20xx年年度招聘工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 識公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入工作中。公司的發(fā)展需要大量的人才，人力資源部鼓勵并感謝內(nèi)部員工推薦人才，但是決不因為“關(guān)系”或“面子”違背公司規(guī)定或降低用人標(biāo)準(zhǔn)。在以后的招聘工作中要繼續(xù)堅持原則，遵照 “人品好、能吃苦耐勞、有責(zé)任心、紀(jì)律性強(qiáng)”的四項基本要求，主張有德有才的優(yōu)先使用、有德無才的培養(yǎng)使用、有才無德的限制使用、無德無才的堅決不用，繼續(xù)在各用人部門的支持配合下，秉承團(tuán)結(jié)合作的精神，在工作中不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去完成以后更重要的工作任務(wù)。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競爭力。 加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作，迅速穩(wěn)定員工隊伍。比如針對招聘臨時工以下崗工人為主，就與當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)部門、社區(qū)街道辦等組織取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與 13 軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系。 利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。從 12 月 2 起截止到 1 月 28 日，我們的招聘廣告已被瀏覽 21816 次，收到電子簡歷 284 份。 三、 擴(kuò)展招聘渠道，提高招聘效率。 認(rèn)真處理每份求職簡歷。 對骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲備，保證新店面順利開張。 對管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實現(xiàn)干部本土化。 3) 分公司招聘工作的計劃性不夠 和招聘力量較弱 。 用人單位在招聘新人時往往 傾向于錄用從業(yè)經(jīng)驗豐富的熟手，一般要求具有較長時間的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，且 有較強(qiáng)的實操能力，這對創(chuàng)造工作業(yè)績無疑是有幫助的， 但 過高的 招聘要求往往 超出 招聘 專員 職位 應(yīng)具備的素質(zhì)能力 ， 而是對主管級的要求 。 6) 加強(qiáng)了對分公司的招聘支持力度。隨著人才庫的逐步完善， 將為 今后 招聘工作快速高效開展提供了一條捷徑。 上半年招聘到 崗 率 為 82%，下半年 隨著本部門工作思路的轉(zhuǎn)變， 人力資源各項工作“精專位”要求的提出， 招聘工作 也進(jìn)行了全面的 梳理、整治， 及時 調(diào)整了招聘工作的服務(wù)意識及工作方式， 定立“周、月”目標(biāo)制 、 加快面試節(jié)奏、加強(qiáng)在面試各環(huán)節(jié)與用人部門的交流，再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，使得招聘工作得到 了一定改善，招聘效率也得到了提升。 b) 執(zhí)行層、操作層人員由網(wǎng)絡(luò)來源所占比重較大，通過金領(lǐng)世界、群英會來源的占有小部分。 本年度開展招聘活動： 表一： 總部招聘活動 招聘渠道 招聘結(jié)果 參加次數(shù) 參加時間 費(fèi)用合計 （元） 錄用人數(shù) 人均招聘 成本（元） 領(lǐng)導(dǎo) 層 管理 層 執(zhí)行 層 操作 層 網(wǎng)絡(luò) 招聘 51JOB CJOL 16 111 全年 6,000 107 中國印刷人才網(wǎng) 1季度 10 月已用 1個月（另有 2個月明年使用） 1,800 現(xiàn)場 招聘 金領(lǐng)世界 1 2 3 3 2 4月、 9月 15,000 9 群英會 1 2 1 2 3月 22日 4,800 4 1200 文博會 1 1 5月 1718日 0 1 0 5 中南人力 1 1 3月 11日 0 1 0 內(nèi)部 推薦 3 6 0 6 0 其它 2 1 1 0 10 0 合計 4 4 24 124 27,600 156 表二： 分支機(jī)構(gòu) 招聘 活動 分支機(jī)構(gòu) 招聘渠道 錄用人數(shù) 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場（元） 當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)（元） 總部 51JOB（元） 小計 （元） 北京 2680 376 已 計入總部成本 3056 18 上海 500 500 4 江蘇 500 500 9 河南 600 600 5 湖南 300 400 700 8 浙江 1000 300 1300 8 云南 700 1000 1700 12 福建 0 3 廣東 0 4 廣西 0 3 重慶 0 2 四川 0 4 合計 5680 2676 8356 80 人均招聘成本 /人 注： 1) 08 年總部仍以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合中高級人才招聘會、內(nèi)部推薦形式，減少了低端現(xiàn)場招聘活動， 嘗試 開拓 專業(yè)人才網(wǎng)站渠道。 （統(tǒng)計時間：截止 20XX 年 12 月 23 日，下同） 歷年 集團(tuán) 人員增長 狀況 ： 歷年人員增長情況對比圖1 2 0 ；7 5 %2 0 8 ；6 9 %2 4 8 ；6 1 %2 7 1 ；6 2 %1 6 0 ；3 9 %9 5 ；3 1 %3 9 ；2 5 %1 6 7 ；3 8 %0 100 200 300 400 5000 5 年底人數(shù)0 6 年底人數(shù)0 7 年底人數(shù)0 8 年底人數(shù)總部 分支機(jī)構(gòu) 說明： 1) 近 4 年 隨著 集團(tuán)快速發(fā)展，人員 編制 也 逐年增長 。 6 不足 4 招聘效果評估 6 工作成績 7 2 20XX 年 招聘工作總結(jié) 一、 20XX 年集團(tuán)人力資源概況： 20XX 年度集團(tuán)人員狀況： 略 說明： 集團(tuán)總?cè)藬?shù)為 438 人，其中總部 271 人，分支機(jī)構(gòu) 167 人。 3) 堅持集團(tuán)人力精簡的指導(dǎo)方針， 在人員 需求 上 予以
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