網(wǎng)吧可行性方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 萬(wàn)塊，那么，你拿出多大的比例來(lái)進(jìn)行再投資擴(kuò)大規(guī)模？又拿出多大的比例來(lái)發(fā)放員工的工資和獎(jiǎng)金？每月設(shè)備的更新投入最多 不能超過(guò)整體營(yíng)業(yè)收入的多少成？這些都是具體的問(wèn)題。 （ 4）管理費(fèi)用 管理費(fèi)用是指因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理而發(fā)生的各類(lèi)費(fèi)用，它是一種投資，沒(méi)有直接利潤(rùn)的產(chǎn)生利潤(rùn)， 管理費(fèi)用跟其它費(fèi)用一樣，在正規(guī)的財(cái)務(wù)管理中，不是隨意為之的，至少也要與相關(guān)的管理制度相配合。 （ 1）保持吧臺(tái)衛(wèi)生整潔，物品放置整齊有序； （ 2）收銀 員具備禮儀常識(shí)，讓顧客感到溫馨、舒適； （ 3）具備一定的商品銷(xiāo)售能力。 工資 工資 2200——2500 試用期一個(gè)月 網(wǎng)管工資1800 根據(jù)表現(xiàn)下月可調(diào)整為 2021 每月 2 天休息 全勤獎(jiǎng)金100元 ，基本工資 +節(jié)日加班費(fèi) +全勤獎(jiǎng) 遲到早退曠工等罰金 =實(shí)際工資 （ 1）培訓(xùn)管理 不管 是技術(shù)的提高、服務(wù)質(zhì)量和水平的提高，還是對(duì)初進(jìn)員工的培訓(xùn)、員工禮儀與技術(shù)培訓(xùn)都是必要的，這也是一家正規(guī)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)所應(yīng)該重視的問(wèn)題。 現(xiàn)場(chǎng)勘查分析 （ 1） 游戲區(qū)分包間、 VIP 區(qū)、散座 3 個(gè)檔次，可以滿足不同人群消費(fèi)需求。 增值服務(wù) （ 1）咖啡、漢堡、奶茶、飲品； （ 2） WIFI上網(wǎng)專(zhuān)區(qū) ； 無(wú)線上網(wǎng)專(zhuān)區(qū)以最低消費(fèi) 30 元 ， 可以免費(fèi)上網(wǎng)的優(yōu)惠政策來(lái)吸引顧 客 。很多經(jīng)營(yíng)混亂的網(wǎng)吧在管理體制逐漸完善的過(guò)程中被逐步淘汰。推動(dòng)網(wǎng)吧走向規(guī)模化、品牌化、特色化的良性發(fā)展 ,全力打造集 IT 軟硬件廠商、游戲運(yùn)營(yíng)商、增值業(yè)務(wù)提供商、食品飲料廠商等于一體的全新網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈 ,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和資源的最優(yōu)化配置 ,為網(wǎng)吧的投資創(chuàng)造最佳回報(bào)。 （ 1） 網(wǎng)速快而穩(wěn)定 50兆光纖介入； （ 2） 電腦配置高，保證未來(lái) 3 年無(wú)需進(jìn)行較大的配件更換； （ 3） 網(wǎng)吧核心設(shè)備優(yōu)秀，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)吧較大規(guī)模擴(kuò)張。 收銀 網(wǎng)管 保潔 備注 需要人數(shù) 2 4 1 根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況調(diào)整 上班制度 早班 8:00— 20:00 早班 8:00— 20:00 同步保潔部門(mén)
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