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財務(wù)科20xx年度工作總結(jié)與財務(wù)科上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編(存儲版)

2024-11-23 02:21上一頁面

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【正文】 在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我廠會計信息的真實、合法、準確、完整。堅持“財務(wù)收支兩線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。但是,下半年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!第五篇:XX年財務(wù)科上半年財務(wù)工作總結(jié)XX年財務(wù)科上半年財務(wù)工作總結(jié)時光流逝,不知不覺,XX年已經(jīng)過去一半,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合下,財務(wù)科認真完成了所有財務(wù)核算及收支工作,對各項財務(wù)指標進行了分析,對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都已時間過半、任務(wù)過半。5月份完成了XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,調(diào)整所得額775萬元。按照規(guī)定編造每月、每季、全年的各種報表統(tǒng)計資料,做到準確無誤,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。 認真完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作?,F(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下:進一步加強與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。嚴把各類費用報銷審核關(guān),在實際工作中本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理每筆會計業(yè)務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及財經(jīng)紀律,按照公司財務(wù)報銷制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進行財務(wù)報賬工作。總體來看,我廠截止5月底生產(chǎn)成本和管理費用都在計劃內(nèi)運行,但是部分單位單項成本費用出現(xiàn)超支情況,如燃料柴油、辦公費等費用,需采取切實可行的措施和各級領(lǐng)導(dǎo)干部共同努力管好成本費用。1—。按可比口徑計算今年比上年同期(—325)多支出40萬元。按規(guī)定辦理各項支出,科學(xué)合理安排學(xué)校資金,努力提高資金使用效益。緊緊依靠學(xué)生科、實習(xí)管理辦及班主任,對欠費學(xué)生進行催繳,基本完成了學(xué)校下達的收繳任務(wù)。根據(jù)財政部門批復(fù)的預(yù)算及時報送用款計劃。XX年上半年我科完成“學(xué)生公寓綜合樓竣工財務(wù)收支審計”工作。五、針對以上不足,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:一是加強思想教育,牢固樹立家事理念,愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難,勇挑重擔(dān),出色完成本職工作;二是堅持原則、客觀公正,嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用;三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),誠信待人,在思想和行動上與公司保持一致;四是熱情服務(wù),進一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項工作提高到新的層次。認真做好月度財務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù)。另外,我們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,深刻體會講話精神,通過集中學(xué)習(xí),集體討論等形式,努力加強思想教育。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強了對稅法的研究學(xué)習(xí),做到稅務(wù)會計核算合法;加強了對新企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計準則學(xué)習(xí),做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強了對七局財務(wù)制度和辦法深入學(xué)習(xí),做到經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算合規(guī),并且積極參加局財務(wù)部組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流,提高了財務(wù)管理水平。財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向,特別是工總上市后,證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴格,時間性要求更加突出。構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境,是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。XX年年4月18日成立以來,財務(wù)科在這近一年的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在兄弟科室的大力協(xié)助下,財務(wù)科財務(wù)管理工作既取得了成績,也存在一些不足。物資公司自搭建財務(wù)核算體系管理框架二是取得多家銀行支持:隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開,需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多,XX年年由于公司新設(shè)立,在建設(shè)銀行沒有總授信情況下,辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xx
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