) 事 會 股 東 會 董 事 會 總 經(jīng) 理 副 總 經(jīng) 理 投資發(fā)展有限公司 總經(jīng)理助理 副 總 經(jīng) 理 辦 公 室 主 任 1 人 主 管 2 人 文 員 3 人 資料員 1 人 秘 書 1 人 司 機 6 人 財 務 部 部 長 1 人 會 計 1 人 出 納 1 人 收款員 1 人 工 程 部 部 長 1 人 工程師 4 人 助 工 2 人 商 務 部 部 長 1 人 造價師 2 人 造價員 2 人 經(jīng) 營 部 部 長 1 人 職 員 1 人 營 銷 部 部 長 1 人 主 管 2 人 顧 問 6 人 開 發(fā) 部 部 長 1 人 主 管 1 人 職 員 1 人 行 政 總 監(jiān) 投資發(fā)展有限公司 9 人事管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,特制定本制度。 第九條 招聘程序: ; ; 《應聘人員登記表》,審查應聘人員相關證件; 、面試、復試等; 企 業(yè)管理制度匯編 10 ;主管以下人員由分管副總經(jīng)理復試,確定是否錄用,報總經(jīng)理審批。 第十五條 勞動合同續(xù)簽: 勞動合同期滿后,根據(jù)公司發(fā)展需求、員工綜合工作表現(xiàn)等,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)訂勞動合同。 第七章 試 用 第二十一條 試用期可以分為上崗試用、調整試用、晉升試用等情況。 第二十八條 各部門負責人應根據(jù)所屬員工的個性、學識和能力素質分配工作崗位,力求人盡其才,部門可填具人事報告呈核派調。 第十章 交 接 第三十七條 移交人員應就下列事項分別造冊辦理移交。 第四十四條 員工個人申請辭職者,應提前三十日遞交辭職申請書,填寫《辭職申請單》,在未獲批準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。 第十二章 薪酬管理 詳見《薪資制度》 第十三章 福 利 第五十條 社會保險: 公司統(tǒng)一為簽訂了勞動合同的員工辦理社會保險,項目包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住企 業(yè)管理制度匯編 16 房公積金、工傷保險和生育保險等保險等,具體參照《社會保險辦理制度》。 第四條 公司財務部門的主要職能是負責本公司財務活動和會計核算的組織與管理,直接向公司總經(jīng)理和集團財務負責人負責和報告工作。 第八條 財會人員應保持相對穩(wěn)定,一般不應隨意調動工作。提前報廢或報廢后有損失的應以書面形式專題說明,審批權限詳見投資管理辦法。 投資發(fā)展有限公司 19 第十八條 銀行賬戶往來,應嚴格按照銀行結算紀律辦理轉賬結算,并按日逐筆順序登記入賬,不準多筆值匯總記賬,也不準以收頂支記賬。 第二十二條 財務部門應嚴格控制空白支票的簽發(fā),確因業(yè)務需要領用空白支票,應依手續(xù)填寫“領用支票審批單”,注明金額、日期、用途及使用期限,并按投資管理制度規(guī)定 報批。借用公款出差的,在減除報銷款項外,其余款項必須同時清結,不得拖欠。 從成本中預提的費用,一般應在年終時沖轉成本,不得保留余額 。 第三十七條 月度、季度、半年度會計報表包括:會計報表、會計報表附注說明、期間費用明細表和其他相關資料等。合并會計報表的編制原則和方法,按國家統(tǒng)一的會計制度中有關合并會計報表的規(guī)定執(zhí)行。僅有利潤分配方
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