【摘要】第1頁共4頁制度名稱:新奧集團(tuán)勞動合同管理辦法制度編號:XA/ZD1602A-20xxxx集團(tuán)勞動合同管理辦法(試行)1目的為明確勞動關(guān)系,穩(wěn)定員工隊伍,保障企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)益,依據(jù)國家《勞動法》及相關(guān)政策法規(guī),特制定本辦法。
2025-07-13 19:26
【摘要】1制度名稱全面預(yù)算管理辦法制度文件編號本制度共18頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為圍繞燃?xì)饧瘓F(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,系統(tǒng)地制定集團(tuán)公司本部及各個下屬企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),明確經(jīng)營目標(biāo),合理配置資源,跟
2025-05-28 05:11
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-05-20 18:43
【摘要】某燃?xì)夤韭毠な謨苑苍谀彻ぷ鞯膯T工,都應(yīng)該有共同遵守的基本行為規(guī)范和工作習(xí)慣,這是某人共創(chuàng)美好未來不可缺少的前提。"勿以善小而不為",請不要輕視這里提到的每一項要求乃至看似瑣碎的細(xì)節(jié),本規(guī)范力求將某人帶向二十一世紀(jì)的文明,成為受到社會尊重的一流企業(yè)員工。第一節(jié)儀表儀容第二節(jié)工作紀(jì)律第三節(jié)工作程序第四節(jié)電話禮節(jié)第五節(jié)待人接物
2025-06-25 17:46
【摘要】戰(zhàn)略交通運輸行業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢投資策略報告公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告人力資源項目管理公司戰(zhàn)略及運營體系項目公司財務(wù)管理體系2020年回顧與04年項目報告改制重組方案組織管理設(shè)計咨詢項目工程組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計咨詢集團(tuán)公司管理咨詢戰(zhàn)略發(fā)展咨詢報告經(jīng)營方案設(shè)計人力資源與成本控制咨詢奧康集團(tuán)有限公司職稱評審管理辦法
2025-08-27 05:36
【摘要】1/17奧康集團(tuán)有限公司職稱評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/17目錄第一章總 則.......................................................2第二章職稱評審組織管理.............................................3第三章
2025-04-14 10:42
【摘要】附錄10國網(wǎng)運行有限公司工作票管理辦法國網(wǎng)運行有限公司工作票管理辦法(試行)國網(wǎng)運行有限公司2020年4月1國網(wǎng)運行有限公司工作票管理辦法(試行)第一章總則第一條
2024-11-12 22:14
【摘要】((2023年年12月月23日日,北京),北京)新奧集團(tuán)薪酬改革介紹新奧集團(tuán)薪酬改革介紹新奧集團(tuán)人力資本中心副總經(jīng)理 郭偉目錄新奧集團(tuán)基本情況1薪酬改革目標(biāo)與實施22新奧集團(tuán)致力于創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),努力成為客戶信賴、社會尊重、最有價值并具國際影響力的能源企業(yè)集團(tuán)。新奧集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,總部位于河
2025-01-23 17:09
【摘要】第一篇:燃?xì)馄骶咪N售管理辦法 燃?xì)馄骶咪N售管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范燃?xì)馄骶呤袌?,增?qiáng)售后服務(wù)保障,減少安全用氣隱患,特制定本辦法。 第二條本辦法所稱燃?xì)馄骶甙ǎ喝細(xì)庠?、燃?xì)鉄崴?..
2024-10-15 11:57
【摘要】3/3新奧燃?xì)饴毼徽f明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:廣告宣傳員所屬單位:成員公司所屬部門:市場部所屬職類職種:市場類營銷職種工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)。)負(fù)責(zé)廣告宣傳的策略制定和計劃執(zhí)行。燃控股廣告宣傳總體策略在區(qū)域市場的執(zhí)行,制定廣告宣傳計劃及審批后的執(zhí)行,廣告
2025-04-07 23:11
【摘要】燃?xì)庥邢薰竟芾碇贫饶橙細(xì)庥邢薰?58-/63目錄第一篇崗位職責(zé) -1-一、總經(jīng)理 -1-二、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 -1-三、綜合部 -2-(一)部門經(jīng)理 -3-(二)部門副經(jīng)理(主管) -4-(三)文員 -4-四、財務(wù)部 -5-(一)部門經(jīng)理(會計
2025-04-12 13:56
【摘要】杭州市燃?xì)猓瘓F(tuán))有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評和技師職務(wù)聘任,加強(qiáng)集團(tuán)高技能人才隊伍建設(shè),激勵高技能人才為集團(tuán)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),結(jié)合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設(shè)立技師聘任委員會,負(fù)責(zé)決定技師職務(wù)的聘任及受聘技師年度績效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負(fù)
2025-04-09 01:14
【摘要】燃?xì)馊霊舭踩珯z查管理辦法 為了保障用戶用氣安全,根據(jù)國家《城市燃?xì)夤芾項l例》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運行、維護(hù)和搶修技術(shù)規(guī)程》之規(guī)定,并結(jié)合公司實際制定本辦法。一、公司由專人進(jìn)行入戶安檢及整改工作,根據(jù)情況,確保每二年每一個用戶都能被安檢到,安檢周期要求:居民用戶24個月/次/每戶,非居民用戶12個月/次,特殊用氣場所3—6個月一次。二、安檢人員應(yīng)穿統(tǒng)一的工作服,佩帶統(tǒng)一工作牌;考勤
2025-04-12 23:10
【摘要】135MW火電機(jī)組全能值班員培訓(xùn)汽機(jī)教程根據(jù)其轉(zhuǎn)速感受機(jī)構(gòu)及中間放大器的結(jié)構(gòu)不同,可分為機(jī)械液壓調(diào)節(jié)、模擬電液調(diào)節(jié)和數(shù)字電液調(diào)節(jié)三種型式。135MW機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)為上海新華控制工程有限公司生產(chǎn)的DEH-ⅢA純電調(diào)型調(diào)速系統(tǒng),它由計算機(jī)控制部分和EH液壓控制系統(tǒng)組成。汽輪機(jī)的調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)135MW火電機(jī)組全能值班員培訓(xùn)汽機(jī)教程
2025-03-05 11:07
【摘要】赤峰華潤燃?xì)庥邢薰締T工手冊目錄第一章公司簡介…….………………….……….....................................................................3第二章企業(yè)文化………………………………………………………….…………………………5第三章員工行為規(guī)范……
2025-06-27 10:59