合同評(píng)審控制程序a-資料下載頁(yè)

【摘要】合同評(píng)審控制程序1、目的：確保合同條款明確、公平、公正，確保在第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。。2、范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé)：。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序：合同評(píng)審前期工作：項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)（詢價(jià)）工作并編制標(biāo)書(shū)合同及有關(guān)材料（詳見(jiàn)采購(gòu)控

2025-05-12 21:51

某公司合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】1.目的：對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審，以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品銷(xiāo)售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé)：；：監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作；監(jiān)督銷(xiāo)售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)：與客戶洽談業(yè)務(wù)；組織合同評(píng)審；跟蹤落實(shí)所簽訂的銷(xiāo)售合同。各有關(guān)部門(mén)配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。

2025-05-14 08:54

zy公司04管理評(píng)審控制程序√-流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】文件編號(hào):ZY-QP-04版本/版次：B/0頁(yè)碼：1/4管理評(píng)審控制程序1、目的定期評(píng)審質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系能持續(xù)有效地滿足IS09001：2020標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。2、適用范圍

2025-08-08 20:24

合同訂單評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同訂單評(píng)審控制程序目的在合同簽定前進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而準(zhǔn)確確定和理解顧客明確或隱含的要求，評(píng)價(jià)公司的綜合供貨能力，確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷(xiāo)售訂單的評(píng)審。職責(zé)銷(xiāo)售部：負(fù)責(zé)所有樣品申請(qǐng)單及銷(xiāo)售訂單完整信息輸入，以及客戶要

2025-12-07 04:27

【管理精品】(qp-03)管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】ISO9001:2021質(zhì)量管理體系程序文件管理評(píng)審控制程序CDJJ-QP-03編制：版號(hào)：A0審核：編制日期：2021年6月25日批準(zhǔn)：

2025-07-21 20:54

ts程序文件管理評(píng)審控制程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【摘要】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境，保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開(kāi)展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審：由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)

2025-08-08 21:34

采購(gòu)控制程序08采購(gòu)控制程序-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件采購(gòu)控制程序文件編號(hào)CC-QP-08發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定

2025-07-13 14:56

記錄控制程序記錄控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件編號(hào)：QM/記錄控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共2頁(yè)1目的對(duì)各類記錄進(jìn)行控制和管理，以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，為驗(yàn)證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理，包括來(lái)自供方的記錄。3職責(zé)

2025-07-13 18:31

9訂單處理及合同評(píng)審控制程序訂單處理及合同評(píng)審控制程序-合同協(xié)議-資料下載頁(yè)

【摘要】程序文件編號(hào)：QP/訂單處理及合同評(píng)審控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的對(duì)每份經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議/合同/訂單進(jìn)行評(píng)審，以準(zhǔn)確地理解需方的要求。2適用范圍適用于對(duì)公司產(chǎn)品的所有經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議/合同/訂單的評(píng)審。3職責(zé)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)組織對(duì)訂單的評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)

2025-07-13 20:12

ts程序文件合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】合同評(píng)審控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)本程序規(guī)定了在投標(biāo)或接受合同/訂單之前如何準(zhǔn)確理解顧客要求，充分評(píng)估履行合同的能力，以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷(xiāo)售合同的評(píng)審活動(dòng)。常規(guī)合同：產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，已批量生產(chǎn)，能滿

2025-07-13 18:05

合同評(píng)審控制程序doc格式范本-資料下載頁(yè)

【摘要】編制人：評(píng)審人：批準(zhǔn)人：發(fā)放日期：1．目的：為了確保供需雙方對(duì)合同規(guī)定的內(nèi)容理解一致，保證公司有足夠能力滿足合同條款的要求，以確保本公司合同的執(zhí)行及提高顧客的滿意度，特制定本程序。2．范圍：適應(yīng)于本公司與顧客簽定的銷(xiāo)售合同和/或訂單。3．職責(zé)：市場(chǎng)管理部是合同評(píng)審的歸口管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)購(gòu)銷(xiāo)合同的評(píng)審；物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品

2025-05-30 02:16

某印刷企業(yè)顧客要求評(píng)審控制程序、顧客要求控制程序(2個(gè)doc)某印刷企業(yè)顧客要求控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】SUZHOUCRESTECPRINTINGCO.，LTD.蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司文件編號(hào)SCRQF-02版本號(hào)B/4頁(yè)碼1/5顧客要求控制程序發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號(hào)日期

2025-07-13 19:37

某印務(wù)有限公司管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心中國(guó)最大的管理資源中心文件編號(hào)SCRJF-05版本號(hào)A/0頁(yè)碼1/4管理評(píng)審控制程序發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期

2025-06-03 14:19

技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第8頁(yè)共8頁(yè)技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-01-01 00:36

某美容美發(fā)公司管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)：版本：A/01程序文件編寫(xiě)：審核：批準(zhǔn)：2004-11-18發(fā)布2004-11-28實(shí)施三崎美容美發(fā)用品有限公司發(fā)布程序文件

2025-04-09 01:23

紙品管理評(píng)審控制程序-wenkub

紙品管理評(píng)審控制程序(已修改)

紙品管理評(píng)審控制程序(編輯修改稿)

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