潤滑油公司生產(chǎn)管理制度(存儲版)
【正文】 工作制，任務(wù)緊張時，每天工作不低于 10 小時。保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。對馬虎、拖拉、不負(fù)責(zé)任行為、視情節(jié)輕重給予 10— 50 元經(jīng)濟(jì)處罰。 鑫達(dá) XX 2021 年 10 月 16 日 調(diào)和車間管理制度 調(diào)和車間實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。 在調(diào)和過程中，必須有專人負(fù)責(zé)看管，不得擅自離崗，確保安全第一。若不檢查啟動，出現(xiàn)燒壞電機(jī)現(xiàn)象，責(zé)任人要負(fù)責(zé)修理費(fèi)用，若找不出負(fù)責(zé)人，調(diào)合工段每人處罰 50 元 /臺，其他電器設(shè)備同樣定期修養(yǎng)和檢測，保證調(diào)合的正常生產(chǎn)。產(chǎn)品化驗(yàn)合格后，要填寫詳細(xì)記錄存檔，由質(zhì)量技術(shù)工程師簽字。 質(zhì)量技術(shù)人員要跟蹤生產(chǎn)，及時給予技術(shù)指導(dǎo)，并進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，對違反操作規(guī)程的相關(guān)人員要立即糾正。 配方如有變動，必須在第一時間以書面形式上報生產(chǎn)統(tǒng)計和財務(wù)人員。打掃時要用墩布擦地，防止粉塵污染儀器設(shè)備。 原料投入生產(chǎn)后，質(zhì)量技術(shù)人員要認(rèn)真測算、化驗(yàn)原料指標(biāo)，經(jīng)天平稱量準(zhǔn) 確無誤后方可出具配方。 調(diào)合工段過濾器每半月清理一遍，并且做好時間記錄，以備檢查。 調(diào)和后，必須經(jīng)化驗(yàn)室化驗(yàn)合格后，方能打入分裝罐中。 工作中以安全第一、質(zhì)量第一為基本原則，絕對不允許發(fā)生任何傷亡事故和重大質(zhì)量事故。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行本部門的制度，誰違反，廠長將有權(quán)按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 對客戶不禮貌，說臟話，說錯話，影響公司信譽(yù)者，處罰本人 5 元。 在分裝工作中，每件少裝油、裝錯箱，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，車間負(fù)責(zé)賠償往返運(yùn)費(fèi)，并處罰責(zé)任人每件 100 元。 鑫達(dá) XX 2021 年 10 月 16 日 生產(chǎn)車間管理制度 生產(chǎn)車間實(shí)行班長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全體員工保質(zhì)保量，按時完成車間下達(dá)的各種分裝任務(wù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作完成情況。 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)情況，及時掌握員工安全操作情況，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 主管并監(jiān)督檢查公司安全 文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。 廢止印章由綜合 辦 保存三年。 1由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)導(dǎo)致車輛損壞或故障，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。 公務(wù)車油料由 財務(wù)部 統(tǒng)一購買油票。臨時緊急任務(wù)除外。 、維護(hù)工作，有權(quán)對操作工不規(guī)范操作提出處理意見 。 無論時間早晚，都要把當(dāng)天的裝卸工作完成。在公司購進(jìn)原料時要協(xié)助裝卸工卸車。 負(fù)責(zé)原油等入庫工作，以及基礎(chǔ)油、散油和各種添加劑的入廠過磅、保管工作。
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