行政服務(wù)中心廉能管理匯報2篇與行政服務(wù)中心建設(shè)考察報告匯編(存儲版)
【正文】 工作臺受到福建省和福州市多次嘉獎主要做法:一建立了區(qū)、街、社區(qū)三級公共行政事務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實行橫向聯(lián)動、縱向延伸以服務(wù)大廳為中心將各專業(yè)服務(wù)大廳納入全區(qū)服務(wù)大廳聯(lián)動體系同時向街鎮(zhèn)和社區(qū)縱向延伸將民政、計生、勞動等10個部門31個項目下放到街鎮(zhèn)市民服務(wù)中心；將民政、勞動、計生、人事等11個項目下放到社區(qū)服務(wù)代理點通過區(qū)、街、社區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)做到行政事務(wù)由區(qū)級服務(wù)大廳提供服務(wù)社會事務(wù)進街鎮(zhèn)服務(wù)中心代理點讓群眾能更便捷地找政府辦事處處體現(xiàn)政府以人為本親民愛民執(zhí)政理念二實行“三個五”機制實行“五公開”承諾制度即實行服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報材料、辦理時限、收費標(biāo)準(zhǔn)“五公開”實行“五聯(lián)辦”運作制度對基建項目、技術(shù)改造項目等涉及多個部門審批事項由責(zé)任部門牽頭進行聯(lián)審聯(lián)辦改“串聯(lián)式”審批為“并聯(lián)式”審批實行“五件制”管理制度即辦件實行現(xiàn)場即收即辦約占總數(shù)60%；承諾件由窗口受理后在承諾時限內(nèi)辦結(jié)；聯(lián)辦件由責(zé)任單位牽頭組織聯(lián)辦部門聯(lián)合審批限時辦結(jié)；補辦件由受理窗口一次性明確告知服務(wù)對象需要補充材料；退回件由受理窗口向服務(wù)對象書面說明退回理由三以系統(tǒng)軟件為支撐強化監(jiān)督保障機制一實行電腦化管理力求透明、規(guī)范所有業(yè)務(wù)操作都通過計算機應(yīng)用軟件進行“服務(wù)大廳”管理層通過計算機系統(tǒng)對所有辦件情況進行即時監(jiān)督減少了審批隨意性和自由裁量權(quán)二為了促進辦事效率提高電腦軟件系統(tǒng)設(shè)置了超時自動默認(rèn)功能由此造成不良后果由受理窗口單位承擔(dān)責(zé)任三加強制度管理力求高效、有序制定了考勤考績等一整套科學(xué)周密管理制度并將各項管理制度量化為具體指標(biāo)通過計算機系統(tǒng)來監(jiān)督、管理四強化紀(jì)律約束力求廉潔、效能“服務(wù)大廳”實行嚴(yán)格組織紀(jì)律、辦事紀(jì)律和審批責(zé)任追究紀(jì)律確保各項制度落實（二）珠海要素有形市場管理辦公室基本情況珠海市有形要素市場管理辦公室成立于20*年11月12日市直接管理編制共9人其中主任1人副主任1人下設(shè)綜合科（編制4人）和管理科（編制3人）管理辦公室將珠海市市建設(shè)工程交易中心、市政府采購中心、市產(chǎn)權(quán)交易中心、市商用土地交易中心、市人力資源開發(fā)管理服務(wù)中心五個有形要素市場統(tǒng)一整合宏觀管理、統(tǒng)一人事管理干部任免、運行監(jiān)督將這五個市場集中整合整合效能資源并通過系統(tǒng)網(wǎng)進行有效監(jiān)督成效顯顯著20*年管理辦公室成立之后,。區(qū)中心和機關(guān)各科室按照職能分工，采取自下而上的方式，認(rèn)真查找各科室的崗位風(fēng)險點，同時召開了班子會，根據(jù)各科室的崗位風(fēng)險點確定了中心的風(fēng)險崗位以及防范措施。二、深入動員，廣泛宣傳XX年9月13日，中心召開了開展風(fēng)險崗位廉能管理工作動員大會，會議宣讀了區(qū)紀(jì)委《關(guān)于在全區(qū)開展風(fēng)險崗位廉能管理工作實施意見》，并對中心開展風(fēng)險崗位廉能管理工作進行了部署和安排。三、認(rèn)真查找，務(wù)求實效理清崗位職責(zé)。制定防范措施。人才市場進場應(yīng)聘人數(shù)22萬余人次,形成了全市人力資源管理服務(wù)大平臺主要做法：珠海市有形要素市場在管理體制下按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離管理體制對五個個中心進行整合運作統(tǒng)一管理一建立重大項目現(xiàn)場監(jiān)督制度由辦公室領(lǐng)導(dǎo)或管理人員親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督確保重大項目按照“公開、公平、公正”原則進行交易二實現(xiàn)交易現(xiàn)場實時監(jiān)控防范交易出現(xiàn)不規(guī)范行為三進一步建立和完善建設(shè)工程和政府采購招投標(biāo)活動社會監(jiān)督員制度社會監(jiān)督員從單位推薦、聘用協(xié)議簽訂、權(quán)利義務(wù)要求、聘書發(fā)放、申請回避到責(zé)任追究等方面均已形成一套比較完善管理制度四采用定性考核和定量考核相結(jié)合方法根據(jù)崗位定責(zé)和動態(tài)管理要求合理設(shè)計考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重分配并按照德、能、勤、績對人員進行綜合性考核（三）蘇州市行政服務(wù)中心基本情況：蘇州市行政服務(wù)中心分東、西兩個相鄰辦事區(qū)域辦事大廳總面積為5300平方米其中東區(qū)一層辦事大廳面積為XX平方米二層辦事大廳面積為1000平方米；西區(qū)二樓辦事大廳
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