車間機控20xx年終工作總結(jié)與車間班組長年終工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 益，出現(xiàn)了： 交接班不協(xié)調(diào)。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次。 安全標志仍不夠健全。 安全隱患整改及時不徹底。 制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。 不斷參加班組長培訓(xùn)。存在不足從上述總結(jié)的經(jīng)驗中，我深深的感到了熱工專業(yè)發(fā)展的快速性，感到了自己知識的缺乏，一旦自己松懈，放松自己，那就如同逆水行舟，只有不斷地學(xué)習，不斷地充實自己，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。，不同也以前機組采用一個高排逆止閥。，與我以前亞臨界機組區(qū)別挺大。XX年 4月9日到達華電望亭電廠5月27日結(jié)束，為期48天的望亭電廠就地實習。在這43天的時間里，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料，包括就地熱控設(shè)備的說明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄。，七號和八號低加疏水直接進低加疏冷器。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上。，以前我們采取高中壓缸合缸，中間設(shè)置了緊急泄放閥。不僅僅是上面提到幾點，還有跟蹤廠家就地處理問題，調(diào)試設(shè)備等等，總之通過自己的努力，和公司提供的機會，我進一步充實了自己，一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當中去。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。 四、現(xiàn)場管理得到改善。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理
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