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正文內(nèi)容

運(yùn)輸分局20xx年工作計(jì)劃與運(yùn)輸科工會(huì)工作計(jì)劃范文匯編(存儲(chǔ)版)

2024-11-23 03:04上一頁面

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【正文】 樹立典范。零損耗。把標(biāo)注化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,形成長(zhǎng)效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。③將公司提出“培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”的指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),力爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。班組崗位自主創(chuàng)新。所謂班組“奪標(biāo)”計(jì)劃就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組職業(yè)生涯設(shè)計(jì),其目的有三:①進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)運(yùn)輸科機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。從管理形式向管理內(nèi)容深化。零缺陷。組織員工積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),大力提高運(yùn)輸科精神文明建設(shè)水平,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。(七)推進(jìn)各項(xiàng)工作起頭并進(jìn)。(四)推進(jìn)車輛維修市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。一年內(nèi)被省、市兩級(jí)干部作風(fēng)整治部門和行風(fēng)效能監(jiān)督部門督辦事項(xiàng)均不得超過總數(shù)的10%,處理率、回復(fù)率必須為100%。按政府的統(tǒng)一部署,全面完成新車站的整體搬遷工作。改善客運(yùn)服務(wù)水平,客運(yùn)市場(chǎng)投訴率下降20%。協(xié)助當(dāng)?shù)卣贫甓瓤拓涍\(yùn)輸業(yè)發(fā)展計(jì)劃,開展汽車客運(yùn)站安全服務(wù)規(guī)范達(dá)標(biāo)專項(xiàng)整治活動(dòng)和規(guī)范化建設(shè)。(五)抓好道路運(yùn)輸安全工作。一、指導(dǎo)思想在黨的“十八大精神”指引下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以省集團(tuán)公司“十八字”工作方針和從嚴(yán)管理,從緊控制的工作原則,牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署,緊緊依托“XX工程”,以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為立業(yè)主線,圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育,推進(jìn)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,拓展“職工之家”建設(shè),提高員
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