服務(wù)中心作風(fēng)建設(shè)工作計劃與服務(wù)中心公共管理學(xué)習(xí)體會匯編(存儲版)
【正文】 抹總相宜”的；有著經(jīng)濟快速發(fā)展的時代氣息，又有著秀麗如畫和濃厚的人文底蘊的。二、今后的工作思路通過這期學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動，使我在感性上有了新的認識，在理性上有了新的提高，啟發(fā)很大，感觸很深。由過去農(nóng)機部門單純依靠行政命令的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑墒侄螢橹鳎孕姓?、?jīng)濟等手段為輔的綜合管理模式。加強農(nóng)機管理，提高執(zhí)法水平農(nóng)業(yè)機械化的支持保障體系主要有農(nóng)機具及配件、油料供應(yīng)、農(nóng)機維修等，在市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)機保障體系出現(xiàn)了眾多利益主體，各利益主體之間形成了錯綜復(fù)雜的關(guān)系。等課程的學(xué)習(xí)。一、學(xué)習(xí)考察，耳濡耳染，感受深刻初到，我與共同參加學(xué)習(xí)的學(xué)友們即被這座“浪漫之都”的市容市貌所傾倒，綠樹成蔭的街道、富有現(xiàn)代化氣息的高樓大廈、古色古香的樓臺亭榭、花團簇擁的草地，正在蓬勃發(fā)展的蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)168。對重點難點的情況進行調(diào)查，找準問題，促進整改，對一些難點問題要將責任落實到人、限期整改，并保證整改成功。三、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位作風(fēng)建設(shè)工作由單位主要負責同志總負責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織落實好本單位機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項工作；其他成員互相配合，結(jié)合各自分管的工作，履行一崗雙責，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。領(lǐng)導(dǎo)班子重點查找事業(yè)心、責任感不強，服務(wù)意識薄弱、工作標準不高、要求不嚴等方面的問題；領(lǐng)導(dǎo)干部主動查找在工作中不思進取、不敢擔當，缺乏工作激情等方面的問題。加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和嚴格教育中層干部，著力推進庸懶散奢等不良風(fēng)氣整治工作，嚴肅工作紀律，加強監(jiān)督考核
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