總工室20xx年年終工作總結(存儲版)
【正文】 的對其完成資料進行抽檢 ，及時解決資料部門提出的各類問題 。為確保 我 部年度總體進度計劃的完成，技術管理工作順利展開，工程質量和成本得到有效控制，我部室在施工過程中將做好以下 幾個方面的工作 ： 對外：做好與其它參建單位特別是與監(jiān)理、設計等單位的溝通配合工作，工作過程中，虛心接受監(jiān)理單位提出的建議，積極協(xié)調(diào)監(jiān)理與本部各部門之間的關系，互相 配合；對設計圖紙上的疑點難點和施工過41 分部總工室 2020 年工作總結 6 程中的出現(xiàn)問題及時與設計單位進行溝通解決。 加大現(xiàn)場質量管理力度 狠抓緊質量控制要點：在施工過程中，緊抓質量控制要點，橋梁方面：重點控制混凝土質量、外觀質量、幾何尺寸及鋼筋的焊接質量；路基填筑 方面：填筑材料是否合格，厚度、壓實度是否滿足要求；防護砌體方面：結構尺寸、外觀線形、砌筑質量等指標是否滿足要求。 當然，在 2020 年工作 中，還存在許多不足之處，如施工技術交底工作做的不夠細致 ； 需加強學習，努力提高自身的 業(yè)務 及管理 水平等。每道分項工程完工后，組織 相關部門嚴格按照設計圖紙和規(guī)范要求進行驗收，對不合格的位置堅決不予驗收，把好質量控制的最后一道關。 現(xiàn) 就 本部室 2020 年工作 進行總結如下： 一、 2020 年工作總結 （ 一 ） 、以務實的態(tài)度，做好技術指導工作 （ 1） 、工程質量方面 ① 重視事前控制工作。在我分部各部室共同努力下，本年度內(nèi)業(yè)資料方面工作 完成較好 ， 在項目公司 年終資料檢查中獲得了通報表揚 。 制定切實可行的施工進度計劃 根據(jù)項目 公司和中心下達
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