美容院的規(guī)章制度2篇與美容院營銷活動方案匯編(存儲版)
【正文】 、定量（可適當(dāng)獎勵）心態(tài)調(diào)整：美容院召開活動前會議，提要求，熟悉整個會議流程事中工作：怎么安排（參加人員的分工）美容師要求（參照美容院管理規(guī)定）要求：各盡職責(zé),服從安排，責(zé)任到人進(jìn)入狀態(tài),人員的配合事后工作：總結(jié)活動情況，表揚先進(jìn)個人例：促銷優(yōu)惠方案一、魅力佳人貴賓C卡:價格880元贈送護(hù)理劃卡消費8折；送4次經(jīng)典護(hù)理或200元產(chǎn)品。五、魅力佳人茉莉卡:價格3880元半年卡（限時卡）贈送護(hù)理半年面部、肩、頸部經(jīng)典護(hù)理；全年身體護(hù)理包括：精油全身、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)、纖體、手足護(hù)理等；不計次數(shù)，限半年內(nèi)使用。四、魅力佳人玫瑰卡:價格3880元年卡（限時卡）贈送護(hù)理全年面部、肩、頸部經(jīng)典護(hù)理；全年身體護(hù)理包括：舒筋活絡(luò)、背部刮痧排毒、健胸、腎保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)、纖體等；自選計50次，限一年內(nèi)使用。五、促銷人員安排：組長：組員：組長職責(zé)：①整體活動安排，協(xié)調(diào)及時調(diào)整促銷方案；②負(fù)責(zé)外圍的派單和美容院派單的綜合安排；③監(jiān)督檢查產(chǎn)品、手法、培訓(xùn)的結(jié)果；④對活動整體推進(jìn)負(fù)有直接責(zé)任。：美容院管理應(yīng)該看清特殊性，講究藝術(shù)性，突破傳統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)靈活性，做到量化基準(zhǔn)，獎勤罰懶，超額加薪，多勞多得等制度。：美容醫(yī)院或美容科(室)與其他醫(yī)院相比有其特殊性，應(yīng)該制定一些有自己特點的規(guī)章制度，以完善對它的管理。，不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩。2所有員工在美容院內(nèi)不允許向客人介紹非美容院所經(jīng)營項目及產(chǎn)品，如發(fā)生此類問題引起的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。違者罰款10元。所有員工的水杯必須集中放置在休息室，不得在大廳內(nèi)喝水，不得使用美容院一次性紙杯喝水，不得在店內(nèi)吸煙、吃零食及其它飲料或食物。發(fā)揚團(tuán)隊精神，整體觀念，不分彼此，以達(dá)到顧客滿意為目的，提高美容院的銷售額。顧客至上，努力讓每一位顧客滿意，嚴(yán)禁挑客、拒客，如發(fā)生此現(xiàn)象將對當(dāng)事人進(jìn)行
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