物流公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案與物流公司倉儲基地上半年工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 6000平方米硬化觀察場坪。二是演練。做到了供水供電雙配套，滿足了消防水源的需求，并確保萬無一失。門衛(wèi)對進(jìn)入庫區(qū)的所有人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，收繳火種火源；入庫作業(yè)機(jī)動(dòng)車輛戴好防火帽，然后發(fā)給入庫證，方可放其入庫。避雷和防汛管理。報(bào)警器安裝在2號庫中段，位于庫區(qū)中心，報(bào)警聲音可覆蓋全庫區(qū)。到目前位為止，717個(gè)批次有125個(gè)案卷。三是對庫內(nèi)不規(guī)范的垛位卡和平面圖，及時(shí)按要求整改。我們會(huì)努力工作，為中儲棉管理總公司和**直屬庫爭光。一是按直屬庫要求，補(bǔ)充和按要求，詳實(shí)填寫各類記錄，由朱榮華和唐植慶兩同志具體負(fù)責(zé)。檔案資料分兩大塊存檔。我?guī)炷壳?幢庫房，都安裝了監(jiān)控裝置，一旦發(fā)生火情，迅速報(bào)警。電工24小時(shí)值班并做好詳細(xì)記錄?；?、電源管理。①在接通市政管大流量供水的同時(shí)，配置應(yīng)急消防水池一個(gè)，儲水量20105=1000立方米。首先是集中訓(xùn)練，警衛(wèi)人員和專職消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次集中技能訓(xùn)練，每次累計(jì)訓(xùn)練時(shí)間為15天以上。庫房屋面板、門窗封閉嚴(yán)實(shí)，無透光、灌塵及滲漏現(xiàn)象。安全作業(yè)及存放管理。值班期間，庫領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的門衛(wèi)、監(jiān)控室、巡邏、配電、水泵、庫房等重點(diǎn)崗位進(jìn)行不定時(shí)檢查，每天巡查崗哨4次以上。首先員工上班必須接受崗位培訓(xùn)。警消隊(duì)伍建設(shè)由安委會(huì)成員唐植慶負(fù)責(zé)，警衛(wèi)保安巡邏隊(duì)伍由16人組成，24小時(shí)輪班巡值，時(shí)刻記錄倉儲基地存儲情況，不放過任何蛛絲馬跡一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)逐級上報(bào)，限時(shí)整改。安委會(huì)進(jìn)行了明確分工：主任***抓全面工作，副主任***負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作安全，副主任***負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備、后勤保障，副主任***負(fù)責(zé)消防演練、培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好活動(dòng)的部署和總結(jié)工作。抓住重點(diǎn)，突出效果。完善和增加場內(nèi)安全標(biāo)志標(biāo)識工作。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：公司成立以方銀然總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組；成員由公司安委會(huì)各成員組成，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。三、活動(dòng)時(shí)間：XX年6月1日至6月30日。組織開展安全生產(chǎn)事故案例反思與事故防范工作。各部門要圍繞活動(dòng)的主題和重點(diǎn)內(nèi)容，遵循實(shí)用、有效的原則，進(jìn)行全方位、多角度、深層次的宣傳和動(dòng)員，確保職工活動(dòng)參與率達(dá)100％。各部門要針對夏季安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，緊緊抓住夏季“七防”、道路交通安全等重點(diǎn)工作，及早部署各項(xiàng)措施，擬定應(yīng)急預(yù)案，狠抓落實(shí)，確保夏季安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)受控。在收儲工作開始之前，倉儲基地就成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由8人組成：安委會(huì)主任：***，副主任：***、***、***，成員：***、***、***、***。建立專職和義務(wù)警消隊(duì)伍。20xx年初，倉儲基地制定了年度
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