合同評審控制程序a(存儲版)
【正文】 業(yè)工程師以供參考。 程序： 4. 1合同評審前期工作：項目主辦人員組織招投標（詢價）工作并編制標書合同及有關材料（詳見采購控制程序）報工程部主管經理。 范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。 、數(shù)量與合同要求符合性。 ： 《招投標管理程序》。 。 ：單價、總價、數(shù)量、規(guī)格、付款方式、獎罰等條款是否符合行規(guī)及我公司利益。 范圍：適用于工程系統(tǒng)所有合同。 。 ：預算部經理負責審核以下內容。 。 整改： — 任一評審 環(huán)節(jié)中若出現(xiàn)不合格項，應退回主辦人員整改，或重新編制合同，或補齊材料，或補簽協(xié)議等等，直至符合本程序要求。 相關文件：、 《中華人民共和國經濟合同法》 《國家施工驗收規(guī)范》 相關表單 《上海萬科公司合同（協(xié)議）審批表》 、標書 《 合同履行總結》 本程序文件應發(fā)放到下列人員：
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