網(wǎng)吧可行性方案(已修改)
2025-05-30 03:16 本頁面
【正文】 網(wǎng)吧可行性方案 起稿人：王志彬 時間： 2021 年 12 月 7 號 目錄 增值服務(wù) 與崗位職責(zé) 管理 吧臺管理 財務(wù)管理 開辦費 （未 完，裝修 設(shè)備等費用還有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)） 1. 序言 中國的網(wǎng)吧已經(jīng)成為中國第一大上網(wǎng)場所 目前網(wǎng)吧業(yè)正處于一個整頓規(guī)范的階段 ,市場定位越來越清晰 ,網(wǎng)吧的經(jīng)營理念和管理理念也越來越規(guī)范和清晰。很多經(jīng)營混亂的網(wǎng)吧在管理體制逐漸完善的過程中被逐步淘汰。整個網(wǎng)吧市場趨于規(guī)?；⒔】祷?！我們必須堅持社會效益放在首位、合理運用市場。 如何在波動的市場經(jīng)濟中長期立于不敗之地？怎樣吸引顧客、留住顧客？應(yīng)從硬環(huán)境和軟環(huán)境上提高素質(zhì)。規(guī)范經(jīng)營、品牌服務(wù)對于網(wǎng)吧的硬環(huán)境是：網(wǎng)吧的地址、 內(nèi)部裝璜、桌椅配套、機器配置、網(wǎng)速等 。軟件環(huán)境是：管理制度、經(jīng)營策略、從業(yè)人員的服務(wù)理念。推動網(wǎng)吧走向規(guī)模化、品牌化、特色化的良性發(fā)展 ,全力打造集 IT 軟硬件廠商、游戲運營商、增值業(yè)務(wù)提供商、食品飲料廠商等于一體的全新網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈 ,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和資源的最優(yōu)化配置 ,為網(wǎng)吧的投資創(chuàng)造最佳回報。 北京站的優(yōu)越地理位置可以充足保證客源的數(shù)量以及質(zhì)量，雖然 選定店址附近有三家網(wǎng)吧：這些網(wǎng)吧普遍設(shè) 備陳舊、缺乏服務(wù)意識、空間封閉、不通風(fēng)上網(wǎng) 體驗 差 ,即使這樣 ,這兩家網(wǎng)吧在上午 6:00— 10:00上機較淡的時段仍能達到 30%至 40%的上座率 ,下午 14:00— 18:00 高峰上座率達到 65%以上 .由此可以看出此地段的上網(wǎng)消費指數(shù)較高。在地理位置、上網(wǎng)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、硬件設(shè)備都占據(jù)絕對優(yōu)勢的情況下，他們都不具備 競爭 力， 只要運營得當(dāng) ,會有很好的效益。 增值服務(wù) （ 1）咖啡、漢堡、奶茶、飲品； （ 2） WIFI上網(wǎng)專區(qū) ； 無線上網(wǎng)專區(qū)以最低消費 30 元 ， 可以免費上網(wǎng)的優(yōu)惠政策來吸引顧 客 。
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