【正文】 目鏡，必要時使用絕緣夾鉗，站在絕緣墊上。 在室外地面高壓設(shè)備上工作，應(yīng)在工作地點四周裝設(shè)圍欄，標志牌文字朝內(nèi)。 認真核對設(shè)備名稱和編號與工作票相符。 禁止用其他工具撬砸閉鎖裝置。 超高超大腳手架應(yīng)裝剪力撐桿。 起重設(shè)備誤碰帶電設(shè)備 起重時控制吊臂回轉(zhuǎn)尺寸、角度 ，指揮人員、司機加強監(jiān)護。 試驗現(xiàn)場和被試設(shè)備接線人員未離開 工作負責人通知有關(guān)人員離開被試設(shè)備，并觀察試驗現(xiàn)場確已無人，改接線人員確已離開被試設(shè)備。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時，可填寫一張工作票，但在試驗前應(yīng)得到檢修工作負責人的許可。相鄰的運行屏前后應(yīng)有“運行設(shè)備”的明顯標志 (如標志牌、紅布幔、遮欄等 )。 傳動試驗傷人 保護試驗前必須退出保護出口壓板，帶開關(guān)整組試驗前必須先通知有關(guān)人員離開開關(guān)和機構(gòu)，并設(shè)專人監(jiān)護。 損壞插件 微機及集成電路保護時，拔插件前必須停保護裝置電源 。 保護誤動 在繼電保護屏間的過道上搬運或安放試驗設(shè)備時，要注意與運行設(shè)備保持一定距離，防止誤碰造成保護誤動。 改造直流系統(tǒng)及更換硅整流器 或充電模塊，保證電池電壓 穩(wěn)定 ，充電電流正常。 工作人員工作時必須穿著全棉、阻燃的工作服，衣服和袖口必須扣好。安全帶使用前應(yīng)進行檢查，并定期進行試驗。在行人道口或人口密集區(qū)從事高處作業(yè)，工作點下方應(yīng)設(shè)圍欄或其它保護措施，防止落物傷人。 安全工器具應(yīng)設(shè)專人進行管理和檢查，發(fā)現(xiàn)損 壞者應(yīng)停止使用，并盡快補充。 各種安全工器具應(yīng)有明顯的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級，試驗日期的標志。 高處作業(yè)應(yīng)使用工具袋，較大的工具應(yīng)固定在牢固的構(gòu)件上，不準隨便亂放，以防高空墜落傷人傷物。 高處作業(yè)安全紀律 凡在高于地面 2 米及以上的地點進行的工作，都應(yīng)視作高處作業(yè)。嚴格執(zhí)行電力設(shè)備 運行、 檢修規(guī)程等各項規(guī)章制度，正確使用安全工器具和勞動保護用品。 在變動二次直流回路后，應(yīng)進行相應(yīng)的傳動試驗，必要時還應(yīng)模擬各種故障進行整組試驗。 電纜溝蓋板傷電纜 扳動電纜溝蓋板，必須小心，避免傷及電纜。 根據(jù)電話通知整定時，應(yīng)在正式的運行記錄簿上作電話記錄，并在收到整定通知單后，將試驗報告與通知單逐條核對。 二次回路升流必須斷開電流連片，防止 CT 一次產(chǎn)生高壓傷人。 現(xiàn)場安全措施不全 工作負責人應(yīng)查對運行人員所做的安全措施是否符合要求，在工作屏的正、背面由運行人員設(shè)置“在此工作”的標志。 加壓過程中專人監(jiān)護，操作人大聲呼唱。 試驗電源必須用有明顯斷開點的刀閘，外殼不得破損。 搬運長物觸電 在升壓站內(nèi)搬運長物，必須放倒搬運。 電 氣 檢 修 腳手架不穩(wěn)倒塌 檢修用腳手架必須搭設(shè)牢固，四周用拉繩綁牢，纜繩不得系在帶電設(shè)備上，上部必須有 1 米高的防護圍欄，站人跳板不得破損。 禁止任何人員未經(jīng)批準隨意使用萬能鑰匙。 設(shè)專人監(jiān)護隨時糾正違規(guī)動作，督促保持安全距離。 裝設(shè)標示牌圍欄 標示牌不明顯或錯誤，圍欄裝設(shè)錯誤 嚴格按操作票項目裝設(shè)標志牌，齊全醒目，文字部位朝外。 雨天室外操作桿必須裝有防雨罩。 誤操作 倒閘操作必須由兩人進行。 啟動錄音對接受操作令全過程錄音。 巡視時應(yīng)穿絕緣靴，戴絕緣手套，與接地點保持 8m 以上距離。 汛期 電纜隧道進水，淹沒電纜。 大風 天氣 刮起外物短路。 檢查箱門關(guān)閉良好，若遇受潮時，應(yīng)立即用熱風機干燥處理。 霧天 突發(fā)性設(shè)備污閃（霧閃），接地傷人。 人員已全部退出現(xiàn)場辦理工作終結(jié)手續(xù)后，又上設(shè)備處理問題 辦理工作終結(jié)前，工作負責人應(yīng)對被檢修設(shè)備進行詳細檢查確保沒有遺留問題，方可消票終結(jié)。 在全部停電或部分停電時，只有安全措施可靠，工作人員集中在一個工作地點，確無誤碰、誤入、無觸電危險的情況下，工作負責人方可參與工作。 b、工作現(xiàn)場所布置的安全措施是否完備齊全。 一般性設(shè)備缺陷處理，工作前的班前會，班長應(yīng)進行“三交待”、“三檢查”。圖中應(yīng)指明安全技術(shù)措施及保留臨近交叉帶電部位的危險點位置，紅色為帶電，藍色或黑色為停電。 現(xiàn)場查勘欄應(yīng)詳細寫明現(xiàn)場查勘的時間、地點、參加人員及具體查勘情況，查勘的范圍應(yīng)同工作票所列工作內(nèi)容及地點一致。要求各部門每年第 1 月 1 日前，將“反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃”完成情況及時上報給 雷波項目辦 專職安全員，凡因故不能完成的項目應(yīng)事先說明原因，并與各科室專業(yè)人員研究補救措施。 一、實施“反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃”是確保供電企業(yè)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標的重要措施之一，必須從人力、物力、財力等方面予以落實，事先安排好計劃，定期組織檢查及時解決存在問題，確?！皟纱搿庇媱澋膶嵤?。 3. 定期檢查開關(guān)、瓦斯繼電器等設(shè)備的防雨罩應(yīng)扣好，端子箱、機構(gòu)箱等室外設(shè)備箱門應(yīng)關(guān)閉，密封良好。 電站應(yīng)按站長（技術(shù) 負責人 ） —車間負責人 —值班負責人 —雷波 泰業(yè)嘉成電站、 雷波 大業(yè)公司西蘇角電站管理文件匯編 四川九河電力股份有限公司 雷波項目辦 電站管理文件匯編 21 值班員 —學員組建安全管理控制網(wǎng) 和技術(shù)培訓網(wǎng)，并圍繞站安全管理控制目標和崗位職責簽定安全責任書，按月制定本站年度技術(shù)培訓工作計劃，認真組織實施。 電站安全管理目標應(yīng)按 “三級控制 ”——班組 、車間、電站 要 求，根據(jù)本站實際情況和本年度設(shè)備檢修、操作計劃等，組織 成員討論制定本站全年安全管理目標，并保證不發(fā)生以下事故和障礙： 不發(fā)生帶負荷拉合隔離開關(guān)、帶電掛（合）接地線（接地刀閘）、帶接地線（接地刀閘）合閘惡性電氣誤操作事故。對大修、更改及在全網(wǎng)設(shè)備上的工程，負責審查“三措”計劃并督促實施。自覺參加各種培訓活動，不斷提高綜合素質(zhì)； 六、認真做好設(shè)備、廠區(qū)的清潔衛(wèi)生； 七、配合值班長搞好全站設(shè)備的運行維護，定期試驗，巡回檢查，監(jiān)視調(diào)整，運行分析和作 好記錄工作，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報； 八、正確執(zhí)行值班長給予的操作命令，在監(jiān)護下進行倒閘操作和迅速處理設(shè)備故障，負責辦理各種工作票； 九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。制定并實施年度防汛措施，編制和實施洪水調(diào)度方案，做好大壩水情資料分析工作，確保大壩防洪安全和電站運行安全； 雷波 泰業(yè)嘉成電站、 雷波 大業(yè)公司西蘇角電站管理文件匯編 四川九河電力股份有限公司 雷波項目辦 電站管理文件匯編 13 八、經(jīng)常組織業(yè)務(wù)技術(shù)學習，進一步提高電站職工的技能，同時加強安全教育，提高電站職工的安全意識； 九、負責編制月安全報表 、兩票三制執(zhí)行合格表、發(fā)（配）電計劃及完成表、設(shè)備評級等管理表，并按時報送站長； 十、負責電站設(shè)備運行情況匯總簡報，并按其檢修周期擬定出年度、月度檢修計劃；保證主設(shè)備完好率達 98%，其中一類設(shè)備和輔助設(shè)備完好率達 90%以上，自動裝置、繼電保護正確動作率達 100%，防汛設(shè)備、設(shè)施完好率達 100%。 三、 負責組織實施 各個 電站日常電力生產(chǎn)運行調(diào)度、水情預測、電力電量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、上報及處理和相關(guān)檔案管理工作； 四、 組織實施完成 各個 電站發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的日常維護維修工作； 五、 負責 各個 電站設(shè)備、 運行 人員的管理 。 八、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 搞好 本站 政治思想工作，關(guān)心職工生活，搞好全站團結(jié)，落實全站人員的崗位責任制。 三、組織編制和實施電站年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營計劃、設(shè)備檢修維護計劃和財務(wù)成本控制計劃； 督查生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備維護、財務(wù)成本等計劃的執(zhí)行；根據(jù)生產(chǎn)運行、水文情況、市場需求等實際情況的變化，分析各項經(jīng)濟指標，及時提出各項工作措施并組織實施。 本制 度從 2021 年 3 月 1 日開始執(zhí)行。 六 、組織電站《運行規(guī)程》、《事故預案》、《典型操作票》、《檢修規(guī)程》、《防洪渡汛預案》等有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的編寫、修訂和審核工作。鼓勵技術(shù)革新和科技創(chuàng)新，推動企業(yè)技術(shù)進步。擬定 雷波項目辦 部門人力資源管理的制度與措施，提出員工教肓培訓規(guī)劃、考核與激勵等工作，組織管理部門員工的勞動合同、勞動工資、保險和業(yè)績考核等 后勤保障 工作； 三 、組織擬訂部門各項行政管理規(guī)章制度，并負責實施； 四、負責策劃和組織部門的對外宣傳和企業(yè)文化的倡導； 五 、負責組織管理部門綜合事務(wù)，文秘、會議、接待、車輛、綜治及后勤管理工作等； 六、 組織編制公司事務(wù)工作計劃和起草部門年度工作總結(jié)； 七、 負責協(xié)調(diào)與處理公關(guān)、聯(lián)絡(luò)事務(wù)； 八、負責對電站的車輛管理。在電站站長、副站長的領(lǐng)導下主要工作職責如下： 一、在站長、 副站長 的領(lǐng)導下開展工作，保質(zhì)保量、安全的完成安裝檢修任務(wù)； 二、 組織開展 各個 電站的設(shè)備檢修管理工作 ，落實電站 檢修三措管理； 三、 組織實施 各個 電站安全生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、建檔和保管工作； 四 、 協(xié)助 各個 電站機組設(shè)備的維護工作； 五、 負責 各個 備品備件等維修用料的管理 六、 主持 各個 電站設(shè)備技術(shù)改造（大、中修理）工作；、 七、 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 雷波 泰業(yè)嘉成電站、 雷波 大業(yè)公司西蘇角電站管理文件匯編 四川九河電力股份有限公司 雷波項目辦 電站管理文件匯編 14 運行值班長崗位職責 運行值班長是該運行班組的安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，負責當班安全生產(chǎn)工作 一、認真貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和運行及安裝檢修相關(guān)規(guī)程、法律法規(guī)； 二、在電站運管員的領(lǐng)導 下，負責電站當值運行的日常管理工作； 三、加強相連網(wǎng)絡(luò)調(diào)度以及各相關(guān)管理部門的聯(lián)系以及大壩人員聯(lián)系，做好防汛的相關(guān)工作； 四、完成班組的安全管理工作，并協(xié)助運行管理員搞好班內(nèi)的各項管理工作，并配合相關(guān)部門搞好班組培訓工作；模范帶頭遵守并監(jiān)督班組成員嚴格遵守行業(yè)及站內(nèi)的各項規(guī)章制度； 五、定期組織召開班前、班后會及運行分析會，開展事故預想、反事故預演活動，逐步提高班組運行操作及管理水平； 六、服從調(diào)度指揮，認真審查 “兩票 ”的正確性，操作或操作監(jiān)護無錯誤，許可和終結(jié)工作票手續(xù)完善； 七、負責做好設(shè)備巡視檢查工作 ，正確判斷缺陷的程度和性質(zhì)，并提出處理意見，做好缺陷登記和消除工作； 八、熟悉本站在系統(tǒng)中的運行方式和準確掌握設(shè)備運行狀況； 九、嚴格按 “兩票三制 ”的要求，做好交接班的準備工作，整理各種資料、記錄；并負責辦理各種工作票 十、積極參加事故及異常情況的調(diào)查分析； 十一、配合相關(guān)部門完成對設(shè)備的日常維護工作。 總 則 一、安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)的一項綜合性工作，必須實行全員、全方位、全過程的管理。 三、各 電站 應(yīng)建立安全工作管理制度，做到安全生產(chǎn)管理工作有章可循，工作中杜絕“三違” 的發(fā)生。 不發(fā)生因運行巡視不到位或監(jiān)控過失導致主設(shè)備異常運行或被迫停運。 嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的各項要求，落實倒閘操作、工作和作業(yè)現(xiàn)場各項安全措施。 6. 雨后檢查電纜溝、電纜隧道等積水情況，并及時排水，設(shè)備室潮氣過大時做好通風。 安全技術(shù)勞動保護措施計劃由專職安全員負責配合公司技安部組織制定。 雷波 泰業(yè)嘉成電站、 雷波 大業(yè)公司西蘇角電站管理文件匯編 四川九河電力股份有限公司 雷波項目辦 電站管理文件匯編 25 檢修 “三措”管理 “三措”計劃書的使用范圍 凡涉及新建、擴建、大修、技改等工程項目，均應(yīng)編制“三措”計劃書或《施工組織設(shè)計》。 安全措施欄填寫的措施必須有針對性。 雷波 泰業(yè)嘉成電站、 雷波 大業(yè)公司西蘇角電站管理文件匯編 四川九河電力股份有限公司 雷波項目辦 電站管理文件匯編 28 電站 典型危險點分析控制措施 一 、總體 危險點分析控制措施 作業(yè)項目 危 險 點 控 制 措 施 工 作 前 的 施 工 準 備 工作現(xiàn)場的工作條件，現(xiàn)場設(shè)備狀況等情況檢查了解不清 接受工作任務(wù)后，勘察現(xiàn)場，核對圖紙，檢查有無反送電，明確應(yīng)斷開的開關(guān)、刀閘、應(yīng)掛接地線處所，分析工作量的大小。 工作負責人、工作班人員選配、分工不當 工作負責人必須具備較熟練的本工種技術(shù)水平和動手能力，應(yīng)具有很強的責任心和安全意識，一定的組織指揮能力。 工作許可人在會同工作