【摘要】行政工作精細(xì)化管理細(xì)則第一章總則第一條為了使醫(yī)院行政管理工作法制化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化,進(jìn)一步提高行政效能,根據(jù)醫(yī)院工作制度及有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。第二條醫(yī)院行政管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹黨的路線、方針、政策,圍繞醫(yī)院改革發(fā)展,實(shí)行科學(xué)民主決策,切實(shí)履行社會職責(zé),堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)行政監(jiān)督,建設(shè)行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正
2024-12-16 22:14
【摘要】第一篇:教學(xué)精細(xì)化管理方案 教學(xué)精細(xì)化管理實(shí)施方案 樺南縣第四小學(xué) 教學(xué)工作精細(xì)化管理實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 以強(qiáng)化學(xué)校管理,辦人民滿意學(xué)校的宗旨,秉承“創(chuàng)建和諧校園、奠基幸福人生”的辦...
2025-10-06 10:50
【摘要】第一篇:教學(xué)精細(xì)化管理方案 2011--2012學(xué)年第一學(xué)期教育教學(xué)精細(xì)化管理 實(shí)施方案 趙村鄉(xiāng)方村小學(xué)2011年9月2日 2011---2012學(xué)年第一學(xué)期教育教學(xué)工作 精細(xì)化管理實(shí)施方案...
2024-11-04 23:06
【摘要】工程部精細(xì)化細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:一、管理目標(biāo)規(guī)范項(xiàng)目前期施工調(diào)查業(yè)務(wù)流程,通過開展施工調(diào)查核對設(shè)計(jì)文件,分析項(xiàng)目特點(diǎn),掌握施工條件,為編制項(xiàng)目策劃書、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案提供依據(jù),為合理部署施工力量,科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。二、編制依據(jù)
2025-06-27 00:22
【摘要】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動,精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2024-12-15 07:22
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競爭力
2024-12-16 09:41
【摘要】精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則1、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理的意義工程質(zhì)量精細(xì)化管理,以規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為、強(qiáng)化執(zhí)行力、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量提升為主要目標(biāo),是對建設(shè)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過程,是管理職能有效的貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程。工程質(zhì)量精細(xì)化管理具有理論與實(shí)踐相結(jié)合、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。二、工程質(zhì)量精細(xì)化管理的目標(biāo)1、依據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)范性文件對工程質(zhì)量的要求,對工
2025-06-22 19:30
【摘要】修水縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理指導(dǎo)意見學(xué)習(xí)材料解讀人:樊玲燕時間:2017年3月17日下地點(diǎn):中小西校區(qū)會議室參會對象:中小行政、村小教導(dǎo)主任參與學(xué)習(xí)行政及村小教導(dǎo)主任簽字:
2025-03-24 02:06
【摘要】(四)、井下衣服、食物吊掛規(guī)定1、衣架按下圖加工:2、吊掛位置要求:、掘進(jìn)工作面、炮掘工作面吊掛在成巷部分,警戒線以外。、機(jī)掘工作面吊掛在距應(yīng)迎頭50m開外。、每100m移動一次。、采煤工作面吊掛在開關(guān)列車向外5m。、運(yùn)輸巷道內(nèi)皮帶機(jī)頭、刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭處安設(shè)一個零散衣架。、永久硐室根據(jù)現(xiàn)場情況規(guī)定吊掛位置。、,并且吊掛要水平。若巷道傾角較大時,必須與水平成
2025-04-16 08:16
【摘要】1某學(xué)??倓?wù)后勤精細(xì)化管理評分細(xì)則表1-1類別管理目標(biāo)管理內(nèi)容管理要求及評分標(biāo)準(zhǔn)評分校園環(huán)境管理(8分)建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,營造和諧的育人氛圍。校園綠化建設(shè)及管理,要有計(jì)劃地更新、改造。2'、市標(biāo),還應(yīng)創(chuàng)造條件達(dá)到省標(biāo)。1'
2025-05-13 19:51
【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【摘要】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【摘要】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【摘要】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-09 05:25
【摘要】附表59設(shè)計(jì)文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問題上報情況:
2025-07-04 21:49