車間機控20xx年終工作總結(jié)與車間班組長年終工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 動分離器，在濕態(tài)運行的時候就是亞臨界的控制手段，一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運行就完全與汽包爐不同的控制手段。，主要區(qū)別在于增加了補汽閥，更利于機組的一次調(diào)頻和機組調(diào)壓的穩(wěn)定性。，爐右下部有一個，這種非對稱布置的結(jié)構(gòu)。，相當(dāng)于低旁二級減溫。，采用的是交直流油泵一直處于運行狀態(tài)。，有利于機組的經(jīng)濟性。，使我認(rèn)識到不僅僅是采用水封的撈渣機才能滿足生產(chǎn)的需要。二、XX年工作謀劃：積極響應(yīng)公司號召，完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。車間班組長年終工作總結(jié)范文xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。 三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。 將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場?？傊?，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點： 安全管理力度不夠。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)
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