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20xx二級建造師—建設(shè)工程施工管理各章節(jié)練習(xí)題(存儲版)

2025-06-23 02:55上一頁面

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【正文】 理費 +利潤和風(fēng)險費 2. 工程量清單計價模式下 ,投標(biāo)人在計算直接工程費時 ,以( )為基數(shù)完成計價。 ,某工人小組正在進行磚墻的砌筑,下列工作過程中所消耗的時間不屬于定額工作時間的是( )。 ,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括( )。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。 A.定額控制 B.包干控制 C.指標(biāo)控制 D.計量控制 4. 某公司某月計劃開挖土方 4000m3,預(yù)算單價為 72 元 /m3,月末檢查時實際完成工程 量為 4500m3,實際單價為 68元 /m3,則該工程的費用偏差( CV)為 ( ) 元。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。 A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程 B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標(biāo)成本比較 C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析 D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ) E.對主要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析 答案 :單選 多選 第五節(jié) 建筑安裝工程費用的結(jié)算 一、單項選擇題 (每題 1分,每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1. 采用我國施工合同示范文本 ,施工項目發(fā)生工程變更 ,合同雙方不能就變更價款達成一致 ,雙方可以提請 ( ) 。 A.應(yīng)該為大 B. 應(yīng)該為小 C.應(yīng)保持一致 D.應(yīng)由承包商確定 3個月,承包合同價為 90萬元,工程結(jié)算適宜采用( )方式。 200萬元 ,工期為 1年 ,合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%,則預(yù)付款的起扣點為 ( )。 16.由于業(yè)主設(shè)計變更,導(dǎo)致工程暫停一個月,則承包商可索賠的費用有( )。 A. ①②③④ B. ②①④③ C. ①④②③ D. ②③④① 4.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是 ( )。第一期為 A、 B兩棟住宅樓。 A.節(jié)點編號不對 B.邏輯關(guān)系不對 C.有多個起點節(jié)點 D. 有多個終點節(jié)點 3. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 N的最遲完成時間為第 25d,其持續(xù)時間為 6d。 A. 210 B. 245 C. 280 D. 300 7. 上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中,外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間 ( )天。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。 B. 實施性 D. 指導(dǎo)性 E. 設(shè)計方編制的 答案:單選 多選 第三節(jié) 施工進度計劃的編制方法 一、單項選擇題 (每題 1分,每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1.橫道圖計劃的特點之一是( )。 3.月度施工進度計劃的主要作用有( )。 A.確定項目的總進度目標(biāo) B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 C. 明確進度控制的目的和任務(wù) D.編制項目總進度計劃 3.建設(shè)工 程項目總進度目標(biāo)論證的工作有 ① 確定項目的工作編碼; ② 調(diào)查研究和收集資料; ③ 進行項目結(jié)構(gòu)分析; ④ 進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。 ,施工合同約定,工程無預(yù)付款,進度款按月結(jié)算,保留金按進度款的 5%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款 憑證的最低限額為 25萬元。 A.人工價格上漲 B. 材料超期儲存 C.材料被盜和損壞 D.材料進貨日期變化 5. 某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程,承包商以自有機械設(shè)備施工,期間由于業(yè)主原因?qū)е峦9?,其中?yīng)按 ( )計算窩工費,向業(yè)主提出索賠。 A. CPI> 1,實際費用高于預(yù)算費用 B. SPI> 1,實際進度快于計劃進度 C. CPI> 1,實際費用低于預(yù)算費用 D. SPI< 1,實際進度落后計劃進度 E. CPI< 1,實際費用低于預(yù)算費用 ( )。 A.成本計劃的修正 B.糾偏的主要對象 C.糾偏的經(jīng)濟措施 D.糾偏的組織措施 9. 下列成本名稱當(dāng)中, ( )不屬于綜合成本。 、比較、分析、糾偏、檢查 、預(yù)測、檢查、比較、糾偏 、預(yù)測、分析、檢查、糾偏 、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 2. 施工中人工費的控制通常實行 ( )方法。 A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù) C.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,也適用于施工單位 D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè) )繪制而成。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。 、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè) 定額確定 、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定 答案:單選 多選 第二節(jié) 建設(shè)工程定額 一、單項選擇題 (每題 1分,每題的備選項中只有一個最符合題意 ) ( )。 14. 工程量清單的主要作用有( )。 A. B. C. D. ,屬于建筑安裝工程間接費用的是( )。 A.工程監(jiān)理單位 B.總監(jiān)理工程師姓名 C. 監(jiān)理的 D.監(jiān)理的范圍 E.監(jiān)理的權(quán)限 7.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取 ( )等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 A.承包商管理人員的能力 B.工程設(shè)計文件 C.工程施工方案 D.合同風(fēng)險 E.工程機械 答案 : 5. ABE 第七節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理 一、單項選擇題 (每題 1分,每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1.該監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后 開始編制,完成后的審核批準(zhǔn) 者為 ( ) 。上述合同中如果材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。 A.負責(zé)整個項目人員配置和物資采購 B.負責(zé)整個項目的技術(shù)管理工作 C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任 D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 3.在《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中,施工方項目經(jīng)理在工程實施中具有的權(quán)限有 ( )。項目部對成本的控制工程中,體現(xiàn)了( )的基本方法論。 A.施工總平面圖 B.施工組織總設(shè)計 C.施工部署及施工方案 D.施工圖設(shè)計文件 ,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進行的 工作是( )。 A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程 C.信息處理工作流程 D.物資采購工作流程 二、多項選擇題(每題 2分。 D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式 4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( ). A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系 B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系 C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D.一個項 目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 5.通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,明確了組成該項目的所有工作任
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