基層管理個人工作總結(jié)范文與基層管理干部非權(quán)力因素的運用匯編(存儲版)
【正文】 數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。二要有好的“官德”。過去那種靠苦干實干的“老黃?！笔降念I(lǐng)導(dǎo)，或不懂業(yè)務(wù)，僅僅會指指點點，發(fā)號施令式的干部顯然不適應(yīng)開掘發(fā)展的要求。四、要有深厚的愛民情結(jié)。 這就要求基層管理干部在部署工作、出臺政策、安排項目時，一定要以群眾擁護不擁護、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，原創(chuàng)：少搞一點“形象工程”、“彩頭工程”、“門面工程”、“獻禮工程”，切實把精力聚集到為職工群眾辦實事上，把心思傾注到高速公路的建設(shè)管理上來，把經(jīng)費用到單位發(fā)展的刀口上來，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，努力構(gòu)建一方樂土，用扎扎實實的工作換來單位的振興。二、要有淵博的學(xué)識水平。人品和官德是構(gòu)成基層管理干部非權(quán)力因素的核心。2. 在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本。基層管理個人工作總結(jié)范文與基層管理干部非權(quán)力因素的運用匯編第 5 頁 共 5 頁基層管理個人工作總結(jié)范文基層管理個
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1