材料收發(fā)員的自我總結(jié)與材料流程管控試點單位推進會發(fā)言材料匯編(存儲版)
【正文】 及機械，給予修復人員一定的獎勵。近期705皮帶運輸巷面臨回撤，把能重復利用的按配件種類回收修復保養(yǎng)存放，以利于213皮帶運輸巷運轉(zhuǎn)時使用與維修。二是優(yōu)化運輸接替環(huán)節(jié)，在嚴格按照質(zhì)量標準化生產(chǎn)作業(yè)的前提下，合理安排生產(chǎn)任務，優(yōu)化運輸接替環(huán)節(jié)，合理控制有效開機時間，杜絕皮帶空運轉(zhuǎn)。三是加大物資回收復用力度，在126綜采工作面回撤過程中，轉(zhuǎn)運投入到705和北七皮帶運輸線中使用的回收物資大約10萬元左右，節(jié)省了區(qū)隊的新材料消耗。庫房管理分類建帳，入庫、出庫、結(jié)存、日清月結(jié)，材料、配件掛牌上架，賬、卡、物、資金四相符。因設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)現(xiàn)場條件的突然變化，充分考慮產(chǎn)生的特殊材料投入。在當前全礦上下落實“企業(yè)增效、職工增收”活動的形勢下，按照礦黨政關(guān)于材料管控試點工作的統(tǒng)一部署，結(jié)合我單位實際，堅持從我做起、從點滴做起、從現(xiàn)在做起，牢固樹立“省下的就是賺來的”的思想；人人踐行“省下一分錢、就增一分利”的理念，自覺地養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，堅決抵制浪費。 三、嚴格要求構(gòu)建和諧科室我們材料科積極響應公司的各項號召，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導交給我們的任務，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律，認真負責簽到簽退，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風格?，F(xiàn)將本人任職以來在工程材料收購、供應、管理等方面的工作的自我總結(jié)如下： 一、重學習，努力提高自已的業(yè)務水平 在材料科任職期間，向老同志學習，不懂就問，不會就學，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務
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