【正文】 規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)格處理。 （十）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 為了達(dá)到重點(diǎn)工程調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的要求，特制定此規(guī)定。 各掘進(jìn)區(qū)隊(duì)填寫“掘進(jìn)進(jìn)尺日調(diào)度報(bào)表、掘進(jìn)工作面予貫通報(bào)表”， 按照上日中班、夜班、早班的順序填寫，于每天下午 3點(diǎn)前傳礦調(diào)度室。 每班結(jié)束后，調(diào)度各區(qū)隊(duì)升井人數(shù)，填寫好“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)度記錄本”，并讓當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 信號(hào)線纜由各區(qū)隊(duì)自行延長(zhǎng)和回撤，回撤線纜及設(shè)備及時(shí)升井并上交安監(jiān)科。 將應(yīng)急救援預(yù)案修編完畢后，要及時(shí)通知并下發(fā)到所有相關(guān)單位學(xué)習(xí)存檔。 ◆響應(yīng)分級(jí) 燕家河煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急總指揮接到匯報(bào)后，迅速作出判斷，確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別。 3）應(yīng)急啟動(dòng)后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，報(bào)警通知企業(yè)員工家屬，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。 3）必要時(shí)燕家河煤礦總指揮部可決定組織事故現(xiàn)場(chǎng)周圍人員進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移，或請(qǐng)求地方政府組織周邊群眾進(jìn)行緊急疏散或轉(zhuǎn)移。 燕家河煤礦總指揮部宣布 應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，應(yīng)急救援辦公室進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評(píng)審。 黨群負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故善后處理法律咨詢和理賠工作。 礦井工程開工、停工、復(fù)工工程許可制度執(zhí)行，由施工單位在工程開工前 3 日向分分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)。 三、《調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)施管理規(guī)定 礦調(diào)度室值班人員在接到符合《十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》（ 見附件二 ）涉及險(xiǎn)情的匯告后，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即使用調(diào)度電話群呼險(xiǎn)情發(fā)生所在區(qū)域內(nèi)施工的單位，下達(dá)停產(chǎn)撤人指 令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移。 當(dāng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生異常狀態(tài)時(shí)，安監(jiān)科監(jiān)控室值班人員 要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)處理，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，知道原因時(shí)說明原因。 信息傳遞 1）通過電話及時(shí)向上級(jí)調(diào)度室安全第一負(fù)責(zé)人針對(duì)事故的具體類型、危害程度進(jìn)行匯報(bào)，并根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度，判斷是否報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員，報(bào)警通知企業(yè)員工家屬（可采用“緊急廣播”與“警笛”相結(jié)合的方式）。 5）為確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的順利實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況需要，指揮部可下設(shè)協(xié)調(diào)指揮小組，技術(shù)資料組、后勤組和現(xiàn)場(chǎng)工作組，指揮部實(shí)行全天 24小時(shí)工作制，對(duì)制定 的災(zāi)害處理措施，做到有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有匯報(bào)，以保障災(zāi)害處理工作的有序進(jìn)行。 應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖 十二分鐘內(nèi)通知到 十五分鐘內(nèi)通知到 二十分鐘內(nèi)通知到 二十五分。 3）根據(jù)從現(xiàn)場(chǎng)掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容：事故的性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)破壞程度，是否會(huì)發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡快撤出人員；盡快通知有關(guān)人員或單位參加救災(zāi)，制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)具體方案，超旬邑中達(dá)燕家河煤礦有限公司 46 出應(yīng)急救援處置能力時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。 2）總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡(jiǎn)單情況介紹，接受總指揮命令，分頭開始行動(dòng)。 2）調(diào)度室應(yīng)在事故發(fā)生后 12小時(shí)內(nèi)寫出事故書面報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)。 險(xiǎn)情發(fā)生后，情況明確的，經(jīng)礦長(zhǎng)審閱后，按規(guī)定報(bào)上級(jí)調(diào)度室；情況不明的，經(jīng)礦長(zhǎng)審閱后，必須立即向上級(jí)調(diào)度室報(bào)告險(xiǎn)情發(fā)生大概情況，隨后再及時(shí)將險(xiǎn)情具體進(jìn)展情況報(bào)告上級(jí)調(diào)度室。 對(duì)應(yīng)進(jìn)行開工申請(qǐng)的工程，未進(jìn)行申請(qǐng)或申請(qǐng) 未經(jīng)同意，不具備安全生產(chǎn)條件，擅自開工的施工單位，對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款；造成人身事故或一至 三級(jí)非傷亡事故的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。 礦井工程的施工單位是本制度的具體執(zhí)行者，施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人是本制度落實(shí)參與對(duì)工程開 工（復(fù)工）前的檢查。 救護(hù)隊(duì)、保衛(wèi) 科在應(yīng)急工作結(jié)束后，認(rèn)真核對(duì)參加應(yīng)急人數(shù)，清點(diǎn)救援裝備、器材。 旬邑中達(dá)燕家河煤礦有限公司 39 3．認(rèn)真總結(jié)，寫出應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。 擴(kuò)大應(yīng)急 1）在事故搶救搶險(xiǎn) 過程中，若事態(tài)擴(kuò)大，搶救力量不足，事故（事件）無法得到有效控制，搶救組和現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向燕家河煤礦應(yīng)急總指揮部匯報(bào)。 一級(jí)：發(fā)生特別重大事故 ◆響應(yīng)程序 應(yīng)急指揮 1）燕家河煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急辦公室接到總指揮命令后，立即 按“突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度” （見附件一） ，通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，通知有關(guān)搶救搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。礦井 24小時(shí)調(diào)度值班電話： 34615065，直撥電話： 8680；安監(jiān)科 24小時(shí)值班電話： 34615065，直撥電話： 8596。 第六章 應(yīng)急救援管理規(guī)定 一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度 （一）管理要求 由安監(jiān)科、調(diào)度室牽頭，于每年年初根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)《燕家河煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn) 行修編，并制定應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告。 掘進(jìn)迎頭音箱必須距迎頭不超過 50100 米范圍內(nèi)，采煤工作面音箱安裝在轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭處并跟隨其回撤。當(dāng)班人員下井后，礦燈房、井口驗(yàn)身員應(yīng)向調(diào)度室匯報(bào)各單位下井人員數(shù)量，做到調(diào)度室、區(qū)隊(duì)、礦燈房、井口、人員定位系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。 記錄內(nèi)容要求全面、書寫規(guī)范、字跡清晰，不得隨意涂改 出現(xiàn)錯(cuò)誤每處罰款 50 元，如造成嚴(yán)重后果根據(jù)礦管 理規(guī)定嚴(yán)格處理。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)瓦斯異常區(qū)專項(xiàng)調(diào)度內(nèi)容進(jìn)行查看，做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處理問題及時(shí)果斷。對(duì)生產(chǎn)過程中出 現(xiàn)的問題和矛盾要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，做到信息反饋要靈敏，解決問題要迅速。 旬邑中達(dá)燕家河煤礦有限公司 31 當(dāng)采掘工作面接近老巷區(qū)域時(shí)，每天三班調(diào)度地測(cè)科、技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 自 地測(cè)科下達(dá)貫通通知書之日起，每天三班調(diào)度貫通迎頭進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、進(jìn)尺、剩余進(jìn)尺、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 每天三班調(diào)度通防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面收尾調(diào)度記錄簿。 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工作面初次放頂調(diào)度記錄簿。 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的規(guī)定，建立采煤工 作面撤出調(diào)度記錄簿。 自工作面安裝措施規(guī)定開始安裝之日起，每天三班調(diào)度準(zhǔn)備隊(duì)工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量、匯報(bào)人必須記錄詳細(xì)，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；生產(chǎn)指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確，保證調(diào)度指揮的準(zhǔn)確性。 二、上傳下達(dá)管理規(guī)定 接收上級(jí)機(jī)關(guān)的電話通知、通報(bào)時(shí)，要按照規(guī)定作出完整記錄，或先錄音后整理，另謄寫一份送領(lǐng)導(dǎo)批示。 調(diào)度室主任負(fù)責(zé)每月組織 2 次集中學(xué)習(xí)，要求在礦調(diào)度人員全部參加，并做好學(xué)習(xí)記錄，未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)，并統(tǒng)一參加考試。 （ 3）保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。按時(shí)參加礦召開的各種安全例會(huì)及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析 、追查和處理工作。 嚴(yán)格按照 煤礦安全 規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。 參加會(huì)議的相關(guān)要求。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)開始及結(jié)束 時(shí)間，不按規(guī)定匯報(bào)、每少匯報(bào)一次罰款50 元。井下各區(qū)隊(duì)、調(diào)度室必須按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容，向礦上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日、當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和下一班、下一天的工作重點(diǎn)。 9．參加生產(chǎn)會(huì)議的人員認(rèn)真作好會(huì)議記錄，重點(diǎn)問題交值班調(diào)度員傳達(dá)，貫徹落實(shí)。 5．班中，認(rèn)真接收、收聽上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、電話指示，作好記錄，復(fù)印存檔。 調(diào)度室值班人員，要實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。 f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。調(diào)度臺(tái)每天需要向上級(jí)調(diào)度室電傳的各種 數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳送，各種文字記錄需當(dāng)班完成，不得有拖后現(xiàn)象。 d、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。 嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí) 通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 二、調(diào)度員值班、交接班制度 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行 24 小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行 8 小時(shí)工作制，每日三班，每班 12 人。 旬邑中達(dá)燕家河煤礦有限公司 13 值班期間不得擅離崗位，如有特 殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。 掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。 掌握煤炭洗選、發(fā)運(yùn)和存煤情況，合理組織生產(chǎn)，確保礦井生產(chǎn)正常。 在生產(chǎn)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井日常安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)，及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)遇有現(xiàn)場(chǎng)重大問題和事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險(xiǎn)工作。 對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，組織人員及時(shí)解決。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)一線，了解生產(chǎn)全過程，處理生產(chǎn)問題做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷。 根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。調(diào)度資料要定期歸檔保管。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。 深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。 旬邑中達(dá)燕家河煤礦有限公司 管 理 制 度 匯 編 調(diào)度室 目 錄 第一章 調(diào)度室 安全生產(chǎn)責(zé)任制 .................................. 4 旬邑中達(dá)燕家河煤礦有限公司 2 一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍 .................................... 4 二、調(diào)度室工作權(quán)限 ........................................ 6 第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求 ...................................... 7 一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì) ...................................... 7 二、調(diào)度人員工作作風(fēng) ...................................... 7 第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制 ...................................... 8 一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制 .................................... 8 二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 ................................. 9 三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 .............................. 10 四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 ................................ 12 第四章 調(diào)度室管理制度 ....................................... 12 一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班 、交接班 制度 .............................. 12 二、調(diào)度員值班 、交接班 制度 ................................ 13 三、主任、統(tǒng)計(jì)員值班 、交接班 制度 .......................... 16 四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序 ................................ 16 五、調(diào)度室匯報(bào)制度 ....................................... 18 六、 生產(chǎn)例會(huì) 制度 ......................................... 19 七、業(yè)務(wù)保安制度 ......................................... 20 八 、調(diào)度 文檔 管理制度 ..................................... 21 九 、調(diào)度室 業(yè)務(wù)保安 制度 ................................... 21 十 、調(diào)度室 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 制度 ................................... 22 第五章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度 ..................................... 23 一、雨季“三防”值班制度 ................................. 23 旬邑中達(dá)燕家河煤礦有限公司 3